马云赛马

马云应对大公司病的策略就是不断分拆在这种框架下,谁将担任阿里巴巴集团CEO反而是不那么重要的问题了谁敢于在公司大规模重组后不到半年就再次大动干戈?马云敢。1月10日,他宣布对阿里巴巴集团进行"组织、文化变革",将刚刚组建不久的7大事业群进一步拆分成25个事业部。5天之后他又进一步宣布:5月10日起自己将不再担任阿里巴巴集团CEO一职。     

微镜头

【拆分】2013年1月10日,阿里巴巴集团宣布对现有业务架构和组织将进行调整,成立了25个事业部,将阿里拆分成更多的小事业部进行运营。里巴巴集团董事局主席马云对此表示:"希望阿里人一起努力把他们个个变成小而美、对生态发展有重大作用的群体"。     

马云赛马

谁敢于在公司大规模重组后不到半年就再次大动干戈?马云敢.1月10日,他宣布对阿里巴巴集团进行"组织、文化变革",将刚刚组建不久的7大事业群进一步拆分成25个事业部.5天之后他又进一步宣布:5月10日起自己将不再担任阿里巴巴集团CEO一职. 这是争强好胜的Jack Ma组织的一场赛马,也是一场带着多重任务的选拔赛:既要选拔出各大事业部的领头人,还要找到阿里的接班人,更要赛出独特的平台竞争力.     

淘宝发布物流战略 100亿先期投入仓储

阿里巴巴仓储将主要针对东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北7大区域选择中心位置进行仓储设施投资。 1月19日下午,阿里巴巴集团物流战略发布会暨物流合作伙伴发展大会在北京国贸大酒店举行。阿里巴巴集团首席执行宫马云携阿里巴巴集团总参谋长曾鸣、淘宝首席财务官张勇（网名逍遥子）、阿里巴巴战略投资副总裁张蔚出席了会议。     

月度公司

阿里巴巴逆市扩容 由于经济危机的影响．众多企业已经纷纷表示不加薪不招聘的决定,但阿里巴巴集团在2月初宣布了其在2009年的扩容计划,阿里巴巴今年将招聘5000人,这意味着该集团在目前12000人的规模上,要实现接近45％的人员增幅。     

[附文]控制与失控:四见马云

对内的控制,马云深知如何进退;而今年几次猝不及防与失控,都是在对外关系上今年是阿里巴巴的本命年。12岁的阿里巴巴,即便说不上危机,也是挑战重重。股权改造问题、业务模式问题、业务牌照问题、团队老化、得力干将紧缺问题、文化与管理再造问题,全纠结在一起,压在马云身上。一年之中,本刊记者四次专访马云,其中三次他都提到了改变现状的努力。第一次,是在春节前说股权结构,"如果有机会能改变,我不改变那是我愚蠢。对吧?要等待机会,我们不能听风是雨,不能恐慌。有(可以改变的)这么一天来的时候,非我莫属。"春节刚过,马云以卫哲引咎辞职和价值观"整风运动"显示了他对阿里巴巴无人能及的控制力(价值观控制,这是他擅长的)。马云认为卫哲碰了阿里巴巴的高压线——诚信的价值观。"这个一亮,谁都跑不掉的。当我发现公司内部员工,对     

“骑着老虎”的外行

“和专业化搞IT的人士比,他们是猎手,我的阿里巴巴就是瞎子,他们在拿着枪到处打老虎逐个被老虎吃掉时,我这个外行的瞎子却骑在老虎背上,晃晃悠悠的活了下来。”《中国新时代》记者专访阿里巴巴CEO马云时,他幽默地说。尽管马云是一个喜欢开玩笑的人,但他却真的站在了那只美国“老虎”的肩上,就像五年前登上了《时代》封面人物那样的令人震撼。2005年5月初,在加利福尼亚圆石滩高尔夫球场,拿着球杆的杨致远愣了一会,他以为自己听错了。随后,马云把自己打算收购雅虎中国的想法重复了一遍,杨致远朝他竖起了大拇指。两个月后,阿里巴巴宣布收购雅…     

再见,1688

人人都爱IPO!——2007年阿里巴巴B2B在港上市前后集团内部的标语1688,这个最吉利的股票代码,在历经百年风云的香港联交所,已步入引退倒计时。2月21日晚问,阿里巴巴集团(以下简称阿里巴巴)宣布,正式向其在香港上市的子公司阿里巴巴B2B(以下简称B2B公司)董事会提出私有化要约,回购价为每股13.5港元。也就是说,阿里巴巴要以每股13.5港元的价格回购上市公司的所有股份。一旦成功,B2B公司将从港交所摘牌退市,彻底私有化。对于私有化一事,马云在一封内部邮件中表示,私有化战略是为了实行战略转型升级,B2B业务模式面临着巨大的挑战。     

破解阿里巴巴的双重股权结构

之前阿里巴巴在美国成功上市,让人们熟悉了一个新的法律术语：VIEs——可变利益实体（Variable Interest Entities）。这是一种双重股权结构,既可保障股东的股权收益,又让持股比例很少的马云及其团队能够行使对阿里巴巴集团的有效控制。     

马云整风：文化还是武化

自2005年11月6日面对大约200名管理层宣布阿里巴巴进入“高危”状态后，马云正式实施了阿里巴巴有史以来的第二次“整风运动”。而上一次是4年前，和这次“整风”情势不同的是，那时的阿里巴巴遭遇互联网寒冬，刚刚完成裁员，一派惨淡景象。     

淘宝,扩张路上能走多远?

2009年3月,阿里巴巴宣布淘宝网将要进军美国市场,在经济危机时期,这会成为阿里巴巴的一次机遇吗?阿里巴巴在以往"战斗"中有什么经验可以使其在美国扩张中加以借鉴呢?     

马云之喜

压在马云心上的石头,终于踏踏实实落了地。5月21日,阿里巴巴集团与雅虎联合宣布,双方已就股权回购一事签署最终协议:阿里巴巴集团将动用63亿美元现金和不超过8亿美元的新增阿里集团优先股,以总共71亿美元的代价回购雅虎手中持有阿里集团股份的一半,即阿里巴巴集团股权的20%。如果未来阿里巴巴集团进行整体IPO,阿里巴巴集团有权在IPO之际回购雅虎剩余持股的50%。     

浅析阿里巴巴合伙人制度

2014年9月19日,阿里巴巴集团在美国纽交所成功上市,正式挂牌交易.此前,阿里巴巴曾申请在香港联交所上市,却未获批准,这其中的关键障碍在于阿里巴巴实行了特殊的合伙人制度.本文将从内容、 运行机制、 内涵认识、 优势作用等几个方面对阿里巴巴的合伙人制度做全面解析.     

让中国品牌踏雪而歌

温室里长不出参天大树，只有历练过，才会由“窝冬”变成享受冬天的“冬泳”。“我们对全球经济的基本判断是将会出现较大的问题，未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是，接下来的冬天会比大家想象得更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”7月23日晚，马云向全体员工发出题为《冬天的使命》的内部邮件。这不是马云第一次强调“过冬论”。2月份，马云在阿里巴巴集团内部员工大会中曾表示，上市主要目的之一，是为“冬天”的来临准备更多的粮草，并提出阿里巴巴今年要“深挖洞、广积粮、做好做强不做大”。     

超级顽童马云(上)

布莱尔和中国的马云2005年8月英国首相布莱尔在北京的一次活动中,坐在他右手的那个人,远看很卡通的,近看是马总——阿里巴巴的马云。常常听到有人叫“马总”,在我听来这近乎一个贬义词。姓马做老总的人,全中国不知有多少。姓马叫云长相卡通做事神通的人,只有一个。1988年底他在美国一家餐厅吃饭的时候,突然蹦出4个字:阿里巴巴。他立刻问餐厅侍者,知不知道阿里巴巴?侍者笑:芝麻开门!马云速速走上街,连连问了五六十个不同肤色的路人:你知道阿里巴巴吗?每一个都告诉他:芝麻开门。阿里巴巴意味着什么呢?意味着运气、财富和善良。善良的阿里喊了…     

香港证监会：马云，此路不通

一种不敢走出国门的商业模式，一种肆意践踏市场经济契约精神的粗暴行为，一种公然侵害中小投资人的股权架构设置，这些帮助马云长年纵横捭阖中国电商市场的病态因子，在今天终于恶化为阿里巴巴集团整体境外上市路上的癌细胞。马云也因此遭遇了自创建阿里巴巴以来的首次重大失败。     

战略

志在物流还是圈地?马云复出做"菜鸟"本已鼎沸的电商物流地产鏖战,因为马云突如其来的"菜鸟出笼"而全面升级。日前,阿里巴巴宣布启动中国智能物流骨干网项目——将携手银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达,成立"菜鸟网络科技有限公司",希望通过8-10年的努力,建成一张能支撑日均300亿网络零售额的智能物流骨干网     

市场需要怎样的本土搅局者

对Oracle、SAP、用友、金蝶等一系列中外管理软件巨头来说,马云无疑是个“搅局者”2007年1月8日,马云在上海宣布全面进入企业商务软件领域,同时宣布先期投资1亿元的阿里巴巴(中国)软件有限公司正式成立。企业做大了,触角伸的长了,这本无可厚非。近年来中国企业界的“搅局者”不乏其数:搜狐董事局主席兼     

与财富无关,为理想生存——与阿里巴巴董事局主席马云先生的对话

看到阿里巴巴,就会想到《一千零一夜》里的那篇《阿里巴巴与四十大盗》,然后就想到那句"芝麻开门"。在中国,马云领导的阿里巴巴走过了14年,其业绩只要"百度"一下,一目了然。可是,那个辉煌的大门,为什么是马云打开了,而不是牛云?不要怀疑,马云一定是揣着自创的"芝麻开门"咒语上路的,所以,才能遇山开山,遇云拨云……     

彭蕾：还是爱创业

彭蕾是阿里巴巴创业“十八罗汉”中少有的女性,1994年在浙江财经学院时,她是马云同事;1999年创立阿里巴巴时,她成了马云最得力的干将。在入主支付宝之前,她是阿里巴巴的首席人力资源官,马云将集团内有关“人”的事情都交给她打理。