国有企业“内部人控制”问题解析

“内部人控制”是公司制度的缺陷。国有企业内部人控制表现出的危害性更大，从企业经营管理角度进行反“内部人控制”的对策主要是：“左手抓激励，右手抓监督”，改革企业人事制度，变委派、任命为选举、竞争与选拔相结合的合同聘任制度，对管理者职务消费从隐性福利向显性货币化改革，强制执行管理透明度原则。     

国有企业“内部人控制”问题解析

“内部人控制”是公司制度的缺陷。国有企业内部人控制表现出的危害性更大,从企业经营管理角度进行反“内部人控制”的对策主要是:“左手抓激励,右手抓监督”,改革企业人事制度,变委派、任命为选举、竞争与选拔相结合的合同聘任制度,对管理者职务消费从隐性福利向显性货币化改革,强制执行管理透明度原则。     

现代企业内部人控制问题的治理新思路

现代企业所有权与控制权的分离而产生的委托代理关系中,由于信息不对称等因素,内部人控制问题成为一个非常突出的问题。本文在对内部人控制问题的定义、产生机理及深层原因进行分析的基础上,从企业内部治理的角度,提出了内部人控制问题治理的新思路,同时提出了相关治理措施,为企业更好地认识和解决内部人控制问题提供一定的参考。     

国有企业“内部人控制”问题及其解决对策

国有企业在进行改革，向现代企业制迈进的同时，其“内部人控制”问题目渐突出。究其根本原因还在于国企改革过程中，还没有建立合理的激励机制、约束监督机制，致使经营者有充分的条件去实施“内部人控制”。因此，解决“内部人控制”现象还得从其根本原因入手，即建立行之有效的公司内部治理机制，健全公司内部的激励机制、监督机制、约束机制。     

我国国有企业“内部人控制”的危害及其防治

论文根据作者本人在国有企业多年的工作经验,探讨我国国有企业中存在的“内部人控制”现象和特征,分析“内部人控制”的严重危害及其防治对策。首先,论文明确了“内部人控制”的定义,分析了当前“内部人控制”的几个特征;其次,论文结合我国国情和国有企业实际,分析了“内部人控制”造成的严重危害。最后,从监控主体、监控机制和被监控对象的角度,探讨了如何防治“内部人控制”。     

国有企业“内部人控制”问题及其解决对策

国有企业在进行改革,向现代企业制迈进的同时,其“内部人控制”问题日渐突出。究其根本原因还在于国企改革过程中,还没有建立合理的激励机制、约束监督机制,致使经营者有充分的条件去实施“内部人控制”。因此,解决“内部人控制”现象还得从其根本原因入手,即建立行之有效的公司内部治理机制,健全公司内部的激励机制、监督机制、约束机制。     

现阶段国有企业“内部人控制”问题研究

现阶段我国国有企业中由于所有权和经营权的分离，使得国有企业的经营者与所有者之间产生丁激励不相容和信息不对称问题，导致公司治理结构中出现了“内部人控制”问题。“内部人控制”又使国有企业生产效率低下，引发国有资产流失可能性增大等一系列问题，因此我们要研究和解决“内部人控制”问题。     

国有企业"内部人控制"问题及其解决对策

国有企业在进行改革,向现代企业制迈进的同时,其"内部人控制"问题日渐突出.究其根本原因还在于国企改革过程中,还没有建立合理的激励机制、约束监督机制,致使经营者有充分的条件去实施"内部人控制".因此,解决"内部人控制"现象还得从其根本原因入手,即建立行之有效的公司内部治理机制,健全公司内部的激励机制、监督机制、约束机制.     

国有企业内部人控制问题的特殊性及其治理

新古典理论在完美信息的假定下,认为通过内部治理和外部治理结构可以有效实现企业经营者和所有者的利益一致。由于现实中的信息不对称,内部人控制是现代大企业股权分散情况下普遍存在的问题。但是由于西方国家较为完善的治理结构,内部人控制造成的问题相对较小。由于转轨过程中国有企业的特殊性,国有企业的内部人控制有着自己的特点。本文分析了产生国有企业内部人控制的主要原因,认为减轻国有企业内部人控制问题需要建立有效的公司治理结构。     

公司治理结构下上市公司内部人控制对策研究

在现代企业中,由于所有权与控制权相分离,使得内部人控制现象客观存在,这种现象在国有上市公司中表现得尤为突出,本文首先对内部人控制的概念进行了界定,接着阐述了内部人控制的表现形式,并找出了其发生的根本原因,最后提出了解决的对策。     

企业内部人控制与产权关系

中国的企业内部人控制问题既有内部人控制的一般特征,也有中国自身的变异特征,解决内部人控制问题就是要协调所有者与经营者的关系和冲突问题,包括持有公司股份、重新设计报酬合同、增设外部董事、建立经理市场和机构投资者等措施,但最关键的是产权关系的深刻变革。     

“僵尸企业”的问题研究

近年来,"僵尸企业"问题已成为我国经济转型升级的一大障碍。"僵尸企业"的存在具有极强的依赖性,占用了大量社会资源,却不产生经济效益,对其进行处置,能够减轻我国经济发展的沉重负担,是深化国有企业改革、调整经济结构、促进经济发展的重要突破口。     

商贸企业建立防治“小金库”长效机制的思考

本文以山西省省直商贸企业"小金库"治理实践为依据,在调查研究的基础上,分析了商贸企业"小金库"的表现形式,揭示了商贸企业内部控制存在的问题,提出了加强商贸企业内部控制、防治"小金库"的建议。     

浅析国有企业内部人控制

所谓内部人控制是指公司制企业所有权与经营权相分离的条件下,企业高层经理人员掌握公司控制权,为追求自身利益而损害所有者利益的行为.     

“内部人控制”和“道德危机”探析──浅谈我国现代企业制度中的经理人

在现代公司制中,经理人作为法人代理人,不具有法律上的财产权,在公司的产权结构中并不占有重要地位,属于所有者的支薪聘用者.但是经理人站在生产经营第一线,掌握了公司生产经营的所有信息.如处理不当,受个人利益或小集团利益的驱使,极易产生委托代理关系中容易发生的问题,如"内部人控制"、"道德危机"等.在我国的国有公司制企业中,由于终极所有者的缺位及激励约束机制的软化,更容易发生上述问题.下而从两个方面进行分析.     

我国A股上市公司的“内部人控制”问题及其治理

我国上市公司存在内部人控制现象,对我国上市公司经营管理产生不良影响。究其原因是由于企业所有权和经营权的逐渐分离和委托—代理关系的信息不对称引起的。内部人控制极大地危害了我国证券市场的良性发展,为此必须完善上市公司内部组织结构,合理制定企业运营的内部控制等治理措施。     

通过并购防范我国上市公司中的内部人控制

内部人控制是现代企业中的一种现象,文章以现代企业理论为基础,分析了我国上市公司中内部人控制产生的原因,探讨了内部人控制对企业经营的影响,综合说明了内部人控制对企业经营的利弊得失,指出内部人控制弊远大于利,最后从并购角度提出了避免内部人控制的政策建议。     

我国上市公司治理结构存在的问题及对策

指出目前我国上市公司治理结构主要存在的问题 :股权结构国有股一股独大 ,内部人控制问题及代理问题严重 ,不利于公司建立权责明确、政企分开的现代企业制度。最后提出了几点建设性对策 :优化股权结构 ,有效控制内部人控制问题 ,规范上市公司治理     

浅析石油石化企业转型为学习型企业的影响因素及建议

"学习型"企业讲求的是以"学习"为主的全新的观念。石油石化企业具有巨大影响力的中流企业。本文在对"学习型"组织理论认识的基础上,进一步探讨石油石化企业转型为"学习型"企业的重要性,分析影响石油石化企业创建"学习型"企业因素,并探讨出其根本原因,最后,提出针对石油石化企业创建"学习型"企业的几项建议及得出结论。     

会计委派制与国有企业内部人控制问题的博弈分析

随着我国改革开放的深入,内部人控制问题已成为我国国有企业改革急需解决的问题。但代理理论解释不了内部人控制问题,会计委派制解决不了内部人控制问题。只有建立健全公司治理结构,在优化对内部人的激励机制的同时,建立对内部人的规范有效的约束机制,充分发挥董事会的作用,才能从根本上解决内部人控制问题。