自治区最大的统配矿——平庄矿务局

内蒙古自治区赤峰市东南部是一片美丽富饶的土地,地势平坦,资源丰富.内蒙古自治区最大的统配矿——平庄矿务局就座落在这块美丽富饶的土地上.平庄矿务局所在地平庄镇位于赤峰市区东南55公里处.赤峰——沈阳、赤峰——锦洲、通辽——北京的铁路通过矿区并与矿区自营铁路接轨.公路可直接通往辽宁和京、津、唐及承德等重要城市.交通方便、地理位置优越.     

悠久的历史 光辉的未来——扎赉诺尔矿务局简介

扎赉诺尔矿区位于内蒙古自治区东北隅风光绮丽的呼伦贝尔大草原西部.这座北国矿山素有“悠久历史,灿烂文化,富饶资源”之美称.在纵横数十公里的矿区内,机车喷云吐雾,井架高耸入云,电铲挥臂高歌,景象十分壮观.早在二三万年前,扎赉诺尔就有人类在这里繁衍生息,创造了灿烂辉煌的扎赉诺尔文化.从本世纪30年代开始,矿区先后发掘出土了大量的历史文物、人头骨化石及猛犸象等动物化石,为研究中国古代     

统配煤矿千万吨以上的矿务局

局名产量(万吨)能力(处一万吨/年)计滦峰同泉山新西岗州总开峰大阳西阜鸡鹤徐12口J 4 la 6 11 8910.平顶山11.淮北1 6641 .5 1 666.3 1 130.5 3080.5 13导3 .2 1 177.21 150.01 299.71 429.812习3 .01596.61 434.7153一15277 10一2020 14一1 095 15一2350 11一1 195 7一1 28521     

扎赉诺尔矿务局经济研究会召开首届代表会议

扎赉诺尔矿务局经济研究会于十一月十日召开首届代表会议.这个局的经济研究会,是由热心煤炭经济研究的工程技术人员和管理工作者组成的群众学术组织,受矿务局党委和行政的领导,是东煤公司经济研究会和内蒙煤炭经济研究会的团体会员.     

统配煤矿年产五百万吨以上的矿务局

局名产盆(万吨)能力(处,万吨/年)10181.7 597.5 501 .4 6 18.5 684.0 503.6 821.3 674.1 923.2 666.7 661.3 520.0 830.4 705.9 578.0 455.5 440.3140一0053 11一575 9·426 7~521 4we525 11一5 10 4一870 17一7 14 9一980 7一550 8一585 3一525 12一7日6 14一8 16 6一585 6一5     

扎赉诺尔矿务局建国以来安全生产事故的综合分析

扎资诺尔矿务局建国四十七年来，为国家生产煤炭10900多万吨，为内蒙古自治区建设和内地工业发展提供了大量的能源，为社会主义建设事业做出了重大贡献。但在生产实践中也发生了数百起伤亡事故，其中3人以上重大伤亡事故发生11起，共死亡75人。给我们留下了沉痛的血的教训。当前，处在社会主义市场经济体制和经济增长方式根本转变的关键时期。必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和坚持“管理、装备、培训并重”的原则。但目前在装备落后，资金鹰乏，安全投入较少的情况下，管理培训就显得异常重要，是安全状况好转的重要手段，必须向…     

1983年度部分统配矿务局全员效率水平

名次矿务局{全员效率(吨/工)ll名次矿务局全员欢率(吨/工){:名次,矿务局全员效率(吨/工)0 .8720 .8G20 .8250 .787O,7660 .7590 .7420 .7380 .737Q .7370 .7全公0 .7劝70 .7040 .7.2O,691西峰经南湾乡庄县隆璧作城城合坟 勃鸡峰井淮海萍枣霍兴鹤焦丰韩没新l,J 3 4 LJ只门‘8 9     

内蒙古煤炭经济研究会一九八八年年会在扎赉诺尔矿务局举行

内蒙古煤经会1988年年会,于8月3日到6日在扎赉诺尔矿务局召开,出席会议的理事、特邀代表、学刊编委、学会工作者等共计六十余人,会议开幕式由范影付理事长主持,吴彩理事长致开幕词(全文另发),中国煤经会张明理付理事长到会讲话并指导会议,扎赉诺尔矿务局煤经会理事长栾春明致贺词,煤炭工业厅付厅长程玉才同志因故未到,会议收到他的书面发言,会议宣读了东煤公司煤经会的贺电,会议还收到了湖南、广西煤经会和内蒙古煤炭职工思想政治工作研究会的来电。     

矿务局要分权于矿

矿务局是社会主义全民所有制企业,是独立的经济实体。矿务局在获得了生产经营自主权以后,就应该大胆地分权于基层,使矿井也有一定的自主权,承担经济责任,取得物质利益,实行责、权、利相结合,从而保证矿务局对国家各项责任的实现。放权后矿对局应负以下责任:     

扭亏增盈的典范——郑州矿务局米村矿连续报道之一

“亏损”一直是压在煤炭企业肩上的沉重包袱,全行业、大面积亏损也使煤炭行业在转机建制、步入市场经济的进程中,举步维艰。而郑州矿务局米村矿却一步一个脚印地从严重亏损的困境中走出来,由亏损大户转而成为盈利大户。为此,邹家华副总理批示,全国推广学习米村矿经验。 米村矿从1989年至1994年盈( )亏(-)情况分别为:-1799万元,-1613万元,-1102万元,-1048万元, 705万元, 1838万元。米村矿扭亏增盈一没有先天优越的煤层赋存条件,米村矿开采的属“三软”煤层(煤层软、顶板软、底板软);二不是依靠大幅度提高煤炭产量扩大收益,从1989年至1994年米村矿原煤产量每年平均递增5.42万吨,年平均递增4.4％,而减亏增盈平均每年达726.2万元,年平均增长率40.5％;三不是依靠煤炭价格放开增加收入,米村矿煤价1994年比1993年提高11.6％,而购进生产资料价格上涨幅度约为30％。米村矿扭亏增盈的关键是:加强内部管理,降低内部消耗,推行全面目标管理。该矿的实践经验,为煤炭企业的生存发展探索了一条希望之路。本刊从本期开始将作连续报道,望能为全国煤炭行业的亏损企业实现扭亏增盈提供可借鉴的经验。     

蒲白矿务局朱家河矿掘进四队

陕西煤业化工集团薄白矿务局朱家河煤矿掘进四队成立于2004年．全队共有班组4个，职工53人，其中农民协议工34人。从成立之初本队就注重职工的素质培养，以创建“学习型区队、安全型区队、战斗型区队、精品型区队、和谐型区队”的一流区队为宗旨。经过四年来的不懈努力，安全实现无事故，2008年安全实现“零轻伤”；工艺实现由炮掘向综掘的现代化改进；全队职工的整体素质、凝聚力得到了明显提高，使各项工作走在了全局乃至集团公司同行的前列     

锐意改革 积极进取 我区西部统配矿经济体制改革的调查报告

乌达、海勃湾、包头矿务局在经济体制全面改革的一九八五年,按照中共中央(82)2号文件的精神和内蒙煤炭厅的部署,积极贯彻《中共中央关于经济体制改革的决定》,采取了一系列重大措施,加快了改革的步伐.特别是对领导班子、劳动纪律、劳动组织、经济责任制等方面进行了整顿,取得了突破性的进展.各项经济技术指标达到和超过了历史的最高水平,经济效益普遍提高.八五年生产原煤848.69万吨,比计划超额完成7.43%,开拓进尺7696米,比计划超额2143米.     

自治区西部统配矿职工子女就业难情况的调查报告

自治区西部统配煤矿职工子女就业难,已引起自治区党政领导同志和有关部门的关注。最近,笔者受领导委托到三个统配局及所属部份矿进行了点面结合的调查,对三个局职工子女就业难的现状和成因有所新了解,并对上述难题提出了些设想,供自治区党政领导同志和有关部门决策时参考.     

亟待规范——松藻矿务局打通一矿股份合作制改制调查

1997年底,松藻矿务局对打通一矿下属的汽车队、多经公司的洁源纸制品厂进行了股份合作制改制,经过一段时间的运作、暴露出不少问题,调查如下: 一、股东对企业内部改制期望值较高,真正关心改制企业的经营状况较少 1998年,打通一矿上述两个单位按矿务局改制要求,有47名职工出资入股变成了自然人股东。其中汽车运输公司有23名职工,不愿按自己制订、通过的公司章程规定的出资额8000—40000元入股,各位股东在降出资入股金50％的条件下,有20名职工出资3000—20000元,入股本金18.5     

多种经营求发展 集体经济上台阶——乌达矿务局苏赫图矿

苏赫图矿劳动服务公司从无到有、由小到大,经历了曲折的发展道路,取得了可喜的成绩,多次受到局、市、自治区和原煤炭部的表彰奖励。八九年已拥有从业人员三千人,二十多个厂(队),产值、利税分别较八四年翻了一翻;达到731万元和46.5万元,形成固定资产400多万元。能取得上述成绩,主要靠的是:一、引入竞争机制,全面推行承包经营。一九八五年初,公司把竞争机制引入各个生产环节,推行了四种形式的承包经营责任制。即:对农业实行定种植计划、     

阿刀亥矿深化改革努力实现高产高效的几点体会——包头矿务局阿刀亥矿

九二年初我矿被定为全局改革试点单位,正是这个关键时刻,邓小平同志的南巡谈话和中央2号文件下发了,使我们的思想更解放了,胆子也更大了.从四月份开始,我矿分阶段、有步骤、有重点地从转变观念入手,进行了一系列的重大改革,迈出了转换经营机制,走向市场的关键性的一步,经过几个月的改革,使我矿的生产经营出现了建矿以来最好的形势.1992年,原煤总产量计划20万吨,实际完成23.98万吨,提前一个月超额完成了全年的原煤生产任务,安全生产连续1777     

心怀高远勤砥砺——记大同矿务局永定庄矿矿长杨磊

经过20多年煤海生涯的磨练,40岁出头的杨磊更显坚毅而充满自信。从技术员、技术主管、采煤队长、书记到副矿长、矿长,凭着一股坚韧不拔的干劲和对煤炭事业的挚爱,曾主持设计技术攻关项目200余项,屡次刷新综采搬家和“双高”工作面单产记录。天道酬勤,不懈的追求和顽强的拼搏使他走出     

中原明珠 金辉灿烂——来自平顶山矿务局一矿的报道

年产400万吨的平顶山矿务局一矿,被誉为中原第一大矿。然而,他们并没有以大矿而自居。而是把工作着力点放在了构建企业内部机制,优化企业现场管理,备足企业发展后劲和培养企业职工队伍上。 他们“大”——在利润上,94年实现利润7600万元;“好”——在安全上,截止94年底已连续安全生产原煤1047万吨;“高”——在工效上,94年全员工效4.879吨/工。正是受这些硬棒棒数字的吸引,我们组织了这组报道。