供电公司提升内部审计质量的措施研究

为提高供电公司的市场收益，本文以某供电公司为例，开展提升其内部审计质量的措施研究。首先分析了提升企业内部审计质量的重要意义；其次提出通过完善内部审计制度的方式、强化信息化技术应用、健全内部审计人员考核评价体系等举措，提升供电公司内部审计质量。     

科技公司成本管理的战略思考

近年来，科技公司随着市场经济的高速发展也进入了蓬勃发展时期，为我国科技发展提供动力，也助推我国经济发展转型。科技公司在发展过程中，需要将公司大部分资金投入到新技术的开发、新产品的研发，所以科技公司的管理人员需要加大公司成本管理力度。如果未进行有效的成本管理，公司就会因内部资金、人力等资源的分配不合理，影响公司日常的经济管理活动，影响各部门的正常运行。情况严重时，科技公司还会因研发工作的成本过高，致使公司资金链断裂，导致科技公司破产。现如今，各行业的竞争日益激烈，科技公司要想提升自身竞争优势，就需要不断研发新的技术、新的产品，但技术和产品的研发及公司的运行都需要大量的资金。因此，科技公司在发展过程中必须做好公司内部的成本管理，合理分配公司内部资金，做好技术与产品的研发，从而提升科技公司的核心竞争力。基于此，本文对科技公司的成本管理作出深入探究，了解科技公司成本管理的作用，分析成本管理过程中科技公司存在的问题，并从战略层次去探讨应对的方法。     

谈ERP在企业财务管理中的应用

在面临入世后新的经济,贸易,竞争环境下,中国各大企业也开始关注起ERP来,ERP作为信息时代的企业管理的一部分已经在中国悄然兴起。本文通过对秦皇岛港务集团公司物资、资金管理系统整合引入ERP系统,实现企业内部的数据共享,形成企业数据库,使信息流可以直接在各部门之间流动,让生产更加的透明化为例,谈ERP在企业财务管理中的具体应用。     

加强内部控制促进上市公司健康发展

<正>随着市场经济的不断发展，我国上市公司面临着新的机遇与挑战。为把握机遇、应对挑战，上市公司需要进一步提高内部管理水平，使用科学有效的内部控制手段，不断规范生产经营活动，优化公司资源配置，以确保上市公司健康稳定可持续发展。上市公司内部控制与企业管理价值作用有效提升上市公司的资源整合能力上市公司内部控制与管理工作高效开展，能够优化公司的资源配置，避免资源浪费，减少不必要费用支出，节省生产经营成本，有利于上市公司资源整合能力的提升，提升公司的经济利益。内部控制涉及内容比较多，包括对资产安全、财务预算、财务信息披露等方面的控制。通过科学合理有效的内部控制手段，     

防范金融风险的有效途径——银行公司治理和内部控制的结合点

近年来发生的一些金融舞弊案件显示内部控制不能有效地阻止高层管理部门进行诈骗和舞弊，在“内部人控制”、会计信息失真等重要问题方面内部控制存在“软约束”、而这个问题与公司治理有着密切关系，通过公司治理能有效制止公司管理高层的舞弊，强化对控制者的控制。因此，把银行公司治理与内部控制有机地结合起来——在内部控制的薄弱环节加强银行公司治理的建设，从完善银行公司治理的角度出发，健全和强化银行的内部控制，不失为一条防范和化解金融风险的有效途径。     

萨班法案对大庆油田内部控制体系建立的影响

<萨班斯-奥克斯利法案>对在美国上市的公司的内部控制提出了严格规范,油田公司需提升企业的治理水平,注入新的管理理念,建立适应环境变化的动态内部控制系统,提升核心竞争力.     

企业内部审计工作提高与改进思考

当前,随着改革日益深化,无论国家,还是企业都对内部审计提出了更高要求,企业内部审计迎来新的发展阶段。内部审计如何顺应新形势,在公司治理、防范风险和提升价值等方面发挥更大的功效,改变企业内部审计以往的"尴尬"地位?就此进行分析和总结,并从职能定位、提升能力、强化基础等方面提出了新形势下提高和改进工作的对策。     

略论我国电子港务的建设

在我国港口企业建设电子港务,既是适应信息化社会发展的需要,也是港口企业提升其管理水平的需要。电子港务的建设大致经历了以下三个阶段:第一个阶段:初级信息化阶段,即港口企业实现生产、经营、服务、管理的等方面服务,是较低层次的信息化;第二个阶段:中级信息化阶段,即港口企业实现生产、经营、服务、管理的中级层次信息化;第三个阶段:高级信息化阶段,即港口企业实现生产、经营、服务、管理高级层次的信息化。本文通过对比分析电子政务与电子港务之间的关系,进一步从适应信息社会发展的需要和港口企业提升管理水平的需要两个方面分析我国电子港务建设的价值,并提出电子港务建设大致的三个阶段的工作。     

企业管理会计与内部审计的融合发展分析

现代化变革问题需要从新的范式、新的结构、新的驱动力、新的增长率等方面进行思考，因此企业为了适应复杂的社会环境，全面推行管理会计，必须把管理会计与内部审计有机地结合起来。从经营功能角度分析，管理会计是一种有效的管理手段和内部控制，以适应现代竞争，提高核心竞争力。内部审计是一种以提高公司价值、改进公司经营为目的的独立客观的信息验证和咨询活动，因为两者都是为企业管理服务的，所以在实践中对两者结合赋能进行了实践探索和理论探讨。     

合理设置内部审计机构提高公司内部审计效果

内部审计对企业管理起到促进和参谋作用。公司治理结构要求合理设置隶属于董事会的内部审计组织架构。强化审计责任，消除内审局限性，依法审计，在监督与服务中求效益。从而正确发挥企业内部审计的作用，解决企业管理中内部审计存在的问题，加强企业管理，提高经济效益。     

论公司内部控制的基本理论基础

分析公司内部控制的基础理论,进一步探讨内部控制的分类、内部控制的内容、内部控制的用途、内部控制的要素等一系列的内部控制基本理论,对强化公司管理具有推动作用。     

监督管理并重 开拓经营齐抓

舟山市国有资产投资经营公司是按照“国资委(办)——国有资产经营公司——企业”三个层次的管理营运体系实施并运转的。公司于1998年3月成立，下设4个行业子公司，分别为舟山市港务国有资产经营公司，舟山市交通国有资产经营公司，舟山市工业国有资产经营公司，舟山市城     

关于完善公司财务内部控制体系的几点思考

随着现代经济社会的深入发展,在公司管理工作体系中,内部控制工作也呈现出了新的趋势和新的特点。传统模式的弊端不断暴露,如何从思维和方式两个方面入手,探寻科学的财务内部控制工作体系,提升财务管理工作水平,是公司发展的重要课题。在实际工作中,要提升对财务内部控制工作的认知能力,充分利用现代信息技术,提升财务内部控制的综合效能,提升公司财务内部控制的规范化、科学化、信息化水平,规避财务风险,助力公司不断发展壮大。     

高铁经营模式下内部控制初探

内部控制作为目前最有效的管理手段在各单位得到广泛运用，为强化内部管理，笔者从加强备品管理、库内务品整备、保洁控制、提高服务水平等方面阐述了高铁如何强化控制，提升管理水平。为旅客提供优质高效的乘务服务，对铁路行业加强内部控制具有重要的指导意义。     

强化行政单位内部控制的思考

强化行政单位内部控制对于提升单位工作效率、规范账务管理具有重要作用;本文分析了行政单位内部控制的现状,并从完善行政单位内部控制制度、加强内部控制意识、提高会计人员专业素养以及强化外部监督等方面探讨了强化内部控制的措施,以期为提升行政单位的工作效率以及规范性起到一定的帮助。     

采矿企业内部审计质量对公司绩效的影响

<正>在可持续发展理念深入推进的背景下，采矿业企业对矿产资源优化利用与管理的重视程度明显提升，相较而言，采矿业企业内部审计与公司绩效、矿产资源优化配置等方面的关系得到挖掘。本文将着重对采矿业企业内部审计与公司绩效间的关系进行分析，探析采矿业企业内部审计对绩效造成的影响，挖掘采矿业企业内部审计在公司绩效提升方面的价值。在此基础上，分析践行策略并探讨通过内部审计提高公司绩效的办法，以期推动采矿业企业的持续发展。     

强化商业集团公司内部审计制度的若干思考

强化商业集团公司内部审计制度的若干思考竺素娥︵杭州商学院一、强化商业集团公司内部审计制度的迫切性内部审计制度是现代企业自我约束机制的重要内容。强化商业集团公司内部审计制度，旨在转换商业企业经营机制的同时，健全其自我约束机制，保证其经济活动的合法性和有...     

内部控制在湖南电网企业的运用策略及效用

随着世界经济一体化和企业自我管理水平要求的提升，强化企业的内部控制已经成为公司治理的重要手段，该文结合湖南电网企业的特点，具体分析了湖南电网企业内部控制的运用策略，并归纳了内部控制对企业的效用．     

工程项目内部审计研究

本文基于工程项目实施内部审计现实状况，由预审资格、工程招投标管理、签订合同以及项目验收、全面竣工结算等实践环节进行分析研究，制定了强化_T-程项目内审科学策略。对提升工程项目建设水平，优化内部审计管理，创设显著效益，有积极有效的促进作用。     

完善内部控制体系全面提升管理水平

针对目前铁路财务内部控制存在的问题，为全面提升财务内部控制的有效作用，必须强化以资金管理为灵魂，以全面预算管理为手段，保证各项经济活动和业务关键点有序可控。因此，需做好以下工作。