“一厂两制”发电企业的改组

“一厂两制”（含“一厂多制”）的状况及存在的问题　　目前，河南省电力公司直属的焦作电厂、郑州热电厂、洛阳热电厂、新乡火电厂、开封火电厂、安阳电厂等6个发电企业都存在着“一厂两制”问题。“一厂两制”是改革过程中出现的新情况、新问题。老厂管理体制是计划经济的产物，新厂是依据集资办电的相关规定而产生的，虽已进行公司化改组，但运作尚不规范，在一个企业中新旧体制交织，矛盾突出，关系不顺，问题很多，主要表现为：　　老厂无形资产被侵占。几十年来，电力企业的广大职工发挥其聪明才智积累创造的经验、技术、专利等为企…     

企业文化建设是两个文明发展的动力

近年来,邯郸矿务局云驾岭煤矿一直把企业文化建设作为两个文明共同发展的结合点,在实践中形成厂“四坚持四突出”的独具特色的企业文化。 一、坚持以企业发展为中心,突出企业精神教育 企业精神是职工意志的体现,是企业的宗旨,更是企业文化建设的核心。1995年,我矿提出了“团结拼搏,艰苦奋斗,科技     

两个文明建设合体运行的实践与思考

重组单位面对机构、人员诸方面的变化,如何做好整合工作?宣化化工公司的做法。虽然还不尽完善,但却有现实意义。本文简要介绍了该公司的基本做法,并就其实践意义进行初步探讨。     

以两个文明建设的新成绩向建党80周年献礼

2001年是新世纪的第一年，是贯彻落实党的十五届五中全会精神，实施电力工业发展“十五”计划的第一年，也是我们党走过 80年辉煌历程，在新世纪全面推进党的建设新的伟大工程的重要一年。做好新世纪开局之年的党建工作、思想政治工作、精神文明建设，任务艰巨，意义重大。最近，江泽民总书记在北京考察工作时指出：“要不断把建设有中国特色社会主义事业推向前进，关键在党，在干部队伍。‘三个代表’的要求，是我们在新世纪里全面加强党的建设的基本方针。按照‘三个代表’的要求全面加强和改进党的建设，就是要始终保持党的先进性和战…     

树立科学发展观全面加强电力施工企业两个文明建设

当前,电力体制改革进入关键时期,电力施工企业面临生存和发展的严峻考验。由于市场经济的影响,在正确认识和处理物质文明和精神文明两者关系方面,仍在一定程度上显得不够适应,一手硬一手软、“两张皮”现象依然存在。因此,在新形势下如何搞好两个文明建设,不断适应电力体制改革和企业发展需要,成为电力施工企业面临的一个严峻课题。下面,结合电力施工企业实际情况,谈谈当前应如何搞好两个文明建设,促进企业生存和发展。     

“青年小分队”在两个文明建设中当先锋

浙江省舟山欣欣化纤公司,有一个由百余名青壮年职工组成的企业"青年小分队",别看其人员平时分布在各条生产战线、不同的工作岗位,可一到关键时刻,他们就会迅速汇集一起,形成拳头搞突击,显示出特别的战斗能力。一次公司根据生产发展需要,从日本引进两台技术先进的高速花色变形机急需安装,该机器体积庞大,部件规格上百种,零件上万件,不同型号紧固螺丝达4万之多,而且移位必须准确无误。公司就将这项重任交给了小分队,由20名队员经过13个昼夜奋战,胜利完成了这项工程任务,从而使企业产值利润成倍增加。     

“两保一修制”的维修机制及实践

本文提出一种新的设备维修机制——“两保一修制”,用以取代传统设备维修工作中的大修、中修、小修、项修及计划预修等繁琐重迭的旧机制,以此提高设备维修工作的科学性和经济性。     

以“五化”实现思想政治工作创新

中国石油六建公司积极适应现代施工企业的需要,以构建和谐企业为目标,在继承和发扬优良传统的基础上,改进和创新思想政治工作的内容、形式、方法、手段和机制,大力实施思想政治工作体系化、有形化、全员化、人性化和信息化,有力地促进了企业两个文明建设,不仅成功创建全国文明单位,而且“十五”的施工产值、实现利润、上交税费分别是“九五”的2．3倍、5．4倍和1．5倍,开创了思想政治工作新局面。     

在双长管道工程中试行“八制一法”积极探索提高质量增加效益的新途径

1990年7月份,我们中标承揽了吉林双阳油田——长春输气管道工程(以下简称双长管道工程),该工程位于吉林省长春市东南郊,系吉林双阳油田向长春市输送天然气之通道,建设单位为长春市天然气化学工业公司,由辽河油田规划设计院设计。该项目工程包括一个外输首站,一个末站和全长44.7km 的输气管道,管道规格为426×7mm,天然气日输量为15万m~3,工程建安工作量约1800万元。我们在学习和借鉴中石化总公司六公司等单位项目法施工的基础上,结合公司实际,摸索出了一套“八制一法”的项目法施工加项目法分配模式,取得了出人意料的效果。这项工程从1990年9月1日施工准备到11月15日达到全线通气条件,仅用了75天,比定额工期减少了125天,比甲方要求工期减少了15天;工程质量优良率达到96%;全员     

企业“绿色运营”是生态文明建设的必然要求

党的十八大报告明确提出．要大力推进生态文明建设,把生态文明建设放在突出地位,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展。近年来,以中国南方电网公司为代表的中国电力企业积极倡导绿色理念．坚持走绿色发展、低碳发展、循环发展道路．成功开启了中国电力企业“绿色运营”的新时代。企业“绿色运营”是社会主义生态文明建设的重要实践和必然要求。     

企业共青团工作应注意的几个现实问题

共青团是党联系群众的桥梁和纽带,是党的助手、行政的帮手。不管企业的经营体制、运行机制如何变化,共青团组织围绕企业中心工作带领青年、教育青年、服务青年的职责永远不会改变。科学的工作方法是完成任务目标的关键,在新形势下,企业团组织只有紧紧围绕企业中心工作,牢牢抓住青年工作的时代需求,不断创新思维,创新工作方法,才能在“两个文明”建设中有新的作为。     

“六个一”体系优化供电所廉洁建设

<正>国网安徽电力凤阳县供电公司在对供电所党风廉政建设的风险点进行研判后,通过廉洁规范“六个一”体系建设与实践,多方面狠下功夫,不断推进供电所廉政建设。供电所是电网企业组织单元最小,服务客户最广,廉政建设最前沿单位,必须建立完善的廉洁规范预防体系。     

以“文明示范”创建活动为载体全面提高企业双文明建设水平──南化磷肥厂文明示范创建活动的做法和体会

2000年，磷肥厂党委把“文明示范”创建活动作为双文明建设的重要载体，在连续三年开展“创建文明示范窗口、文明示范岗位、文明示范班组和争当文明职工”活动的基础上，结合生产车间、检修车间及后勤科室的不同特点，通过宣传发动，落实考核，狠抓过程，检查交流，挂钩共建，推动了全厂创争活动水平和岗位文明程度的明显提高，有效地促进了各项生产任务的完成。 精心布置，宣传发动 创建活动全面铺开 　　 年初，我厂先后在党支部书记、车间主任、创建岗长和轮训班等不同层次人员中进行了多次座谈、交流和调研，并在全面总结 1999年“双创…     

从“输血”到“造血”——施工企业项目文化建设的有效途径

如何有效开展项目文化建设？中交一航局第二工程有限公司作为一家国有大型企业,在此方面作了积极的探索与尝试,并逐渐形成自己的一套行之有效的做法。     

浅谈和谐文化建设的“六个结合”

社会主义和谐社会构建需要和谐文化的引导和支持。构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的组成部分,同样需要和谐文化的引导和支撑,需要用先进的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应做到六个结合：     

向自为、开放、纵深发展的“黏合剂”——企业文化的作用与发展趋势

随着企业文化的建设和发展，企业文化对企业职工的影响．以及对企业的生产、经营管理和两个文明建设所产生的作用已日趋明显．主要表现在以下四个方面：     

推动“两个”转变 建设坚强智能电网

2011年是“十二五”开局之年,电网企业面临着企业发展方式和电网发展方式转变等重大战略任务。本期刊发“电网企业转变发展方式专题”,回顾“十一五”发展成就,思考“十二五”发展战略,以促进电网企业更好地适应可持续发展的要求。     

水电是建设“美丽中国”的一支重要力量

党的十八大从新的历史起点出发,做出"大力推进生态文明建设"的战略决策,全面阐述了生态文明建设的重要意义. 建设生态文明,是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计.必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,把生态文明建设放在突出地位,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展. 建设美丽中国,离不开电力的支撑.而发展水电等可再生清洁能源是建设美丽中国最直接的动力之一,也是国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节,在推进低碳发展、调整能源结构、促进节能减排方面作用巨大.