构建我国商业银行内部审计风险控制体系刍议

近几年来,我国国有商业银行积极借鉴国外商业银行的先进经验,认真吸取以往案件的惨痛教训,基本上形成了一套相互制约、相互监督、具有较强科学性和严密性的内控制度,对防范经营风险、预防案件发生、依法合规经营起了很大的作用.但从总体上来看,我国国有商业银行的内控体系还不完善,本文分析了我国国有商业银行内控制度建设方面存在的一些问题,指出问题存在的原因,并提出加强内控制度建设的对策.     

如何加强我国商业银行内部会计控制措施探讨

在国有商业银行上市后,如何进一步提升核心竞争力,在实现股东财富最大化的同时,构建财务会计风险控制机制,利用财务会计工作及时发现经营管理中可能存在的问题,是实现商业银行经营效益稳健、持续、快速增长的重要保证。因此,切实加强国有商业银行财务会计内控工作十分必要。     

构建我国商业银行内部审计风险控制体系刍议

近几年来,我国国有商业银行积极借鉴国外商业银行的先进经验,认真吸取以往案件的惨痛教训,基本上形成了一套相互制约、相互监督、具有较强科学性和严密性的内控制度,对防范经营风险、预防案件发生、依法合规经营起了很大的作用。但从总体上来看,我国国有商业银行的内控体系还不完善,本文分析了我国国有商业银行内控制度建设方面存在的一些问题,指出问题存在的原因,并提出加强内控制度建设的对策。     

关于强化银行财务会计内控管理的思考

在全球金融时代,银行在社会发展中的作用越来越大。人民的正常生活、企业的发展都与银行有着密切的联系。而在银行运用过程中,财务会计工作非常重要,直接关系到银行的经济利益。现阶段,银行财务会计内控管理还存在一定的问题。本文阐述了银行财务会计内控管理的意义以及银行财务会计内控管理的问题,并提出了银行财务会计内控管理的强化策略。     

对国有商业银行会计内控管理工作的思考

国有商业银行会计内控管理工作,是联系银行各部门的纽带,是规避商业银行各类风险的最好手段。但是,由于国企固有的弊端和内控制度的不健全,造成我国国有商业银行会计内控管理工作存在诸多问题。我国应加强国有商业银行对内部控制的认识,强化国有商业银行的风险控制意识;完善国有商业银行的内部组织架构,加强会计部门与其他部门的监督、约束与合作;建立国有商业银行岗位责任制,分工合理,责权明确;创新国有商业银行的风险控制手段,拓展中间业务;完善国有商业银行内部控制机制,弥补内部监督的漏洞;建立国有商业银行内部控制激励机制与约束机制,以此来完善国有商业银行会计内控工作,促进其健康发展。     

事业单位财务预算管理的必要性及优化措施分析

市场经济环境的变化,促进了事业单位内部管理与组织架构的变化。为保证经济发展新形势下事业单位财务功能充分发挥,可通过科学策略把企业的财务会计管理工作和预算管理工作有机融合,促进事业单位内控制度与财务管理模式的全面革新,从而完善事业单位内控制度,提升财务管理水平。文章首先对财务会计管理工作和预算管理工作简要剖析,并介绍了事业单位内控制度与财务会计、预算管理工作融合所面临的问题,最后具体论述了事业单位内控制度与财务会计、预算管理工作科学融合的对策。     

提高企业财务会计内控的具体途径研究--以煤炭企业为例

当前,由于我国对煤炭的使用量减少,致使煤炭企业的经济效益逐年降低,面临严峻的发展困境。因此应注重强化财务会计内控,这是促进煤炭企业经济效益提升的关键。本文在分析煤炭企业财务会计内控存在问题的基础上,提出提高煤炭企业财务会计内控的具体途径,希望对加强煤炭企业财务会计内控有所帮助。     

财务会计背景对企业内部控制工作的影响分析

当今时代,企业之间的竞争逐渐趋于复杂化、激烈化,优化财务会计工作,为企业营造良好的内部控制环境,成为企业稳占市场的关键保障.但是,在当前内部控制重要性逐步提升的背景下,企业的财务会计还存在着显著的问题,使得内控工作的顺利开展受到了极大阻碍.本文便是以完善内部控制为主题,分析了财务会计问题影响企业内部控制的具体体现,并探讨了内控工作的优化策略.     

财务会计内控管理机制的构建研究

财务会计工作是企业管理工作的重要基础,只有大力加强财务会计工作,才能为建筑企业可持续发展奠定基础。 从当前财务会计工作的整体运行情况来看,尽管绝大多数企业都比较重视,而且在运行机制建设方面也不断加大力度,但在财务会计内控管理机制建设方面仍然存在很多薄弱环节。 对此,应当深刻认识财务会计内控管理机制建设的重要性,着眼于解决财务会计内控管理机制建设存在的问题,采取科学和有效的方法,不断优化和完善财务会计内控管理机制,努力使其取得更高成效。     

企业财务会计中内部控制的优化路径研究

本文在研究中以财务会计内控为核心,分析现阶段企业财务会计内部控制存在的问题,提出有效的解决措施,构建完善的企业财务会计内控体系,提高财务会计内控效率,促进企业的可持续健康发展,以供参考。     

财务会计内控对推进煤炭企业效率的作用分析

随着社会对煤炭需求量的减少,煤炭价格也在不断下跌,煤炭企业的经济效益受到了较为严重的影响。提高煤炭企业财务会计内控效果,能够有效推进煤炭企业的效率。但是,我们发现在当下,企业中的财务会计内控体系还存在一些问题,影响煤炭企业的发展。文章结合自身的实践经验对煤炭企业财务会计内控系统的问题进行分析,提出了一些简要的措施,希望能够促进煤炭企业的发展。     

财务会计内部控制面临的困境和优化策略

目的:探究分析财务会计内部控制问题与优化措施。方法:通过对朋友企业财务会计内部控制工作实际开展情况进行调查,明确该项工作所存在的问题,并以此为依据制定出相应的问题优化方案。结果:经过调查发现,朋友公司财务会计内控工作在监督机制、内控意识以及人才三个方面存在问题。结论:各企业需要对自身财务会计内控问题进行明确,并积极展开各项优化、完善措施,以实现对财务会计内控效率的切实提升,带动企业全面发展。     

刍议强化交通系统财务会计内控制度

交通事业是社会经济持续增长的重要组成部分,在现代社会进步和发展下,人均汽车保有量持续增长,对于新时期交通运行带来了沉重的压力。为了可以缓解这一问题,交通系统财务会计工作不断更新和完善,内控制度随之健全,促使各项工作逐渐规范化和标准化发展,可以有效提升交通系统财务会计内控成效。本文就交通系统财务会计内控制度进行分析,立足实际情况,提出合理措施来规避问题的出现。     

高校会计电算化内控制度研究

最近几年,计算机网络得到普及应用,特别高校财务使用会计电算化后,网络庞大的信息系统大大提高了财务的工作效率.同时也改变了会计的组织结构和核算的形式,导致传统的内控制度失去了部分作用,高校财务会计的内部控制制度出现了新问题,遇到了新挑战.高校会计电算化内控制度的建立和完善,是高校适应财务会计核算制度发展的新要求,是有效管理高校经济的基础,是高校提高竞争力的前提.本文分析高校会计电算化对内部控制所产生的影响以及存在的一些问题,提出具体措施来进一步对高校会计电算化的内控制度的完善.     

基于财务会计视角的企业内部控制评价模式思考

立足财务会计与内控评价系统的相互作用,并共同对内控制度实施有效的监督控制作用,是构建出切实可行的内控制度评价实务操作的有效思路。本文则基于实务需求,以财务会计为基础对企业内控评价模式进行思考,从承载企业生产与经营活动的会计视角,基于当前业绩评价套路,构建出流程化体系化的内部控制评价系统模式。     

完善商业银行内部会计控制的思考

在分析了我国商业银行内部控制的现状,指出当前国有商业银行内部会计控制在制度设计和实际操作方面存在的对内部会计控制制度的认识不够、内控观念滞后和人员素质较低、内部稽核缺乏权威性、内控系统缺乏有效性、内控手段缺乏先进性等问题,并就强化会计内控机制和监控体系上提出了相应的解决对策。     

企业财务会计内控管理机制的构建分析

在现阶段市场经济体制的推动下,企业的业务活动逐渐向多元化的趋势发展。在激烈的市场竞争下,影响企业竞争力的因素也逐渐增多,其中企业财务会计内控管理对企业竞争力的影响也凸显而出。由此,企业也加强了对财务会计内控管理的重视,但是由于影响企业财务会计内控管理机制构建的因素多样,使得企业在构建财务会计内控管理机制时出现了一些问题。对此,本文将对企业财务会计内控管理机制的构建进行分析,为企业财务会计内控管理机制的优化提供一下建议,以实现企业市场竞争力的提高,促进企业的长远发展。     

企业财务会计内部控制管理机制的构建

本文以提高企业财务会计内部控制水平为前提,分析内控管理机制构建各项工作。根据财务部内部环境以及财务部门工作风险评估总结对应的控制举措,针对资金活动风险、财务报告风险、财务会计经营管理风险,分别制订解决对策。根据财务会计工作创建信息与沟通机制,分别从企业内部信息传输与传输机制、信息系统创建与管理等方面提出建议。结合企业实际情况构建财务会计内控机制,加强内部监督,实现财务会计目标,以期推动企业发展。     

企业财务会计内控管理机制的构建探讨

现阶段市场经济体制下的企业业务活动逐渐向着多元化的方向发展,在市场中的竞争愈发激烈,企业财务会计内控管理机制的构建在企业管理中的作用也愈发重要。所以,相关部门应加大对企业构建财务会计内控管理机制的意义展开有效分析,并规划一系列有效策略。本文首先概述企业构建财务会计内控管理机制的现实意义;其次介绍一系列构建策略,提升内控管理机制在企业财务会计管理中的作用,促进企业的可持续发展、提高企业的市场竞争力。     

事业单位内部控制存在的问题与对策分析

为使事业单位整体形成良好的内控管理氛围,激发管理者与基层工作人员的积极性,应增强单位对内部控制的重视力度,推进内控管理的实施。在此过程中,内部控制主要通过会计控制来实现,而会计控制的重心正在于对财政资金的有效管理。这就要求事业单位财务会计人员不仅应具备高水平的专业能力,还应具备高级管理思维,涉及内控工作内容时不能局限于本部门,必须与其他各部门进行有效沟通与联系,以此来保证获得信息的可靠性与完整性,从而使得事业单位所有独立部门融合成一个整体,促进权责的相互制约、相互协调。文章主要研究事业单位实施内控管理遇到的难点问题,并在发现问题的基础上提出针对性的对策,旨在通过提升其内控管理能力,提高事业单位整体运营效率,杜绝违法违纪行为发生,提高其服务质量,确保事业单位在新时期实现高质量发展。