盖茨给青年的10句话

1.社会充满不公平现象.你先不要想去改造它,只能先适应它. (因为你管不了它) 2.世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就.在你没有成就以前,切勿过分强调自尊. (因为你越强调自尊,越对你不利)     

诬告信不可信

人无理要求未得到满足,或感到领导器重了别人没有器重他,便也操起这般伎俩,非把你拉下马不可,即使不可取而代之,也可消心头之忌恨.你正直无私.不徇私情,我告你“独断专行,作风霸道“.你受同事拥戴,群众关系好.我告你“结党营私、笼络人心“.你把单位管理得井井有条.获得上级表彰,我告你“骗取奖励,沽名钓誉“.总之,我要寻你的事,找你的岔.不愁找不到“罪名“.……     

对付恶劣老板的柔软战术

我们受够了暴君或伪君子式的老板,但在你爆发之前,考虑另外一种处理方式. 老板严厉批评你,阻碍你升职;老板已经不重视你的建议,任意贬低你,希望你会读心术.     

升职后避免“败走麦城”

我们受够了暴君或伪君子式的老板,但在你爆发之前,考虑另外一种处理方式. 老板严厉批评你,阻碍你升职;老板已经不重视你的建议,任意贬低你,希望你会读心术.     

杯子空的时候才有用

你无为,你的下属就会无不为;你无言,你的部属就会有很多话;你无能,你的部属就会很能干.你所要看的是他们做得对不对,而不是跟他们去抢工作做.     

阅历胜于财富

你不知道自己上学花了多少钱,但是在学校里度过的美好时光让你永生难忘;你记不清家人的医疗账单有多厚,但是你永远感激拯救亲人生命的医生.你记不清度蜜月的花费,但是在一起的浪漫让你心存温馨.因为金钱没有记忆,但阅历有.     

25条做人的道理

1.人之所以痛苦,在于追求错误的东西。2.与其说是别人让你痛苦,不如说自己的修养不够。3.如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你的内心,你放不下。     

孤独的时候想到谁

孤独的时候,你想到谁,他(她)就是你需要的、认可的、深信的朋友,不管他(她)在意不在意.欢乐的时候,你想到谁,他(她)就是你器重的、密切的、深爱的朋友,不管他(她)领情不领情.能够与你同甘共苦,帮你度过孤独寂寞,与你共享欢乐的,便是你的知己朋友.人生得一知己,足矣!     

压力测试

这里有一组简单的问题能大略地估计你正感受到的压力,请以最近两星期的生活状态回答问题。 1.你最近感受到令人有舒服的紧张吗? 2.你常与你周遭的人争辩吗? 3.你的睡眠有困难吗? 4.你觉得生活充满无力感吗?     

商海搏杀九秘诀

一、充满自信 首先,你必须相信自己,这是从商者的第一要诀.在一个公司里,你要下属在你的领导下工作,要上司尊重你的意见,假如你有自己的公司,你需要投资者将他们的钱交给你,需要你的客户信任你的产品和服务,倘若你自己都没信心,又如何唤起别人的信心呢?假如你不够自信,可以采取一些方法来补救.     

如何当好CEO?

分清楚哪些事你该管哪些事该授权别人去管 在公司日常工作中,严格说CEO是什么工作都可以亲自做,没有什么越权的事.但是人的精力肯定是有限的,不可能把所有的事都管好.所以,对CEO来说很重要的就是一个授权问题.当你认为这件事"抽身比插手"更有利时,你就应转身走.快要累死的企业领导,肯定是最差劲的领导.什么事你都管,管得你都快要累死了,就说明你不会授权,最后你什么事都管不好.但作为CEO有些事不能让别人替你做.     

如何进行能力盘点

你叫得出同事的名字吗?这个问题或许考不倒你.但是,你能说得出你的同事具备什么能力吗?这个问题,可就让人伤透脑筋了.如果再接着问,如果发生紧急状况,你能够找到具备适当能力的同事、组成应变小组吗?如果你回答不出来,那你的组织就需要好好进行一番"能力盘点"了.     

企业家应该怎样讲良心

中国企业在发展的每一个特定时期里,价值观是不一样的.今天我们要面对全球跨国公司,面对他们的竞争和合作,可能也要面对两种道德观,两种价值观.不管是我们本土化的还是西方的,这个游戏规则里边有的是法律约束的,你必须遵守的,有的是法律之外的,靠我们自己来评估.如果说没有法律来约束每个人,我们还有多少人在讲良心呢?我觉得良心这个东西,既是主动的,也是被动的,因为你不讲不行.还有一个你自己内心感到惭愧,你觉得这样做不公平、不公正.归纳起来,我觉得我们要对我们做的每一件事负责任,不管是你卖产品还是你从市场上拿了钱,大家会用钞票投你的信誉票,这是对你的真正评价.如果大家能够相信你,把钱交给你,那你首先就要追求它的价值的最大化.不管对投资者、对社会还是对家庭,都应该负起最起码的责任,至少在你的良心标准上,在你价值观上都能有交待.     

互联网时代的"长板原理"

在工业化时代,木桶理论非常有效.但是在全球互联网的时代,企业发展已从短板原理变成长板原理——当你把桶倾斜,你会发现能装最多的水决定于你的长板(核心竞争力),而当你有了一块长板,围绕这块长板展开布局,就能为你赚到利润.如果你同时拥有系统化的思考,你就可以用合作、购买的方式,补足其他的短板.     

打动男人的十句话

1.“我不在乎你有没有钱，我相信你一定会有前途2.“我做菜的手艺很不错，下次有机会做给你吃。”3.“不管怎样，我相信你。”4.“你很有才华，能够认识你真的好幸运。”5.“亲爱的，我会永远爱你。”6.“没什么事，只是想你了。”7.“我不要求名份，重要的是我们彼此相爱。”8.“你是我的第一次，你一定要好好爱我啊。”9.“饭在锅里，我在等你。”10.“想离婚（分手）没门！除非等我死了！”打动男人的十句话     

企业家从经济学中能学到什么

企业家在生产和经营中会遇到许多实际问题.如果带着这些问题去"活学活用"经济学,企图直接找到答案,获得"立竿见影"的效果,肯定会失望.经济学不能直接解决具体问题,更不能保证你成功.经济学能提高你的整体素质,为你分析问题提供一些工具和方法,为你解决问题提供思路.换言之,它给你的不是猎物,而是打猎的方法.     

乡下老屋

睡梦中,我一次次走近你. 　　你,一次次掀起我情感的浪花. 　　啊!乡下老屋,你是我的根,我永远的家.……     

领导要做好三件事

如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理,那么你关键要抓好三件事:策略、用人和日常管理.如果哪一天,你很悠哉.却能有效地掌控每一个环节,并且业绩直线上升时,你是成功的;否则,如果你起早贪黑,忙碌个没完,整天背着个灭火器,像个救世主,这恰恰是你失败的表现.     

会计

算盘是你传统工具.而今早被键盘取替.万千数据留你足迹汗滴渗透详尽分析.‘反映”须靠你的努力.监督“乃是你的权力.”控制要耗你的精力，服务“体现你的功力.飞速发展新的经济，越发需要合格会计.企业发展第一要义服务实为高级管理。会计@贾东$中国石油勘探与生产分公司~~     

念念不忘的乡村

看到一句话:"一座城市令你念念不忘,大抵是因为那里有你深爱的人和一去不复返的青春."我想说的是,乡村之所以令你念念不忘,一定是因为那里烙印着最真最纯的记忆. 你懂念念不忘的感觉吗?那是一种随时随地的牵挂,才下眉头,却上心头.想起那个可亲可近的小村庄,你的心里就溢满了温情.在梦中,你的乡村是深蓝色的城堡,安静而深远.有时...