他要做中国的“联邦快递”

眼前这位平实的湖北汉子．有过多种经历：当过兵，学过美术，留过学．再做生意。现在最为人知的身份是全国知名的快递公司“宅急送”的总裁．在今年的“胡润百富榜”中排第438位．身价8亿元。他，叫陈平。     

守法为本,诚信至上——上好佳(中国)有限公司

"上好佳(中国)有限公司"是菲律宾爱国华人施恭旗先生投资中国企业。时至今日,上好佳(中国)已在中国各地拥有15家全资分公司,产品包括膨化食品、天然薯片、软硬糖果、饼干、黄酒--上好佳酿等100多个品种和口味的休闲产品。     

“反垄断”案中案

什么是学?与其说是“有化的人”，不如说是“有异见的人”。比如少部分学就坚持认为：控告微软垄断是错误的，反垄断法本身也是有问题的。这类学中，国内读比较熟悉的是张五常和薛兆丰二先生。我特意找来两位的章来看，以我的经济学水准，对其中的论证纯粹是囫囵吞枣，但生动的案例却给我留下了深刻的印象一一看来，还是没有脱离“低级趣味”。     

分发梦想的“圣诞老人”

“我觉得我是个有趣的人,很好奇,有童心,忠实感情,有些哲学论道。坐在Office里面却不喜欢做生意,但做生意不是很失败。”他很快乐地为自己画了一张素描,“我不是一个生意人,我是州民大方的人,我不是对钱很有概念的人,但我必须为公司赚钱。”     

沟通沟通再沟通

在格兰仕海外市场部门流传着这样的故事，那这就“5美元先生”的故事和可口可乐的故事。一叶知秋，从中，我们可以感受到格兰仕人的热情与细心，格兰仕人的敬业与辛勤。     

高级经理人的成功相术

但丁在《神曲》中说：“一个人在智者面前可要小心呀!他不仅看清了你的外表行为．就是你内在的思想他也能看清楚呢。”经商做生意，更要对人有准确的判断，要会“读人”。     

挣钱，要找到钱的源头

怎么“愿打”，怎么“愿挨”，就是做生意的全部学问。这个学问的实质就是对人的理解和尊重，佛家叫众生平等，也叫“不二法门”，又叫“此有故彼有，此无故彼无”。     

“傻”一点好

时下，一提起做生意，很多人首先就会想到要如何“精”，如何“诡”，如何以最高的价卖出最多的量，掏出消费者最多的钱来。可笔者觉得，有时经营者也不妨犯点“傻”。     

几度沧桑便宜坊

几度沧桑便宜坊霜林便宜坊因物美价廉而得名，因老老实实做生意而传世。欲创百世基业的老板，不妨学而时习之。老舍笔下的王掌柜《正红旗下》是老舍先生生前最后一部小说。在这部自传体小说中，他描绘了老北京一个善良店主的形象。他在书中写道：“他在北京住了几十年，又...     

温州模式今天很难再复制——温州东大烟具有限公司总经理王志响

我是山东人，在温州做生意七八年了。早些时候有个报道，是拿温州经济和青岛经济作对比，说青岛是“老虎经济”，或是“车间主任经济”；温州人不一样，宁当鸡头，不当牛尾，所以是“小狗经济”，也称作“老板经济”。我在温州当地走动的时候，印象很深的就是，那些农民不肯去打工，家里房子就两间，里面还摆着两台机器不停运作。     

警惕熟人骗你

<正>一回生两回熟,成了熟人什么事都好办。做生意也一样靠的都是熟客。人一熟,做生意似乎少了许多顾虑。然而,也正因为是熟人     

没有狂吠的狗

2002年初在美国做访问学者的时候，我曾专程去过哈佛大学肯尼迪学院拜会罗德里克（Danl Rodrlk）教授。对他“发展中国家不会自动从全球化或自由贸易中受益”以及“中国的成功有着其他发展中国家难以比拟的客观条件”等观点，我一直深有同感。那次谈话给我的印象，他是一个非常稳重和温和的人。     

试议培根第四种假象对主体认识有效性的确证

弗兰西斯·培根先生作为英国著名的唯物主义哲学家,现代实验科学的始祖和奠基人有着其独特的人格魅力。他的核心学说“四假象说”一直是学术界孜孜不倦研究的热点论题,本文以弗兰西斯·培根第四钟假象—“剧场假象”入手,着重分析了“剧场假象”在认识论层面上对主体认识有效性的一种全新的确证。     

速冻冰杯 喝出夏日冰爽

<正>制冷新创意速冻冰杯上市就火廖春生的创业机遇还是因那次跟客户喝酒时无意发现的。那天,在一家饭馆,他和两个客户喝得兴起,加酒时服务员却说,“先生,不好意思,冰镇啤酒暂时没有了,不冰的行不行?”客户听完不由生气了:“怎么做生意的,连冰镇啤酒都没有?不冰怎么喝?”服务员一脸歉意:“今天喝酒的人多,您再稍等几分钟好吗,我们已经把酒给冰上了。”看着杯中     

“纳”的变迁

人的称谓，具有时代特色。人的称谓的变迁，是时代的转换。难道不是吗？我们不妨稍做回顾：“文化大革命”之前，工农商学兵一律称“同志”；“文化大革命”中，男女老幼一律唤“师傅”；改革开放以来最时髦的是“先生”“小姐”。岂止是称谓，某一词汇也随着斗转星移而有着完全不同的内涵。比如这“纳”字，通常解释为吸取，如“容纳”、“吐故纳新”等等，就是这个意思。时代不同了，由“纳”字组成的词组也发生了质的变化：旧中国盛行“纳妾”，充满腐朽气味；新中国废除纳妾。但是由“纳”字组成的词组依然存在，最普遍的是“纳财”，许…     

如何与美国采购商打交道?

对很多中国工厂来说，美国是极具诱惑力的大市场。许多中国人都想与美国人做生意，却不知晓如何与其打交道。美国人怕热，怕绕弯子……了解这些可是“打交道”的关键。     

你开店 我选址

人们开店做生意,都想挣钱发财,可是,同样是开店,有的人日进斗金,有的店则门可罗雀。有人认为生意好的店家风水好,其实生意的好坏与门店的选择有着非常密切的关系。店址的好环,也是门学问。在重庆,就有个年轻人专门靠给人选择门店的位置而发财致富。     

食水太深必被呛

<正> 香港有一家历史最长、名气最大的“占美”餐馆,老板是英国人兰松先生。他根据自己40多年经营餐馆的经验,深有体会地说:“为什么许多餐馆开张不久就关门呢?就是因为老板发财心切,食水太深,偷工减料,降低食物质量,结果把顾客都赶跑了。”他还强调,要使顾客认为钱花得值得,食物的质量就要好,烹调的手法要讲究。做生意要赚钱,但不能食水太深。 “食水太深”就是刮钱太多,毛利过高,用损害顾客的利益来     

阿里巴巴的“倒行逆施”

在2006年9月杭州举行的网商大会上,马云曾接受记者的提问,当被问到"五年后你还做不做互联网"时,马云的回答是:"我们从来就没有做互联网呵。我们做的事情,一直是给做生意的人提供方便,让他们觉得生意不难做,不麻烦。用什么帮助他们呢?用互联网,也用别的。如果有一天大家都觉得该到月球上去做生意,我们就用宇宙飞船把他们送到月球上去。那个时候你们该说我们做航天业了,其实我们做的还是同样的事情:让天下没有难做的生意。"这样的回答,让人生动地感受到马云的机智、敏锐、务实和"调皮"。     

与印度人做生意：难——访华立集团副总经理 郑海啸

华立集团自1998年开始进入印度市场，在这10年里，从单纯的产品出口，到在印度建厂，经历了与印度人做生意的各个阶段。本刊记者采访华立集团郑海啸副总经理时，他和记者说的最多的一句便是“与印度人做生意——难”。