“名嘴”的嘴上风暴

尽管金融危机、大环境不景气，但在众多商家的努力和各路“名嘴”的“吆喝下”，央视的广告依然再创新高。其中，央视春晚“零点报时”广告拍得4701万元，黄金时段电视剧场的总冠名也以3．05亿元的高价成交。最终招标总额达92．5627亿元。     

国际品牌为“标王”正名 宝洁3·8亿元名列榜首

第十一届中央电视台黄金段位广告招标，国际品牌宝洁以3.85亿元的总中标额，成为当之无愧的“标王”，并成为中央电视台2005年黄金段位广告招标活动中最为耀眼的亮点。     

央视黄金段广告招标跨国企业首夺“标王”

《中国乡镇企业》讯 11月18日历经12小时的央视2005黄金时段广告招标会结束，央视广告部证实，宝洁公司以3．8515亿元的金额夺得“标王”。这是跨国企业首次获得这一称号。而此前夺“标”呼声甚高的娃哈哈最终未能问鼎，其中标金额为3亿元出头。央视则将52．48亿元中标总额揽入囊中。     

标王背后

1997年度中央电视台黄金时段广告又竞出新标王,山东秦池酒以3.2亿元天价中标。消息传出,舆论哗然。3年来,标王的身价可谓扶摇直上,透过竞标的硝烟,标王背后的经营理念和社会理念的导向,已引起了人们广泛的关注和思索。     

虚名与实祸

在中央电视台和北京电视台黄金时段做连续广告,是大把花钱的事。比如,在中央电视台最叫座的新闻联播节目播出之前每天做5秒钟广告,一年下来,近千万元。在北京电视台北京新闻播出之前每天做5秒钟,一年也非400万元左右莫办。而且,由于竞争激烈,即使花了钱,也未必就能如愿播出。所以,当我每天在这两个台的黄金时段看到"活力28",看到蓝岛、双安、贵友,百盛等购物中心的广告时,是很为他们的经济实力     

国际品牌为“标王”正名 宝洁3.8亿元名列榜首

<正> 第十一届中央电视台黄金段位广告招标,国际品牌宝洁以3.85亿元的总中标额,成为当之无愧的“标王”,并成为中央电视台2005年黄金段位广告招标活动中最为耀眼的亮点。宝洁争得“标王”,具有特殊的蕴意。“标王”诞生之初,成为了实力与荣誉的象征,然而秦池的失败,让“标王”背上了沉重的十字架,媒体无视娃哈哈、步步高、蒙牛等“标王”的高速成长,一口咬定,谁成为“标王”谁就注定失败。事实上,真正失败的“标王”,都出现在1999年以前,而且关于他们的失败业界早有定论,与央视招标没有多     

解读中国乳业“黑马”——走进恒康乳业

2002年11月28日，央视2003年黄金时段广告招标会上，山西，恒康乳业横空出世，以5000万元重金一举拿下了新闻联播后的3个黄金段位广告，成为山西首家以此高额中标央视黄金时段广告的民营企业。     

企业频道

张海掷两亿急攻白酒市场 当张海在央视掷3000万元为“第五季”作铺天盖地的广告时，业界便以“豪赌”一词形容这位入主健力宝的年轻资本巨鳄。但在张海前天不动声色以1.38亿元中标为央视黄金时段广告新标王时，业界只能徒叹“看不懂”了。 健力宝集团董事长兼总裁张海的解释很明确，“如何把钱花出去，对我才是真正的问题。”张海这次把揭开谜底的地点放到了郑州，正式入主河南名酒宝丰酒业并立志在一年内将宝丰酒品牌打造成全国白酒行业的知名品牌，明年年度销售额从现在的近1亿元，提升到4亿元。 据透露，健力宝与宝丰酒厂及第三…     

蒙牛真“牛”！

在2002年10月“第五届中国成长企业CEO 峰会”上,内蒙古蒙牛乳业股份有限公司以1947.31%的成长速度被评为中国民营企业的“成长冠军”:三年多时间总资产从1000万元增长到近10亿元,年销售额由4365万元增长到21亿元。追踪寻源,蒙牛的成功就在于其独到的经营方略。蒙牛刚一诞生,就在呼和浩特市主要的商业街道上,以漂亮醒目的路牌广告吸引人们的目光:"向伊利学习,做内蒙古乳业第二品牌",这一借助名牌宣传的目标加重了人们对它的期望。接着总经理在紧缺的资金份额中,挤出300万元砸到中央电视台电影频道上,他说:“我们卖产品,首先应该卖品牌”。…     

史玉柱：黑暗“征途”

这位营销狂人的"邪派"商业运营手法会毁掉整个网游产业吗? 2006年12月1日,一条同时出现在中央电视台一套和五套黄金时段的广告冲入了亿万观众的眼球:一位长发披肩     

立志成为世界品牌 娃哈哈3.2亿元勇夺第二

<正> 在本次中央电视台黄金时段招标会现场,“黄金档电视剧特约播映”竞拍成为高潮,娃哈哈以888号和858号累计投标3.1830亿元,位居第二。下午一点多,“电视剧特约播映”以6500万元起价角逐,数家企业你追我赶各不相让。当竞价突破8000万元之后,娃哈哈与另一家企业的竞标也进入胶着状态,经过数十轮酣战之后,娃哈哈以8900万元中标上半年电视剧特约     

德国世界杯的营销机遇

“中国队无缘世界杯,使中国媒体在本届世界杯期间的广告收入减少3至4亿元。不过．没有中国队参加的世界杯更能保证质量。”4月13日下午．在中央电视台2006年世界杯广告资源（上海）说明会上,央视体育中心编辑部副主任张斌这样说道．他的话引来一片会心的笑。     

“标王”秦池缘何跌落宝座

我国的传媒热闹非凡,常常暴出一个个新闻,让人目不暇接。自中央电视台举办黄金时段的广告竞标以来,两度蝉联“标王”的秦池酒厂,成为人们关注的焦点。 成也萧何,败也萧何 座落在山东省沂蒙山区的秦池酒厂出名以前主要生产白酒,多年维持年产１万吨的生产规模。像众多的善饮的山东人一样,当地消费者对秦地酒有着自然的认同。靠这一“铁杆”消费群体,秦池酒厂的日子还过得去,年利税保持在二三百万元左右。 １９９３年上任的领导班子,不想延续这种小富即满的日子。厂长王卓胜在他的办公室里悬挂一幅录自《金刚经》的条幅,恰当地表露…     

蒙牛：体验“标王”的困扰

《中国经济时报》报道,中央电视台2004年黄金段位广告招标,蒙牛联手15家公司围标设局,终于以3.1亿元的天价坐上 “新标王”的交椅。人们对这位“新标王”的质疑主要是来自于过去几任央视标王的结局,以及出于对乳品生产企业赢利水平的异议,事实上人们更多的是担心蒙牛会不会重蹈孔府宴酒、秦池、爱多的覆辙。蒙牛集团自1999年成立,年销售额从4000多万元增长到2003年的50亿元,被誉为“蒙牛狂奔”。“蒙牛有一个飞船定律,不是在高速中成长,就是在高速中毁灭。只有超越环绕速度,企业才能永远发展。”蒙牛掌门牛根生如是表示。“标王”这顶帽子戴…     

2013年央视广告招标额158亿 创19年新高

中央电视台广告招标预售历来被视为中国经济的"晴雨表"。在近日结束的2013年中央电视台黄金资源广告招标预售总额达到158.81亿元,比2012年的142.57亿元同比增长11.388%,创下19年新高。争抢新闻报时新闻联播10秒广告卖36.54亿在《新闻联播》标版10秒广告的竞标中,多家企业参与竞标,最终经过多轮     

“标王”,灵丹还是毒药?

11月18日,由中央电视台导演的年度大戏——“2006年黄金资源广告招标会”再次如期在梅地亚中心激情上演。最终在历经14个小时之后,此次招标会以58.69亿元招标总额再创历史新高。宝洁公司继去年成为标王之后再次凭借其强大的资金实力以3.49亿问鼎,成功实现“两连冠”。1995年至今,拥有11年历史的央视广告招标会已经成功催生出8个标王。当我们看到新科状元宝洁那胜利的微笑时可能无法体会昔日的标王们今日的苦涩:长期亏损,终于在今年6月被山东联大集团收购的首届标王孔府宴酒、由于拖欠货款被迫出售商标的两届标王秦池以及老总入狱,宣告破产的…     

广告策划:“适”者生存

广告是为影响视听的,通过策划,使公众产生对产品的亲和,对企业形象的认可。因而,广告既是一种营销手段,也是一种公关策划;既是一种商业行为,也是一种文化现象。广告只有适应这些生长氛围,才易对公众产生积极、健康、正面的影响,从而有助于树立产品和企业良好的公众形象。“适者生存”,对于广告策划,贵在这个“适”字。适可而止,不可太过山东秦池酒厂继1995年以6666万元夺得中央电视台广告黄金段位竞标“标王”后,1996年又以321211800元的天价,再夺CCTV标王。虽然秦池以“大吐血”而一时成为新闻关注的热点,但绝大多数人认为,作为广告策划这是一大败笔。《经济日报》、     

“龙牡”的名牌之路

“龙牡”的名牌之路武汉建明“龙牡壮骨冲剂”是武汉市为数不多的国家级名牌产品。去年武汉健民集团以４０００万元巨资，获得在中央电视台新闻联播后播出广告权。新年伊始，“龙牡壮骨冲剂”便在号称最具时效的黄金一分钟十二板块中亮相，一领风骚。但“龙牡”的成名之路...     

谨防广告误区

在当今的信息爆炸时代,广告作为一种信息传播形式,已被众多的企业所接受。然而,广告作为一种年轻的产业,人们对它的认识还极为肤浅与幼稚,有的企业对广告顶礼膜拜,期望过高,把广告视为争夺市场、抢占市场制高点的唯一“魔方”。正是人们对广告作用的神化,导致了中国企业间一场场惊心动魄的广告大战。据国家统计部门提供的资料:１９９５年中央电视台黄金时段广告拍卖时,有９３家企业投标,山东一酒厂以２０７９万元夺标;１９９６年第二届拍卖时,有１３４家企业投标,山东另一酒厂以６６６６万元夺标;到１９９７年第三届竞标时,投标企业达１９８…     

央视广告经营取得历史性突破

<正>2007年,中央电视台广告总收入突破了100亿大关。100亿,对中央电视台广告经营来说是一个值得纪念和庆贺的数字,是一个历史性的突破。央视广告从0到100亿用了近30年的时间。从1979年播出第一支商业广告,到1992年全台广告收入突破1亿元,到1994年开创黄金广告招标,到1995年迈过10亿的门槛,再到2007年突破100亿,28年来,中央电视台的广告经营从无到有,从小到大,从大到强,走出了一条快速、持续、健康发展的道路。100亿是一个新的高度,也是一个新的起点。