快乐中国：领跑中国电视新娱乐时代

近几年．中国电视市场格局风起云涌。随着电视收视人口的日趋饱和，电视台进入份额竞争时代。一个频道收视的提升就意味着其他频道收视的下降。中央台作为国家台，占据着35.32％的市场份额，31个省级卫视中底子厚，资源多的频道竞相努力完成从省级台到区域台的升级．从区域台向全国性频道的转型。这其中．湖南卫视称得上是挺立潮头的排头兵。     

中国电视媒体竞争新格局（一）——从“行政布局”到“市场格局”

业已过去的2004年，中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看，也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析，中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元，平均单频道收入为5．7亿元左右。同时，湖南卫视单频道收入超过5亿元，荣膺省级卫视广告收入冠军，安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视，某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。     

贵州卫视：庆祝上星十五周年

2004年是贵州卫视上星十五周年的纪念年，也是贵州卫视直面竞争的关键年。当前电视媒体之间的竞争可以说已经进入白热化的状态。央视与省级卫视联盟间的竞争．省级卫视与省级卫视间的竞争．卫视频道与城市频道间的竞争等等都凸现出极为严峻的局面。     

竞争、融合与创新

2010年,安徽卫视表现非常给力,收视、覆盖都取得了大幅的提升,大剧营销也成为我们不可替代的优势。 一、省级卫视间的区隔更明显 近3年来,省级卫视频道组整体市场份额逐年上涨,2010年更是首次超越中央台份额,稳居各频道群第一,实现了历史性突破,改写了中国的电视版图。     

打造甘肃卫视节目与覆盖，从容应对竞争——甘肃卫视走“受众本位”为主导的覆盖传播通路

2011年新年伊始，甘肃省广播电影电视总台（集团）聚力出击，对甘肃卫视节目进行了全新包装和改版，擎出“中国第一生活卫星频道”大旗，把全球最新的生活方式，流行趋势等同步展现在甘肃卫视屏幕上。同时，地面频道全面整合优质资源，为2011年屏幕带来了全新的视觉冲击。覆盖方面，甘肃卫视覆盖重点向二线城市推进。目前，新增覆盖地级市已增加到47个，覆盖人口从3亿多上升到近5亿，甘肃卫视已在29个中心城市落地人户，为广告客户信息传播增添了新动力。     

综艺暗战 品牌突围——2011天津卫视综艺双雄《爱情保卫战》搭档《非你莫属》

2010年,省级上星频道份额首次超越央视频道群,在省级频道组颇受关注的天津卫视,实现了覆盖、收视和影响力的大幅攀升,实现了自身的价值提升与跨越式发展。2010年天津卫视全国覆盖人口达到8个亿,全天平均收视率稳居省级上星频道第七位,其中晚间黄金时段平均收视率超过0.50%,居第六位。     

报纸、杂志广告收入排名

河南卫视近两年来各项指标的跨越式增长引起了全国同行及专业研究机构的密切关注，2007年，河南卫视全国覆盖人口突破6亿，在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲，观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二，广告创收连续第三年保持30％以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升，大家将其称为“河南卫视现象”。     

文化资源制胜 缔造超值平台——河南卫视2008年的竞争方略

2007年,河南卫视全国覆盖人口突破6亿,在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲,观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二,广告创收连续第三年保持30％以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升,充分说明了其传播价值已经得到了广大电视观众、客户朋友和业内外人士的认可,河南卫视成为全国强台的目标正在成为现实。     

省级地面频道经营模式扫描之四川篇

自2004年媒介金牛工程成立伊始，省级地面频道成为继央视、省级卫视后，人们关注的又一媒体群。处在电视媒体三级中的省级地面频道，夹在卫视和城市台之间，上不能“登天”，下不能“入地”，处境颜为尴尬。具有全省覆盖优势的省级地面频道，由于机制，经营观念等方面的原因，竞争不过同处一城的省会城市频道。[编者按]     

剧时代，变者强——安徽卫视广告经营战

2009年,在金融危机的严峻考验下,安徽电视台广告经营逆势上扬,预计全年总创收将达到15亿元,其中安徽卫视在推及人口11．3亿的全国28个省网中,全天收视排名位居省级卫视第二;覆盖上安徽卫视全国覆盖人口8,58亿,     

贴地而行，落地生根

提及中国的电视圈，央视卫视绝对是聚光灯之下万人之上，而省级地面频道则相对边缘，一直以来处于破遗忘的角落。一没覆盖二缺钱，资源和实力都相差悬殊，常年生存在险象丛生的频道丛林之中。当前更是面临央视卫视大举进攻、城市台严防死守，上下夹击中，形势越发严峻。处境这么艰难，省级地面频道还能不能活？     

2008年重庆卫视电视剧资源的购播探索

2007年,是全国省级卫视激烈角逐的一年,卫视阵营格局发生了更大的分化。根据CSM的数据统计,2007年频道收视份额超过1的卫视频道由2006年的3家上升到7家,几家强势卫视的总体收视份额大幅增加,占到卫视整体的半壁江山,而其他卫视差距逐步缩小,成为弱势收视群体。省级卫视全国市场集中度提升,使得省级卫视的竞争态势演变为两边倒趋势：     

三网融下卫视覆盖思考景背合

卫视频道是省级电视台的门面，也是创收的主题频道，肩负着名利双收的任务。谈到卫视频道的传播价值时，言必称覆盖规模，覆盖的优与劣已经是广告主判断的首要考虑因素。卫视覆盖工作，可以说是卫视媒体一项建立健全品牌影响力，收视竞争力和广告创收力的基础建设工作。     

省级卫视覆盖策略与传播价值——四川卫视覆盖透视

近年来,各省级卫视在覆盖策略上不断调整,从而不断提升频道传播价值。在调整中,省级卫视频道经营逐步形成一个产业链,而频道覆盖、节目收视和广告经营构成了产业链的三个环节。随着覆盖竞争的白热化,频道覆盖已经成为了继节目收视和广告创收后的另一个运营支点。     

汇聚华夏精彩,传播快乐生活

河南地处中原，是全同人口第一大省，其电视人口超过9400万人，渊远流长的中原文化也为电视节目的开发和制作提供了深厚的文化底蕴和丰富的素材。河南电视台共有8套节目，分别为河南卫视、都市频道、民生频道、法制频道、电视剧频道、精品博览频道、商务信息频道和公共频道，内容涵盖政治、经济、文化、体育、影视等众多领域。河南卫视不仅实现了省内全覆盖，还通过卫星深入全同，更走出同门，覆盖可达欧洲、东南亚、中亚和澳大利亚等国家和地区，是世界观众了解华夏文明的重要窗口之。     

四川卫视故事会的传播价值

《大众电视》杂志发布“2006年中国电视十大新闻”，“四川卫视异军突起，跃入全国省级卫视收视十强”位列其中。从2006年初全国省级卫视排名20位之后，一举进入前十，四川卫视无疑是进步最快的频道。进步如此快速的主要因素，是号称“中国第一故事频道”的“天下故事”的定位。这个定位，迅速提升了四川卫视的品牌形象，为观众提供了新体验，也给广告客户创造了新的传播价值。2006年，     

让广告下沉，做透市场——安徽经视频道的突围之路剖析

在中国目前的电视媒体格局下．省级地面频道的数量是极为庞大的．其数目大概有200多个．平均起来每个省差不多有6个左右。但与其数量不相称的是．由于国家政策的限制，省级地面频道只能蜗居于行政的区域，不能进行全国范围的覆盖。由于覆盖的局限．省级地面频道的影响力受到很大程度的束缚。     

全国性频道晋级赛：突破在2005年——重庆卫视频道价值评估

收视率数据显示：国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐，“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现：收视份额超过1％的卫视数目减少，收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45％，垄断格局初显雏形：从广告收入来看，几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关，而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱，强弱集团分化日益明显，机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择：或者拼力～搏，晋升到全国性频道行列；或者退守本地，甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻，重庆卫视厚积薄发、成功突围。     

2006年省级卫视覆盖发展模式研究

根据北京美兰德媒体传播策略咨询有限责任公司(CMMR)2006年全国电视频道覆盖率调研数据,15家中央电视台卫视频道及3家中国教育电视台卫视频道在全国平均覆盖率为51.4%,37家省级、副省级卫视频道在全国的平均覆盖率     

山东有线电视中心 快速成长的区域媒体

在中国目前的电视媒体四级架构中,各省级地面频道、部分省级卫视频道,都是区域性媒体。而随着中国经济的发展,导致原有的社会阶层出现了碎片化,人们的生活方式、消费方式、媒介接触等都随之发生了变化．