论基于平衡计分卡的非营利组织绩效评估

本文通过对传统的平衡计分卡模型进行改进,使用基于组织使命的客户维度、内部流程维度、学习与成长维度和财务维度将平衡计分卡应用于非营利组织中,以求为非营利组织的绩效评估寻求一种较为有效的方式。     

我国非营利组织绩效评估现状及其成因分析

本文通过对我国非营利组织的绩效评估存在问题的梳理,从绩效评估的外部因素和绩效评估自身因素两方面对我国非营利组织绩效评估现状进行深入剖析,并对其进行成因分析.     

浅议非营利组织绩效评估问题

本文从我国非营利组织绩效特征入手,分析了其绩效评估现状,并绩效评估体系的构建提出了建议和措施。     

平衡计分卡在非营利组织中的应用探讨

当前,由于各种信息传递手段的运用,非营利组织在社会中的曝光度大大增加,围绕非营利组织绩效评价和社会效用的探讨也越来越多。郭美美事件的产生也使非营利组织的监管和评价问题一时处在舆论的风口浪尖。形成对非营利组织更有效的监督、评价和考核的体系也成为亟待解决的需求。而本文正是基于当前的这种背景,对将平衡计分卡这样一种活跃在营利性组织中的绩效评价体系运用到非营利组织当中去的合理性和可能性做一个简要的探讨。     

BSC评估方法下的警察组织绩效管理研究

20世纪B0年代,在英芙各国向警察机构投入大量资源的情况下,犯罪数量却仍然在不断上升。而且,20世纪90年代英国的犯罪调查显示,民众对警察工作的满意度在下降,对警察控制犯罪、雏护社会治安的信心也在下降。在这种情况下,英芙等国围绕看组织绩效,以新公共管理理论为指导对警察组织及其他公共行政组织进行改革。我国警察组织亟待建立一套有效的绩效管理机制,以新的绩效文化、缋效目标、绩效指标和绩效管理方法来保证警察组织绩效管理的顺利进行,迭到促进警察绩效提高的目的。     

基于平衡计分卡的非营利组织绩效考评应用

从平衡计分卡入手,将其应用到非营利组织的绩效考评体系中,分别从客户、内部流程、学习与成长、财务方面进行分析。平衡计分卡十分适合非营利组织的绩效考评,应设置四个维度下不同的细化指标进行考核,同时注意运用的一些问题,可以为非营利组织绩效考评提供有益的借鉴。     

平衡记分卡在非营利组织中的应用

平衡记分卡做为一项战略管理工具,越来越多地运用于现代企业中,而非营利组保做为社会力量的重要组成部分,在社会中扮演的作用也越发的重要,将平衡记分卡这项战略工具运用到非营利组织的建设中来,以使他能够放出更加灿烂的光芒。     

我国非营利组织绩效会计相关问题研究

会计学在进行分支性研究的过程中,将非营利组织的研究作为一项重要内容,本文深入的分析了非营利组织在运行过程中对组织绩效的分析情况,并对组织绩效的各类问题实施了解决方案的制定。     

绩效评估利器——BSC

上个世纪80年代末期，世界各国的高级经理们发现财务指标并不能够全面地反应组织的绩效，而平衡记分卡的诞生则解决了这一世界性的管理难题，在全球的盈利与非盈利性组织中得到广泛的运用。     

非营利组织的协同治理与绩效评估

本文通过对非营利组织的组织治理与财务治理分析,提出非营利组织绩效评估体系及其实施程序的构建思路。     

非营利组织理事会治理与财务绩效研究

本文就理事会治理对非营利组织财务绩效的影响进行了理论分析和实证研究,发现扩大理事会规模能增强理事会边界跨越和资源吸纳的能力,有利于改善非营利组织的筹资能力和财务绩效;理事会的政治关联使非营利组织能依赖政府的政治资源进行社会动员和筹集资金,对筹资能力和财务绩效具有积极影响;理事年龄过高将削弱非营利组织的筹资能力,不利于非营利组织财务绩效的提高。     

基于BSC的KPI绩效管理体系设计分析

从理论分析着手,提出了以BSC理论为基础的KPI绩效管理指标体系设计方法,将成熟的KPI方法和先进的BSC理论结合,有效应用于管理实践,并针对KPI在实践应用中的难点,进行了有针对性的改进,并以此设定了某公司绩效考核KPI的基本框架。     

浅谈税务部门基子平衡记分卡绩效评估

政府绩效评估作为一项有效的管理工具,在公共行政中受到广泛关注.税务部门作为政府职能部门,对其绩效的评估也成为政府绩效评估中的重要组成部分.目前我国税务部门缋效管理过程中存在方法落后、评估标准主观随意性大且缺乏联系、绩效管理忽视纳税人重要性等问题.将平衡记分卡绩效评估方法引入税务部门,为其改善管理、提高服务水平提供点滴借鉴.     

基于平衡记分卡法的南昌交警部门的绩效评估研究

平衡记分卡最早运用于企业的绩效管理中,并取得成功。它超越了以往只用财务指标去考核业绩的管理方案,在财务指标基础上加入了客户、内部流程、学习与发展这三个考核指标,融合了战略思维。把平衡记分卡运用于公共部门绩效评估中并使其很好地发挥作用,有理论和实践的双重意义,其顾客导向和全面的评估指标体系的价值理念迎合了我国政府改革,构建新型服务政府的基本原则。随着城市化进程的加快,交通管理形势越来越严峻,本文通过问卷调查对南昌市交通警察个人绩效制度现状进行分析,吸收平衡记分卡的先进理念和方法论并结合交警的工作性质,用层次分析法科学地设置评估指标,构建了一个权重适当的绩效考核体系。     

组织绩效评估方法研究

本文根据绩效评估的两个层面,分析绩效评估的相关方法,总结出适用与组织绩效评估的几种方法,并对各方法进行了一定的说明,对未来组织绩效评估方法的选择提供了参考。     

基于AHP的非营利组织绩效的定量评价研究

从非营利组织绩效特点出发,建立非营利组织绩效评价指标体系,用可靠性高、误差小的层次分析法确定指标的权重,建立非营利组织绩效评价的模型,并以收集到的样本为例,对核模型进行实证研究,表明该方法有效性。这套科学规范的评价体系,通过系统的定量分析和定量评估,对非营利组织运作进行动态监测、分析和调控,及时发现非营利组织运作中存在的问题,促进非营利组织规范运营和持续发展。     

浅析基于平衡记分卡的企业战略执行管理

随着经济的全球化,企业的竞争更加激烈.在当今战略制胜的环境下,企业的成功最终取决于战略的有效制定与执行.然而,有效实施战略的企业为数不多.平衡记分卡(BSC)正是顺应这个要求发展和完善出来的战略执行工具,可以强有力地支持企业实现战略目标,本文对此进行了探讨.     

非营利组织财务管理中的挑战与应对策略研究

文章旨在探讨非营利组织在财务管理中面临的挑战以及应对策略。随着社会的发展和变革,非营利组织在经济活动中发挥着越来越重要的作用。然而,财务管理对于非营利组织来说是一个复杂而具有挑战性的任务。文章通过深入研究非营利组织的财务管理,对其面临的挑战进行分析,并提出了应对策略,希望为非营利组织提供参考和指导。     

非营利组织人员的绩效测评与改进研究

非营利组织的特点决定其组织价值体现在促进社会发展的贡献上。由于考核的指标与方法不同于企业产出,非营利组织人力资本群体价值对组织价值创造起到主导作用。用优势前沿面与劣势前沿面结合的方式对人员的工作状况进行评价。并借助管理有效性,消除由于客观基础条件的优劣而造成的影响,使测评真正体现由于经营管理而产生的业绩的好坏,是改进非营利组织绩效测评的新尝试。     

我国非营利组织建立公信力的会计途径研究

我国非营利组织普遍存在信息不透明和社会公信力不高的状况,随着社会管理创新的不断深入,我国非营利组织需要变革现行的会计体系,制定适合我国公益组织发展的会计准则,构建非营利组织绩效会计控制系统,以综合绩效报告的方式全面披露非营利组织绩效信息,提高非营利组织绩效管理水平的同时,为会计信息使用者评价组织绩效提供信息,提高非营利组织的社会公信力,同时在我国的公益市场中建立资源竞争秩序和可持续发展秩序,提高公众的社会福祉.