我国中小企业发展电子商务的利弊分析

我国中小企业数量占全国企业总数的99%以上,中小企业对我国经济发展的贡献不言而喻。然而,客户资源少、产品推广很难有效触及目标客户,各方面成本增加越来越成为制约中小企业发展的瓶颈之一,而电子商务以其覆盖范围广、低成本、高收益、效果直观等明显优势,对中小企业降低经营成本、打造品牌、拓展客户资源、拓宽销售范围、增加销量、加速资金周转、提高管理服务水平,以及加快企业的市场适应能力都有很积极的作用,本文在认识了解我国中小企业电子商务发展现状的基础上,对其发展的利弊进行了分析,并最终对中小企业发展电子商务给予肯定,并指出了这是中小企业未来发展的必然趋势。     

商业银行发展中小企业客户的策略选择

一、问题的提出中国改革开放20多年以来,中小企业对我国国民经济的发展做出了巨大的贡献,已经成为国民经济的重要组成部分,作为和企业相互依存的商业银行来说,必须改变过去只注重大企业的观念,中国人民银行也早在1999年就出台了《关于加强和改进小企业金融服务的指导意见》,从国内外的发展经验来看,大力发展中小企业客户是经营战略转型的基础,是我国经济金融发展进入新阶段的必然选择。二、商业银行发展中小企业客户的策略选择1.整合信息资源,挖掘优质中小企业客户。企业客户的质量直接关系到商业银行的发展,因此如何判断优质企业客户是商业…     

浅析中小企业成本管理问题

中小企业是我国经济的重要组成部分,是我国最小的企业单位,它们在促进就业、增加GDP、以及保证税收等方面都有巨大贡献。因此中小企业是我国企业经济中不可或缺的一部分。本文首先提出了研究的背景和意义以及相关研究内容,其次对我国中小企业成本管理理论进行综述。再次,选取商丘市WJL家具公司为例,分析了该家具公司成本管理中的问题,并提出相应的解决措施,希望为我国中小企业的发展提供借鉴和参考意义。     

我国中小企业利用跨境电商平台开拓国际市场问题与建议——以上海临克精密仪器有限公司为例

近些年,随着我国跨境电商平台迅速发展,利用网络推广工具开拓国际市场可为中小企业提供良好资源、节省时间,使中小企业降低营销推广成本、提高客户的粘性,已成为我国中小企业进入国外市场的主要方式。以上海临克精密仪器有限公司为例,分析中国中小企业开拓国际市场面临资金、物流、人才和不良竞争的问题,提出建立自主多边合作机制、加快建立网上自主销售模式、政府协作企业建立海外仓和提高消费者在跨境电商平台购物体验的建议。     

我国中小型企业电子商务发展存在的主要问题及解决办法

二十一世纪贸易活动的基本经济形式是电子商务,据相关资料表明,中小企业发展电子商务刻不容缓。电子商务作为中小企业经济的重要组成部分。它缓慢的发展速度,对我国健康、可持续经济发展有着重要的影响。但是,电子商务经过多年的发展,我国电子商务无论是人才和技术水平,还是基础设施,都在一定的基础得到了很大的提升。中小企业为了缩短与大企业之间的竞争距离,中小企业借助于发达的网络技术,使得企业在信息搜集与市场推广能力不断加强,从而在规模资本上受到的因素更低。这就为中小企业发展电子商务提供了很好的平台,中小企业在这个虚拟的市场中,不需要建立相对应的商场,如此,就不会承担租金成本,没有库存积压商品,经营规模也不会受到限制。同时,借助于网络技术,很容易与客户保持密切联系,既降低了成本,又达到了盈利目的。本文通过中小企业电子商务的现状的分析,提出目前我国中小企业发展电子商务所要解决的主要问题,并进一步探究相关的发展战略。     

中小企业质量成本管理的重要性

中小企业在我国的国民经济发展中,始终是一支重要力量,是我国国民经济的重要组成部分。中小企业要像大企业一样走精细化管理的路线,必须重视一些有着特殊意义的成本管理,如质量成本管理。本文将以传统质量成本管理为对比简单阐述中小企业为何要重视质量成本管理。     

中小企业物流费用成本控制的对策研究

近年来,我国中小企业一直被困扰的难题之一是如何控制物流成本费用。我国企业的物流成本管理存在着物流成本管理意识薄弱,在运输以及库存方面的成本过高,物流信息化水平低等诸多的问题,在当前后金融危机时期,中小企业物流成本的控制更成为企业摆脱资金链断线的隐患,本文主要通过案例分析,根据目前我国中小企业的一些实际情况,提出了一些有效控制企业物流成本的建议,以打破我国企业物流成本管理的瓶颈,使我国企业的利润空间得到进一步的提升,并使中小企业的核心竞争力得到进一步的增强。     

从“温州制造”危机看中小企业成本管理存在的问题与对策

低成本战略是中小企业成本管理战略的基础。但是,近期随着原材料、劳动力成本的增长,人民币汇率的升值,我国中小企业面临着前所未有的竞争压力,纷纷陷入了成本管理的困境。为此,文章从分析“温州制造”出现的危机入手,在分析目前我国中小企业成本管理存在问题的基础上,提出了加强中小企业成本管理的相关措施,希望通过对中小企业成本管理问题的研究,能够为有关企业制定相关决策提供参考依据。     

中小企业成本管理问题研究

随着社会经济的发展,我国中小企业面临的竞争压力越来越大,在这样的经济发展形势下,如何在竞争中立于不败之地,如何更好实现自身发展目标,是当下中小企业面临的首要问题。其中成本管理,是促进中小企业发展的关键之一,实现成本管理工作效果,控制企业生产成本,对于提升企业经济效益来说,具有重要意义。本文结合天马食品有限公司的案例对中小企业成本管理进行了研究,文章将着重分析中小企业成本管理过程中存在的问题,并具有针对性的提出了相应的解决措施,希望能够为中小企业成本管理工作,提供一些参考和建议。     

中小企业物流管理模式创新研究

我国中小企业的物流运营模式主要存在着物流管理观念薄弱、战略性物流规划被忽视、物流管理成本较高和物流专业人才缺乏等问题。为推动物流模式的创新,建议明确以客户服务为中心的物流管理目标、加快中小企业物流组织结构的转变以及重视中小企业物流专业人才的培养,选择符合中小企业实际需要的物流管理模式。     

中小企业物流管理优化策略探析

中小企业是我国市场经济结构的重要组成部分。随着我国电子商务平台的发展,绝大部分中小企业的进、销、存系统都构建了电子商务平台,还有一些企业采取O2O运营模式,对物流行业的依赖性更大。物流已成为中小企业发展的重要伙伴。甚至在一些中小企业中,物流成本已成为最大企业支出成本,直接影响到企业的生命线。故优化企业物流管理、降低物流成本、减少物流环节,提高物流效率已成为中小企业发展的当务之急。     

企业网站优化设计

建立一个成功的企业网站,可以全面塑造企业形象,帮助企业减少交易的代理、分销等中间环节,直接面对最终客户,降低销售成本,也可强化中小企业为国内外业界一流企业的品牌形象,从而增强中小企业在市场中的竞争能力.本文从企业网站的优化方面分析了怎样对企业网站进行优化设计.     

中小企业的成本管理研究

在许多企业尤其是中小企业的日常管理中,成本管理的重要性直接关系到企业的盈利水平和竞争力,因此,成本管理也越来越受到许多中小企业管理者的重视。由于中小企业的劳动力成本比较优势逐渐消失,加之新劳动法的颁布、美国次贷危机的爆发和部分商品出口退税取消以及人民币升值的影响,使中国中小企业的生存压力越来越大。面对如此严峻的竞争形势,笔者认为中小企业唯有进行低成本创新才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文分析了我国中小企业在成本管理方面存在的主要问题,并提出了相应的对策建议,以提高我国中小企业的成本管理水平。     

中小企业成本管理模式的选择

目前我国中小企业成本管理的现状不容乐观,传统的大型企业成本管理模式在中小企业的实施上存在弊端。我国的国情也决定了我国中小企业不能全盘套用西方企业的成本管理方法,必须建立适合我国国情的有中国特色的成本管理模式,本文对于如何建立适合中小企业的成本管理模式及选择做了探讨。     

浅议中小企业的成本管理

中小企业是国民经济中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。中小企业产品成本的高低,不仅影响到国民经济的发展,而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济发展过程当中,中小企业成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。本文通过对我国中小企业成本管理的现状进行多角度的分析,中小企业存在着生产效率低、融资难、人才短缺、技术跟进迟缓,资金筹措渠道少、企业成本管理水平低等一些不容忽视和回避且亟待解决的问题。在此分析的基础上,有针对性的提出了强化中小企业成本管理的对策。     

中小企业成本管理问题及优化措施

近年来,我国中小企业不断增加,促进了国民经济的增长。中小企业的发展大大的增加了就业机会,带动了城乡经济的发展,促进了产业结构的升级,增加了我国的国民收入。目前我国的中小企业具有企业组织结构简单、市场反应迅速、创新能力强等特点,为我国国民经济的发展做出了较大的贡献。2008年世界金融危机爆发后,全球经济发展缓慢,我国企业发展面临较大的困境。与大中型企业相比,中小企业之间竞争激烈,资金支持力度不够,企业发展十分困难。针对这种情况,中小企业只有采取成本管理策略,降低企业的生产成本,提高成本管理水平,增强企业的竞争实力。本文主要分为三个部分,首先分析研究了中小企业成本管理存在的主要问题及产生这些问题的原因,并针对问题提出了相应的建议。     

浅谈我国中小企业成本管理

我国中小企业数量众多,在国民经济中发挥着重要作用.与大型企业相此,中小企业由于生产规模偏小,难以形成规模效益,在生产效益、资金筹措等诸多方面无法与大型企业相提并论.以至于长期以来,我国中小企业的高速发展都是以资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、赢利少.因此,中小企业应强化成本意识,注重成本管理.     

中小企业发展电子商务的浅析

电子商务在经济全球化和信息化趋势的推动下得到了快速发展。在这一发展浪潮中,为了更好地降低成本、抢占市场份额、提高效率、提高客户满意度,进而提高企业的利润率,以应对激烈的市场竞争,中小企业也纷纷加大对电子商务的投入力度。本文在描述了我国中小企业发展电子商务的现状的基础上,总结了一些常见的发展模式并分析了中小企业发展电子商务的优势和策略。     

浅谈中小企业的成本管理

目前来说,中小企业的数量占据我国企业总量的绝大部分。从中可以看出中小企业对于我国国家经济发展的必要性,在此其中,我们做好积极的企业成本管理工作,确保成本控制系统的顺利进行,该文就中小企业的成本管理系统展开剖析,针对我国国情,找出其中的不足,以采取相应的管理策略,促进中小企业的可持续发展。     

中小企业成本管理模式的选择

目前我国中小企业成本管理的现状不容乐观,传统的大型企业成本管理模式在中小企业的实施上存在弊端.我国的国情也决定了我国中小企业不能全盘套用西方企业的成本管理方法,必须建立适合我国国情的有中国特色的成本管理模式,本文对于如何建立适合中小企业的成本管理模式及选择做了探讨.