抓机遇保稳定求发展

泉州地处福建省东南沿海,属海峡西岸较发达的地区之一.随着改革开放的不断深入,如何在确保企业稳定的基础上,抓住机遇,不断壮大联社实力是我们多年来探讨的重点之一.     

抓机遇 保稳定 促发展

2001年12月份在政府机构改革中．镇赉县二轻工业总公司从县经贸局分离出来，成为独立行使政府职能的部门，主管15户企业。镇赉县手工业合作联社于2002年12月份恢复，与县二轻工业总公司合署办公，为一个机构，两块牌子。面对市场经济的新形势，我们按照省联社提出的“举旗、换     

以改革促发展抓服务求稳定

2005年,江门市二轻联社以科学发展观统领工作全局,推进招商引资,调整结构重点加快经济发展,坚持以增强活力和竞争力,深化完善企业改革,坚持以人为本,切实维护职工权益,创建和谐社会,努力使二轻企业深化改革,加快发展,较好地完成了全年的工作目标。2005年工作回顾一、以发展为主     

抓机遇 占市场 求联合 创效益

山东省临沂地区物资综合利用总公司1993年以来,始终坚持“眼睛盯着市场看,脑子随着市场转,买卖跟着市场干“的经营思想,抓住社会主义市场经济提供的良好机遇,在竞争中求生存,在挑战中发展,团结进取,顽强拼搏,1～5月份完成销售额12495万元,比去年同期增长317％;实现利税110万元,比去年同期增长76％;提前8个月完成了全年利润任务。此外,这个公司1992年以来回收废钢5000余吨,比去年同期增长152％,在激烈的废金属市场竞争中站稳了脚跟,较好地发挥了物资再生行业的主渠道作用。     

抓产品 抓质量 务实创新求发展

我们始终围绕全厂经济工作会议精神,确定工作中心是“抓科技进步、完善各项管理基础工作,提高核心竞争力、建立人的信誉、人的品牌、抓市场开发、扩大市场占有率。”全面落实各项经济指标,并层层分解,经过努力使企业步入了良性循环的发展轨道。回顾这几年的工作,我们适应了新形势,战胜了新挑战,迈出了新步伐,实现了新发展。哈尔滨市塑料九厂近几年来,由小变大、由弱变强的过程就是刘军厂长始终坚持“发展才是硬道理”的实践过程,是带领全厂职工“艰苦奋斗、勤俭创业、求实奉献、创新发展”的过程。刘军厂长1987年任塑料九厂厂长时,塑料九厂…     

枪抓机遇争项目 规范管理保质量

静宁县是国扶贫困县,是典型的投资拉动型县份。近年来,县委、县政府把抓项目作为保增长、调结构、促发展的主要抓手,抢抓国家实施西部大开发、扩大内需和灾后重建等一系列政策机遇,坚持上争、内聚、外引一起上,争取、建设、管理一齐抓,不断扩张项目总量,提高项目建设质量,促进了县域经济又好又快发展。     

抓机遇 求创新 促发展—关于文水县非公有制经济发展的思考

山西省文水县非分公有制经济在全县国民经济中“三分天下有其二”，是社会经济发展的支柱。在此形势下如何保持非公有制经济持续、稳定、快速发展，既是摆在我们面前的十分重要的任务，又是必须解决好的异常紧迫课题。     

以服务保阵地求发展

陕西省物资再生利用总公司的前身是一个从事废金属回收的专业公司,过去的经营主要是按计划从下至上回收、调拔、上交,而不同于其他物资专业公司靠国家分配计划、订货、组织资源,由上向下供应。1987年取消废钢铁指令性计划后,公司通过废金属回收、加工串换金属材料,开始被动地向市场迈步。经过几年来采取的承包经营,压库清债,搞活资金,增设网点,以及保主业扩大经营等措施,取得了可喜的成绩。到1991年底,五项经济指标都有新的增长。1991年比承包前的1987年购进增长148.3％;销售增长151.7％;利润(不包括报废机电产品收入)增长     

抓发展 促和谐 保稳定 惠民生—访中共玛曲县委书记张正雄

玛曲县位于甘肃省甘南藏族自治州西南部,青藏高原东端,甘、青、川三省交界处,黄河第一弯曲部。全县总面积10190平方公里,距甘肃省会兰州450公里。县城海拔3340米。玛曲复杂的地质地形构造和独特的气候条件,造就了广袤的草场、优良的畜种、充足的能源、丰富的矿藏和多彩多姿的自然人文景观,玛曲县也是甘肃省重要的畜牧业基地之一。1991年起开发的金矿作为玛曲的龙头产业,带动着全县社会经济的发展,并对甘南州的经济发展产生着举足轻重的作用。初夏时节,我们就玛曲县“十二五”期间经济社会发展情况采访了玛曲县委书记张正雄。     

抓发展机遇 创体制优势

在新的一年里,我们面临着发展和率先创造体制优势的两个机遇。据此,我们确定了今年全市改革总的思路:按照十四届五中全会《决定》精神和“九五”计划的总体要求,以实现“两个根本转变”为目标,以深化国有大中型企业改革,建立现代企业制度为中心,以产权流动重组搞活整个国有经济为主线,实施“优化发展大的,放开搞活小的,淘汰消化差的”改革战略,加快企业转机建制的步伐,加大资产优化重组力度,加强市场体系建设,加速国有资产管理体制、政府职能转变、社会保障制度等配套改革的运作,促进全市两     

公开促稳定 竞争求发展

石家庄市鹿泉钢铁公司始建于1973年,二十多年来,经过全体干部职工的努力,由过去一个投资50万元、职工近百名、单纯轧材的小型冶金企业发展成为拥有资产总额7700多万元、职工千余人、集冶炼、轧材、工贸、机加工、铸造于一体的国有中二型企业。1996年列为河北省重点地方冶金企业;连续6年评为“石家庄市利税大户”,是河北省“小     

抓改革 促发展 保稳定 推动供销合作事业再上新台阶

高县地处四川南部边陲，与云南省接界，是四川省级贫困县。人口50万，其中农业人口44万。高县供销社在上级社和县委、政府的正确领导下。1997年底，按照“安退减冗、降费增效、理清债务、重组发展”的改革思路，通过两年的改革和发展，全系统放下了包袱。理顺了债务。增强了实力，显现出了强劲的发展势头，