中国企业家需要“黄牛”精神

中国历来就是一个缺乏创新基因的国家。2500年前．一个名耳、字聃、姓李的楚国人．写了五千言的《老子》（即《道德经》）．提出了。居后不争,不敢为天下先”的理念!直到中国近代打开国门以后．尤其是最近30多年来的改革开放,极大地开阔了国人的眼界,提升了国人的欲望。富裕生活．成为国人创新的原动力。     

企业家精神需要“好时基因”

好时先生是美国19世纪的伟大企业家。他只上过4年学，15岁就到兰开斯特的一家糖果店当学徒，19岁得到姨妈的帮助在费城开始了自己的糖果生意。1897年，好时先生将焦糖生意以100万美元卖出，唯将制作巧克力的技术和牌照自己保留，他认为巧克力有更光明的前途。随后他在宾州的德里镇买下一个农场，建立了自己的巧克力工厂。如今，好时巧克力厂的规模和产量为世界同业之冠，供应着三分之一的美国市场。     

企业家精神需要“好时基因”

好时先生是美国19世纪的伟大企业家。他只上过4年学,15岁就到兰开斯特的一家糖果店当学徒,19岁得到姨妈的帮助在费城开始了自己的糖果生意。1897年,好时先生将焦糖生意以100万美元卖出,唯将制作巧克力的技术和牌照自己保留,他认为巧克力有更光明的前途。随后他在宾州的德里镇买下一个农场,建立了自己的巧克力工厂。如今,好时巧克     

企业家应成为“市场导演”

企业家应成为＂市场导演＂木子无锡小天鹅股份有限公司总经理朱德坤是一位知名度很高的企业家。他在带领公司干部职工开发生产出＂小天鹅＂洗衣机这一名牌产品之后，通过广泛的市场调研，又适时开发出铝合金外壳、流线型造型等洗衣机新产品，使产品在国内市场占有率达４０...     

中国企业家需要警惕“民族主义”吗？

以追逐利益为天职的企业家，什么会是他们的精神动力？金钱利润，功成名就，还是民族主义？[编者按]     

邵宁：中国国企改革需要“企业家精神”

本刊讯国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁日前表示,在过去计划经济时代,国企领导不需要做决策,主要工作是根据国家宏观需求执行上级指示,而在中国经济发展面临重大挑战的今天,“企业员工需要一种精神力量在困难面前挺上去,挖掘作为市场参与者的企业家精神。在国企改革中,应该选拔任用具有这种精神的人员。”作为经济体制改革的核心之一,国企改革经过多年探索,在机制、结构等方面取得了一定成绩。进一步走向市场,培养国企高管具有真正的企业家精神,成为国企人员选拔制度的新关注点。邵宁进一步指出,在国企改革中,一方面要更大程度上放开企业活动空间,另一方面,需要在体制上进行完善,既保障国企的决策能力,又不过分突出个人。     

民营企业家需要什么样的“保护”？

广义上来说,对“法治精神”的尊重才是最重要的河北省委《关于政法机关为完善社会主义市场经济体制创造良好环境》的通知出台后,其中一条规定:“民营企业经营者创业初期的犯罪行为”,“在追诉期内,要综合考虑犯罪性质、情节、后果、悔罪表现和所在企业当前的经营情况及发展趋势,依法减轻、免除处罚或判处缓刑”被敏感的媒体概括为官方对“赦免民企原罪”首次表明积极立场,由此引起轩然大波。     

中国需要企业家

读了《如果没有企业家》一文,被张维迎教授的学识折服,更对文中所提要给企业家安全感深以为然。在当下的中国,许多企业家没有太多安全感。企业家为什么没有安全感了呢？张教授认为创造一个能够自由竞争同时保护私有财产的市场环境是留住企业家的途径,我认为这仅仅是从经济上留住了企业家,同时还应该在精神上留住企业家。     

企业家“扮演”企业家

<正>刘天池觉得企业家基本上都属于"唯有用论者",做什么事都在问结果。但她也断定企业家是感性动物,理性乃后天习得刘天池拉下了窗帘,摁下电影《我的父亲母亲》插曲的播放键,在排练厅里,人们陆续躺了下来。一个房间里,通过这种方式,她让一群身价动辄过亿、年过三四十的企业家,在不到一天的时间内,从生意场上的种种面具下走出来,回到"赤身裸体"的灵魂,想起业绩之外一些更重要的被遗忘的事。再拿出提前准备好的自己的照片,让他们看着那张年轻的脸庞,坐下来,一笔一画地为自己写下"遗书"。     

中国市场不需要“狩猎者”

在资本全球化的背景下,外资并购在中国越来越活跃,而必将面对民族品牌何去何从的问题。更深层次的思考是,外资并购的最终目的到底是什么?     

当前房地产并非“市场底”

尽管政策出现边际性的利好,但是远非政策的底部更非市场底部,目前的政策还不能完全解决房企资金链断裂的风险问题,预计新的一年还会有相关政策出台来帮助盘活市场,并实现中央经济工作会议提出的房地产实现“良性循环”的目标,也就是说2022年才会是“政策底”。根据市场周期趋势来看,预计市场底部会在2023年7月份左右实现。     

“大”企业家与“伟大”企业家

赚大钱的是“大”企业家，捐大钱的是“伟大”企业家。做大官的“称作”大人物．做大事的才是“真正”的大人物。     

企业家需要道德罗盘

在多年以前,人们普遍相信智商是一个人成功的唯一因素,随后"情商"的发现让人们了解到情绪管理的重要性更重于人的聪明才智。道格·莱尼克是最早将"情商"这个概念应用于商业管理上的人之一,早在上个世纪90年代初,莱尼克就已经开始帮助运通集团这样巨型企业的员工发展情商。道格·莱尼克在咨询过程和研究中发现,虽然情商可以使人具有高度的自制力和人际交往能力,但情商在大多数情况下是价值中立的,它不能帮助人区分"对"与"错"。"情商"显然不是万能的。安然公司及随后大量的财务丑闻更是说明,高情商并不能使企业避免犯错误,而这样的错误一旦发生就可能对企业产生严重甚至毁灭性的后果。因而,"情商"并不必然导致成功或者说不足以保证持续、长久的成功。     

社会治理需要企业家

企业家的每一个行为,都在塑造社会。参与社会治理,应该成为企业家的责任和使命疾风知劲草。新冠肺炎疫情猝然而至,企业家群体的表现,当得起令人尊敬四个字。值得尊敬的,首先是企业家的爱国情怀和担当精神。疫情警报拉响,企业家们第一时间自发响应,迅速涌起捐资捐物的热潮,成为最重要的民间援助力量。医疗物资紧缺,他们不计成本全球采购,医院床位紧张,泰康同济(武汉)医院提前投入使用,卓尔建立7家应急医院,全力保障武汉客厅和武汉国际会展中心两家方舱医院……国有危难,企业家群体的担当,令人动容。值得尊敬的,其次是企业家的科学精神和专业能力。     

善待失败：中国企业家需要走出“奇迹饥渴症”

为什么微软的比尔·盖茨要说 “微软离破产永远只有18个月”;为 什么华为的任正非这样告诫华为人: “10年来我天天思考的都是失败,对 成功视而不见,也没有什么荣誉感、 自豪感,而是有危机感”。 在200多年的企业史上,不乏 有通用电气这样连战连胜的辉煌, 然而对大多数企业来说,更多的是 屡战屡败的悲剧。有句话说得好,     

企业家需要的能力

(一) 企业家究竟需要什么样的能力和素质?这是许多企业管理者、投资者、经济学家共同关心和广泛探讨的问题.但是,从已经提出的关于企业家素质的实证或规范描述来看,似乎人们对企业家的要求过高了,以至于相当多的企业家,特别是中小企业的企业家,认为可望而不可及.     

企业家需要物质激励

企业经营者作为先进生产力的代表和企业生产要索重要的组成因素,对企业生产经营的成果起着决定性作用,主宰着企业的兴衰存亡。而要充分发挥企业家的决定性作用,需要正确认识企业经营者人力资本价值和作用,在对企业家的精神激励的同时,也需物质激励。