试论提高建筑企业资金管理效益的对策措施

随着社会的不断进步和经济的快速发展,在资金和成本的双重压力下,要想保证建筑企业的施工能够顺利地进行,我们必须加强对建筑企业资金的管理。加强企业资金管理,提高企业经营效益是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的根本保证。资金是企业赖以生存发展的血液和命脉,那么如何做好建筑企业资金的管理,使有限的资金在经营过程中产生最大的效益,是建筑企业财务管理的一项重要任务。本文就施工企业资金管理的重要性的分析为基础,分析了资金管理过程中存在的问题,并提出了几点加强企业资金管理的。     

建筑企业资金管理存在的问题及对策探讨

近些年来,在对建筑企业的实际发展调查研究中发现,建筑企业发展中存在一定的资金管理问题,严重影响到建筑企业的稳定发展。例如,资金管理制度问题、资金融资渠道问题、资金管理力度问题等,对此,应采取有效的改进措施,需要建筑企业严格落实各项资金管理制度,并结合实际发展情况,不断加大资金管理力度以及拓宽融资渠道,全面提高资金的使用效率,提高资金管理水平。     

建筑企业的资金筹集和管理

良好的资金运作是企业实现长效发展的基础和根本动力。有效而充足地对资金进行筹集和管理,更是建筑企业财务管理的中心任务,也是建筑企业实现发展必须解决的当务之急。建筑企业的资金管理水平不但影响着企业的经济效益,而且关系着企业的生存与发展。本文将针对建筑企业的资金筹集与管理这一问题,在进行必要分析的基础上,提出相应对策,希望能够起到抛砖引玉的作用。     

加强建筑企业资金管理的措施

近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,制约着施工企业的健康发展,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作.笔者通过对建筑企业资金管理的现状及导致资金紧张的原因的分析,阐述了加强建筑企业资金管理的对策.     

论建筑企业财务管理中存在的问题及防范措施

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位。现阶段建筑施工企业的财务管理工作存在很多的不足,本文从我国建筑企业财务管理存在的问题入手,分析了影响建筑企业财务管理的因素, 并从重视资金管理,加强存货和应收账款的管理、转变财务管理观念、建立健全会计核算体系、重视对财务人员的培训等方面提出了建筑企业改进财务管理的措施。     

建筑企业财务资金集中管理的问题解析

随着时代的发展和社会经济的进步,我国建筑行业发展迅速,建筑企业在发展过程中,面临着越来越大的竞争压力。建筑企业因为其本身的一系列特点,比如有着较强的流动性和较广的涉及范围等,管理起来就比较的困难。特别是在财务管理方面,通过调查发现,分权过度问题是普遍存在的。针对这个问题,就需要对科学的资金管理体制进行构建,对建筑企业的财务管理职能进行强化。本文简要分析了建筑企业财务资金集中管理,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

建筑施工企业资金集中管理探析

<正>充足的现金流是企业生存和发展的关键,资金管理质量直接决定着公司整体经营发展水平,良性的资金流动与循环能推动企业在复杂市场环境中稳定发展。对于企业而言,资金管理直接影响财务管理工作质量,其管理水平会直接影响企业的经济效益。近年来,建筑企业从银行等金融机构贷款的难度越来越大,导致企业资金压力巨大,为了促进企业的健康发展,落实企业管理制度,企业亟须不断提高资金管理水平,提高对资金风险防范的重视。基于此,文章结合建筑施工企业资金管理现状,分析了资金管理方面存在的问题,并提出了相应的解决对策,以期为建筑企业开展资金管理工作提供帮助。     

建筑企业资金管理存在的常见问题及对策

资金流是建筑企业发展的核心内容,贯穿于企业各项生产经营活动当中,所以,加强建筑企业的资金管理与控制具有一定的现实意义。通过科学化管理资金,能不断提升企业的核心竞争力。本文从建筑企业资金管理的重要性入手,探究了建筑企业资金管理存在的常见问题,并以此为基础,提出了建立健全的资金内控管理体系、加强应收账款管理、保证资金预算管理编制的准确性、搭建财务信息共享平台等措施,希望建筑企业合理的规划与使用资金,逐步获得更高的经济利润。     

浅析施工企业的资金管理

当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,其发展受到极大的制约,施工企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要.本文对目前施工企业资金紧张的原因进行了分析,阐述了解决企业资金紧张的时策,指出规范建筑市场,完善市场体系,强化资金预算管理,加强资金日常管理等是缓解企业资金紧张的保证.     

试论建筑企业项目管理风险及其防范

建筑工程项目的规模越来越大,建设时间也越来越长,给建筑企业带来了各种各样的风险,本文介绍了建筑企业面临的风险种类,对当前我国建筑企业项目风险管理的现状进行了分析,并建议从提高各级项目管理人员的风险意识、强化对资金的控制、加强预测过程和决策过程中的风险监控、建立健全风险监控系统以及采取合理有效的方式转移风险和分散风险等方面来完善建筑企业项目风险管理.     

关于如何提高建筑企业资金管理效益对策的探讨

建筑企业作为资金量密集的企业来说，其资金管理有着不同寻常的重要意义和作用。本文将围绕该论题展开进一步的讨论。当前，社会主义市场经济快速发展的同时，也使得市场竞争变得日益激励。这就提出了建筑企业必须加强资金管理工作的要求，才能在激励的市场竞争中求得生存和发展的一席之地，并最终提高建筑企业的经营效益。本文首先提出进行资金管理的重要性，并根据资金管理过程中的具体问题，提出了一些解决和改进的建议，以期能够为建筑企业的资金管理工作提供切实有效的建议。     

建筑类企业集团资金集中管理模式研究

文章在梳理有关资金管理理论等基础上,分析了现有资金集中管理模式的特点、功能,提出了基于"现金池"业务,以财务公司为平台的建筑类企业集团资金集中管理新模式,并对建筑类企业集团资金集中管理的组织架构、信息平台、账户管理、结算管理、要素管理等方面进行优化设计,以期为建筑类企业集团资金集中管理实践提供参考。     

浅析建筑工程项目的资金预算

随着我国建筑市场的繁荣和建筑经济的不断发展,其对于经济发展的促进和推动作用也日益凸显。加强建筑工程项目的资金预算,保障企业的发展动力成为建筑企业日益关注的问题。本文通过分析建筑工程项目预算及我国建筑资金预算管理的现状及问题,提出了解决方案。     

对施工企业资金管理问题及措施的探讨

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。特别是施工企业，由于经营周期相对较短，资金收支额度大，因此加强资金管理具有十分重要的意义，加强施工企业资金管理，合理运用资本金，保证企业健康运营、正常生产是当前各个建筑企业值得研究的问题。本文就此展开研究，对如何加强企业资金管理以缓解目前资金紧张局面进行了论述。     

技术创新管理行为对创新绩效的影响——以建筑企业为例

针对我国建筑企业技术创新绩效水平偏低的现状,运用协方差结构分析方法建立了建筑企业技术创新绩效与内部创新要素管理、合作创新管理行为间的关系模型,并在此基础上分析了我国建筑企业技术创新状况调查问卷的数据。发现建筑企业的合作创新管理与内部创新要素管理行为之间存在表里配合关系,它们共同对技术创新绩效产生影响,但前者的影响程度相对于后者较弱。增强对人才、知识和资金等技术创新要素的管理能力,在企业、大学、科研机构、技术咨询服务机构等组织间形成和发展合作创新网络,将是未来改善我国建筑企业技术创新绩效的根本途径。     

施工企业资金管理问题探讨

本文主要分析了施工企业的资金管理现状、资金紧缺问题形成原因,对施工企业资金管理存在的问题和对策进行了探讨。     

建筑施工企业项目管理存在问题以及应对策略

项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,是效益的源泉,也是市场开发的基础。随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑施工企业项目管理逐渐暴露了诸多亟待解决的问题。本文根据笔者的施工经验,从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等几个方面对施工企业项目管理现状进行了认真分析阐述,并提出了应对策略。     

加强企业财务资金管理

资金犹如企业的血液，贯穿于企业生产经营的全过程。企业要真正走向市场，除了在经营机制、经营方式和经营手段等诸方面按市场法则进行外，更重要的是要加强财务资金管理。资金管理的水平直接影响到企业的资产质量、营运能力以及企业的经济效益实现。那么，现阶段企业财务资金管理中存在的主要问题是什么？难点在哪里？又如何进一步加强企业的资金管理？这都是迫切需要我们认真研究并着力解决的问题。本文对目前企业财务资金管理中存在的种种问题进行分析，并提出了加强财务资金管理的几点应对措施。     

浅谈如何提高工程预结算的准确性

资金管理对于建筑企业非常重要,越来越多的项目需要及时追踪和分析其支出、成本、收益的来源.本文从分析传统预结算存在的问题入手,对提高工程项目预结算准确性进行了探讨.     

浅淡施工企业资金运作模式的创新

在我国新形势环境下,金融环境和建筑市场状况发生了巨大的变化,使得施工企业遭受资金紧缺等资金运作方面的问题.本文从节流开源两个方面探索企业资金管理的新模式,以期不断提高资金管理水平.