论我国中小零售企业自愿连锁经营的发展

我国的中小零售企业所生存的环境受到了自身和外界的共同的威胁,而发展又受到了自身因素的制约。我国自愿连锁组织应当仔细的分析自身的优势,并充分发挥其特点,使我国的中小零售行业得以生存和发展。     

零售企业连锁发展的物流管理模式创新

本文通过零售企业连锁发展与物流管理创新关系的分析,提出了零售企业连锁发展的物流一体化模式和物流精益化模式,并讨论了物流管理模式创新的基本策略。     

试论中小零售企业的声誉管理

声誉管理对促进我国中小零售企业的发展具有很强的理论与现实意义。引入声誉管理，对改善中小零售企业的经营管理必要且可行。声誉管理分决策，执行和监控三个过程，是具有声誉分析，声誉决策，声誉投资和声誉监控四个功能有机统一的运行机制。在经历声誉管理过程后，便可以确立一定的企业声誉。     

基于企业信息化的商业连锁零售企业竞争力研究

中国商业连锁零售企业的发展趋势反映了连锁零售企业信息化与企业竞争力的关系，连锁零售企业实现信息化应采取相应措施。     

实体连锁零售企业的新零售模式转型

受电子商务冲击、新技术发展、人才特质变化、顾客购买偏好转变等因素的影响,实体零售企业销售持续下滑。自马云提出新零售概念以来,在此概念的指导下,不少传统实体连锁零售企业已经开始了新零售模式的转型,以求有所突破。本文分析了传统实体零售企业转型过程中出现的关于技术、人才、物流配送、顾客体验、营销策略、宣传渠道等多方面的问题,结合新零售未来发展趋势,提出了新零售模式下技术革新方向、人才培养方案、物流全体系建设、营销个性化、体验式实体店面搭建等一系列解决方案。     

零售(连锁)企业扩张的基础:基于管理标准化的解析

国外零售巨头在中国的快速扩张和零售行业的拉动作用,使得国内零售企业扩张成为本能的冲动。零售企业连锁发展的基础在于管理标准化,管理标准化的实质是制度化的管理协调。管理标准化具有节约交易成本、强化组织学习能力、增加专用性投资和实现网络化、规模化的作用。     

连锁零售企业品牌竞争力影响因素探析

品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争,成为连锁零售企业最有生命力、最具差异性的竞争手段之一.本文在阐述连锁零售企业品牌竞争力的内涵基础上,提出了连锁零售企业品牌竞争力影响因素的分析框架,分析了连锁零售企业品牌竞争力影响因素,并对连锁零售企业品牌竞争力提升策略进行探讨.     

连锁零售企业的纳税筹划

连锁零售企业的竞争日趋激烈,纳税筹划是增强其综合竞争力的有效手段。文章对连锁零售企业分支机构核算方式选择、存货采购环节、促销方式选择、向供货方收费方式选择、配送中心核算方式选择、以及利用税收优惠政策方面进行了纳税筹划分析。     

连锁零售企业扩张中的商圈分析

商圈分析对连锁零售企业进行规模扩张意义重大。如何进行科学的商圈分析,是连锁零售企业必须解决的问题。     

自愿连锁组织的经济性分析

从生产商的经济生产批量、零售商的经济订货批量以及生产商的数量—价格折扣模型的策略角度出发,针对自愿连锁组织集体物品收益,结合上海家联组建的自愿连锁运行现实,运用曼瑟尔.奥尔森、科斯等有关组织的研究结论,提出:由于存在物流配送信息系统的控制权问题以及控制权分散化所带来的效率损失,自愿连锁组织的集体物品收益在商品价格、数量等因素存在动态性变化下,团队生产的超额效率将被增加的监督成本所耗散掉,因此,自愿连锁组织集体物品不可能被提供到最优程度。     

浅谈我国中小企业的融资困境及对策

文章通过对我国目前中小企业的发展重要性的分析,阐述了其发展中的融资困境,并结合国内外的实例分析了对策。     

现行中小企业融资环境改善的政策建议

“融资环境不佳”是绝大部分中小企业普遍面临的问题．现行的主流措施,基本上是过分强调政府的作用,强调商业银行在现行的金融市场经济、现有的产权结构、治理结构基础上,主动调整信贷结构,支持中小企业的发展。在对现有主流措施的实际功能进行反思的基础上．提出更多依赖金融市场在资源配置中的基础性作用的主要政策建设。     

市场定位条件下中小企业理财的现状与发展

伴随着我国市场经济的发展和金融市场的全面开放,人们越来越深刻地认识到,企业要生存、要发展,必须重视理财。企业,尤其是中小企业以其创新的经营理念,灵活的经营机制和多样的经营方式,成为我国经济发展的一支主力军。但从目前的实际情况看,众多企业的理财观念及理财方法存在着误区,所存在的问题直接影响到企业业绩的提高,甚至关系到企业未来的发展与壮大。中小企业理财应该明确定位、细分市场、把倡导理财提高到战略的高度才是企业的生存之道。     

制造型中小企业两种战略联盟模式分析

中小企业在我国国民经济和社会发展过程中起着越来越重要的作用.在行业内外竞争日趋激烈、自身向外扩张受限的背景下,根据企业战略联盟相关理论和制造型中小企业自身条件,提出了中小企业构建战略联盟的思想.并分别就产业链和行业内部的战略联盟模式进行分析探讨.其中,产业链分为上行、下行和双向三种类型:行业内部分为技术研究开发和资源共享两种类型.     

中小型管理咨询公司竞争力的关键因素识别和鉴定研究

科学选择5家中小型咨询公司为实证研究对象,运用头脑风暴法、德尔斐法、占比、相关性、李克特式五分制量表、SPSS、四分图等工具,对影响我国中小型管理咨询公司竞争力的关键因素进行了识别和鉴定,为企业提高自身的竞争力提供资源。     

中小企业电子商务的发展策略

本文从中小企业的所处现状,分析了其发展电子商务的背景及趋势、利益与弊害等方面,为中小企业发展电子商务提供了策略措施。     

中小企业的重新定位与发展

在我国的经济体制转型和改革过程中,国有大企业一直是重中之重,与之相反,中小企业的发展则没有得到足够的重视。而中小企业近年来的发展,证明其具有大企业所没有的优势,理应得到重新的定位和发展。文章就中小企业的进一步发展,从自身完善及政策扶持等方面进行了阐述。     

我国中小保险公司发展策略探讨

我国保险市场的寡头垄断结构阻碍了保险业资源的优化利用,影响了中小保险公司的发展,如何利用市场力量打破寡头结构是一个值得深入研究的课题。通过分析中小保险公司目前的现状以及存在的问题总结了中小保险公司与大型保险公司相比的优势和劣势,从市场定位、产品创新、风险控制等方面给出中小保险公司发展策略的建议。     

以互联网思维改革中小银行发展模式

互联网金融的迅速发展给银行业带来了巨大挑战。本文在阐述互联网金融、金融互联网区别的基础上,分析了互联网金融给中小银行带来的冲击、互联网金融的劣势,提出中小银行要正确面对互联网金融带来的挑战和机遇,更好地把握和应用互联网金融规则,以互联网思维改革传统发展模式,充分发挥自身的特长和优势,不断完善金融服务功能,从而在互联网金融领域占有一席之地。