供应链分销商绩效模糊聚类分析

分销商绩效评价是供应链管理的一个重要组成部分。在现代供应链管理体系中,分销商发挥着重要的物流与服务整合提供商的职能。如今的分销商正从原来简单的经销主体转向全面的综合物流服务和集成管理商。在这个过程中,如何客观、有效地评价分销商的绩效运行规律已经成为了供应链管理学界理论研究关注的焦点问题之一。     

中型药品生产企业的客户市场研究

中型药品生产企业的客户市场研究侧重于客户开发能力的分析及客户市场的管理。因中型药企的利润大多来源于渠道客户。对于渠道的考察,可以分析出企业以往的客户开发能力。而客户市场管理,包括中型药企的客户市场细分和客户购买行为分析。药品市场的客户(中间商)购买行为影响了中型药企的客户选择决策,因此从与中间商购买关系的稳定性又可以看出中型药企曾经或现有的客户开发能力。     

药品检验与生产的关系

众所周知,药品是与人民群众生活息息相关的必备物品,药品的质量好坏,直接影响到患病者的康复,而药品检验正是检验药品好坏的最后一关,对保障使用者的利益,起着至关重要的作用。了解和分析药品检验与生产之间的关系,能够提高检验者的检验水平,使其可以更好的完成这项工作。     

药品生产企业仓储规范化管理的研究

<正>药品生产企业仓储药品(物料)品种繁多,批量不一,性能各异,在仓储作业过程中,还有着不同的工作内容,管理工作必须根据GMP的要求,进行科学的规范化管理,确保药品质量和病人用药安全。一、库区的规划一般是根据库房(区)的建筑形式,面积大小,库房楼层或固定通道的分布和设施设备状况,结合储存药品需要的条件,将     

实施药品电子监管提升企业生产管理

文章对药品电子监管问题进行了探讨.     

药品生产现场GMP管理研究

从药品生产质量管理规范（OMP）实施以来,随着GMP的理论不断丰富与完善,我国GMP管理水平也不断提高与进步。本文讨论了当前我国开展药品生产现场GMP管理的现实意义,为药品生产企业通过GMP认证后,实施药品生产现场GMP管理提出相应的建议与策略。     

药品生产经营企业制假售假将被严惩

正国家食品药品监督管理局12月10日下发《关于严厉查处药品生产经营企业制售假药违法犯罪行为的通知》,要求加强对药品生产经营企业的检查,一旦发现制售假药行为,将予以公开曝光并依法追究责任。     

论构建新型制造商--分销商关系--转型期制造商与分销商关系管理的一种新思路

本文从制造商与分销商关系管理的角度出发 ,研究了构建新型厂商关系的目标、条件与步骤 ,在此基础上 ,提出了制造商与分销商关系管理的基本策略。     

刍议新医改政策对制药企业药品营销的影响

近年来,我国医药行业有很大发展,消费保持高速增长,但仍然存在制药企业规模小、研发弱、市场集中度低,药品流通领域"多、小、散、乱"等问题。新医改对制药企业的药品销售从产品、价格、渠道和促销等方面都带来影响。制药企业要认真研读此次新医改相关政策和文件,规避新医改政策给企业造成的不利影响,并利用此次医改的时机和国家对医药行业进行结构调整的机会,从战略层面上来研究和寻求对策。     

质量风险管理在药品生产管理中的运用

药品质量安全问题,不仅关系到人们的身体健康,在某种程度上对社会的经济发展和稳定也有一定的影响。近几年来,我国频发的药品不良事件,给人们的健康造成重大伤害。这使药品质量安全,受到了社会的广泛关注：如何控制好药品的质量安全,做好药品生产管理过程中的质量风险管理工作,是现今药品生产企业面临的重要问题。该文介绍了质量风险管理的内容和目的,分析了我国药品企业质量风险管理现状,并在此基础上提出了在药品生产管理过程中,药品的质量风险管理的方向：     

融合实现共赢 与制造商互动的分销商库存控制策略

把企业的控制触角延伸到上下游的供应渠道和分销渠道,已经成为新的行动热点。     

浅谈药品生产企业销售人员管理

随着我国社会主义现代化建设的快速发展,人民的物质文化生活水平得到了提升,我国的综合国力和国际竞争力都得到了显著的提高。在市场经济的大环境下,各行各业都在通过不断寻求新的发展模式、引进现代化的管理理念来进一步加速自身的发展,以便于更好地适应时代发展的需要。对于药品生产企业来说,销售是其整个发展过程中非常关键的组成部分,本文主要针对药品生产企业销售管理模块中的人员管理进行分析和探讨,并提出若干建议,仅供大家参考。     

流通视角下供应链的信任基础

供应链是指：“生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网络结构。”可见，供应链定义的精髓是上、下游的供求关系，是生产、分销、零售等职能的分工与合作。供应链管理则是指：通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，把供应商、制造商、分销商、零售商，直至最终用户连成一个整体的管理模式。     

浅谈药品生产企业完善内部控制建设

随着我国社会经济全面发展与人民生活水平的提高,药品生产企业的生产规模得到快速增长,产品种类也不断增加,给企业的经营管理工作带来一定的挑战。对药品生产企业来说,顺应国家医药行业监管政策日趋严格的发展要求,规范化生产经营保证药品的安全生产与产品质量,提升企业的竞争优势,必须重视内部控制管理在企业中的应用,加强对业务活动以及经营管理等方面的协调与控制。目前大部分药品生产企业已经建立基础性的内部控制管理体系,但在内控环境建设、评估体系设置、业务活动管理、内部信息沟通以及经营过程监督等管理方面还存在一定的不足和缺陷,影响内部控制实施的成效与作用。本文以药品生产企业内部控制建设中存在的问题为分析基础,尝试探讨企业优化或完善内部控制管理制度的有效策略。     

药品生产经营企业增值税负担差异及税收管理分析

随着我国医药行业的不断发展,税收收入也在不断提升,但药品生产经营企业在发展过程中也出现诸多问题,比如增值税负担差异。究其原因,这主要是由于经营模式不规范所致,最终使得整个医药行业的税收秩序出现混乱现象,甚至一些地方出现不少涉税事件,因此,加强药品生产经营企业的税收管理已刻不容缓。对此,本文主要针对药品生产经营企业增值税负担差异进行了详细分析,同时为加强税收的管理提出了相关策略。     

制造企业与其分销商信息共享的激励策略研究——以某家电企业为例

21世纪的市场竞争实际上已不是单个企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,而供应链的真正优势在于通过信息共享,共同计划,来达到整个供应链的集成,以提高供应链的反应速度,降低成本,减少重复和浪费。分销商作为供应链的一个重要环节,起着联系制造商和客户的作用,它能否将获得的信息及时准确地与制造商共享,是影响整个供应链竞争的关键因素。本文结合某电器企业的具体情况,对制造企业如何激励其分销商信息共享进行实例探讨。     

农产品加工企业与生产基地农户合作分析

本文认为,与生产基地农户紧密合作,组建高效运行的供应链,是农产品加工企业提高运作效率及竞争力的关键途径,也是保证生产基地农户利益的有效方法.建立农产品供应链,必须以信息共享为基础,全面实施信息化工程;以各类农业组织特别是农业合作社组织为载体,合理组织生产基地农户,实现规模化、科学化生产管理;以农产品加工企业为核心,充分发挥龙头企业的带动作用;以外部环境为支撑,各级政府要切实负起责任,支持农村基础设施建设和金融体系建设,大力推进农村物流现代化,加强资金融通等.     

辽宁省OTC药品生产企业CIS战略研究

随着我国药品分类管理制度的建立,一个全新的市场——OTC市场在新世纪的中国已经形成,并展现了十分广阔的市场前景。文章从OTC药品市场的特点分析入手,分析了辽宁省OTC药品生产企业实施CIS战略的必要性及实施中存在的问题,提出了辽宁省OTC药品生产企业实施CIS战略的具体策略。     

从成都市部分药店药品降价谈加强药品零售企业的价格管理

药品是一种重要的特殊商品，随着城镇职工基本医疗保险制度的建立和医药卫生体制的改革，加强药品价格管理，特别是切实做好零售药店价格监管工作显得尤为重要。