日本企业的成本管理及对我国的启示

建立社会主义市场经济需要重塑市场经济的微观主体——企业，让企业树立市场竞争意识，作为企业进行市场竞争的一大武器——成本优势应当成为企业管理的核心，无论是企业的经营人员还是普通员工都应当有此观念。日本经济在第二次世界大战中遭受重创，受到极大破坏，战后日本经济发展受到美国的控制，但是日本企业积极吸收美国先进的企业管理方式，不但使日本经济迅速从战后的废墟中走出来，     

日本企业的成本管理及对我国的启示

建立社会主义市场经济需要重塑市场经济的微观主体———企建业，让企业树立市场竞争意识，作为企业进行市场竞争的一大武器———成本优势应当成为企业管理的核心，无论是企业的经营人员还是普通员工都应当有此观念。日本经济在第二次世界大战中遭受重创，受到极大破坏，战后日本经济发展受到美国的控制，但是日本企业积极吸收美国先进的企业管理方式，不但使日本经济迅速从战后的废墟中走出来，而且在某些方面还超过了美国，在世界经济发展中创造了奇迹。日本经济发展之所以能有如此快的速度，在于日本是一个虚心接受其他国家经济发展先进…     

日本商社预算管理对我国商贸企业的借鉴

随着我国加入世贸组织 ,国家放开了外资在流通领域的限制。中国国内企业特别是商贸企业将面临前所未有的挑战。制造行业的价格竞争引发的降低成本的压力 ,使商贸企业的利润率越来越低 ,过去靠信息闭塞 ,赚取巨额地区差价、行业差价的日子将一去不返。商贸企业要在激烈的竞争中获胜 ,除了加强信息情报管理 ,在瞬息万变的市场上捕捉商机外 ,加强资金预算管理是必不可少的一环。做好资金预算管理 ,可以有计划地统筹安排资金使用 ,最大限度地提高资金使用效率 ,创造最好的经济效益。在经济发达国家 ,企业实行预算管理的比例达 90 %以上。我国企…     

我国企业营运资金管理

在现代企业的理财过程中,企业会经常面临资金的管理和运用问题。如何把现有的资金用好、用活,使之发挥最大的效用,这是许多专家学者和业内人士探讨的一个核心问题。讲述了我国企业营运资金管理中存在的问题,针对问题提出相关解决对策。     

我国企业营运资金管理

在现代企业的理财过程中,企业会经常面临资金的管理和运用问题。如何把现有的资金用好、用活,使之发挥最大的效用,这是许多专家学者和业内人士探讨的一个核心问题。讲述了我国企业营运资金管理中存在的问题,针对问题提出相关解决对策。     

日本企业招聘模式对我国企业管理的启示

当今社会,人力资源是第一资源,能否拥有一支数量充足素质过硬的人才队伍已成为企业在市场竞争中立于不败之地的关键因素。企业间的商业竞争,无形当中更是一场人才的竞争。招聘管理是企业人力资源管理中的重要一环,它的效果直接影响着企业管理的方方面面。本文主要对日本企业招聘模式的特点进行分析,从中总结经验,取其精华,弃其糟粕,对我国企业管理提出一些有益的建议。     

浅议日本管理会计的应用对我国的启示

我国自 80年代初引进管理会计以来,已初步进入理论与运用的普及阶段,取得了一定的成果,如邯钢的“成本否决法”、“模拟市场”等就是典型的案例。但我国的管理会计在运用方面与西方相比,从总体上看,还存在较大差距,我国会计学会在“九五”规划课题中,已把管理会计的运用列为重要课题,表明还不够成熟; 90年代前后日本的“低成本、高质量”管理,曾引起世界尤其是亚洲许多国家的关注。进入 90年代后,日本的管理会计则悄然发生变化,如日本麒麟啤酒公司的管理会计体系,就是案例之一。笔者认为,了解国外的变化动态,对我国管理会计…     

企业资金的管理及控制

有效使用资金，实现企业财务管理的最终目标，使企业效益、财富达到最大化是财务部门在全面提高资金管理及控制水平上考虑的重点。本文针对当前企业资金管理中的不足，提出了有效利用资金，建立企业资金监管机制的新思路。     

对我国企业资金运行状况的层次考察

<正> 在社会主义商品经济条件下,企业资金作为一种价值运动,同样存在着货币资金→生产资金→商品资金→货币资金的转化及其运动。当前,企业资金运动不畅和阻滞,出现存量不活,增量不优,资金周转十分缓慢,持续运动性能差等问题,影响企业经营机制的转换,妨碍企业走向市场。因此,研究和分析企业资金的运行状况,从中找出解决问题的对策,无疑具有重要的现实意义。     

浅析企业资金管理

企业要发展关键在管理，管理的核心在财务，财务管理的重点在资金。企业的资金管理，对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。尤其是乡镇企业，为适应市场经济的发展，必须增强企业管理意识，强化资金管理，狠抓管理创新，才能在激烈的市场竞争中经受住严峻的考验，顶住风险，使企业立于不败之地。企业的资金管理，贯穿于企业生产经营的全过程，从资金的投入，到产品的生产和销售。搞好企业的资金管理，主要是强化企业供应、生产和销售部门的资金管理。一、强化供应部门对采购资金的管理采购部门采购物资，要编制采购计划，确定最佳采购批…     

日本企业文化对中国企业的启示

日本和中国是同属亚洲圈国家,也都有相通的儒家文化背景。本文主要从日本的企业文化着手探寻他们的企业文化相对于中国企业来说值得借鉴学习之处。     

国际财务公司资金管理经验及对我国的启示

资金管理对财务公司具有重要作用,面对日益激烈的竞争,提高资金管理水平对我国财务公司的发展至关重要,本文通过分析西门子财务公司资金管理的成功经验,得出有益于我国财务公司资金管理的启示。     

我国企业资金管理问题与对策

为解决资金管理散乱,资金利用率不高等存在的问题,对资金实行集中管理,集团内部应成立资金管理中心,负责整个基金会的资金管理工作,强化对资金的监控,节约成本,减少资金的占用,提高融资能力,同时要健全资金管理制度,完善资金预算管理体制,实现资金的信息化管理。     

对我国企业内部控制资金管理的探析

资金管理是企业财务管理的核心,对企业而言,需要提高资金管理水平,通过合理的集中控制和统一管理,以实现财务资源的优势聚合、财务关系的协调统一,最终促进企业资金的良性循环和财务目标的实现。本文拟对资金管理中的问题进行分析,并提出相应对策。     

日本呼叫中心企业的人力资源管理对我国的启示

日本呼叫中心企业也曾面临从业人员离职率高、顾客投诉多、服务整体水平和效率不高的发展时期,但经过其对人力资源管理模式的调整使呼叫中心企业的服务质量或是人员流失的问题上都得到了很好的解决。日本呼叫中心企业的人力资源管理模式的转变对我国呼叫中心企业的发展具有极其重要的借鉴意义。     

浅议企业的资金管理

实施资金管理是企业财务部门的重要职责，也是财务管理的一项重要内容。加强资金管理，对提高企业竞争能力和赢得较高的效益，至关重要。