国有企业间经理人市场的声誉机制分析

本文针对国有企业经营者的配置机制不合理，待遇偏低和制度软约束等问题，通过构建声誉模型，分析声誉机制对国有企业经营者的影响，并就国企改革进程中加强声誉机制在经理人市场中的作用，提出了政策建议。     

我国公司治理的现状及对策

公司制是我国社会主义市场经济向纵深发展的必由之路 ,是我国经济在较短时间内获得快速发展的有效形式。对于刚刚进入世贸组织的中国企业来说 ,建立一个完整的、系统的公司治理结构体系 ,是一个不容滞缓而又艰巨的任务 ,应当引起我们的重视。我国目前公司治理的现状公司治理的核心是建立一种在股东 ,董事和高层经理层之间相互监督、相互制约的体系和制度安排 ,促使企业有一个明确的经营目标、组织结构、决策系统和激励机制。公司法人治理结构的重要内容是建立股东大会、董事会、监事会相互制约的法人治理结构。按照《公司法》的规定 ,“三会…     

我国职业经理人队伍的建设

在现代市场经济体制中,所有者、经营者、生产者三方通过权力机构、决策管理机构、监督机构,形成了各自独立、权责明确而又相互制约的法人治理结构,这一法人治理结构需要职业经理人。职业经理人以其职业性、专业性和创业性,成为企业组织结构的设计者、修正者和执行者。职业经理人作为企业特殊的人力资本,是企业重要的战略性资源,是企业战略形成与实施的核心力量。职业经理人的能力和观念直接关系着企业未来的战略选择,影响企业未来竞争力的形成,也是企业管理成熟的标志。国内外大量实践证明,每个经营成功的企业,往往都有一个出色的职业经理人…     

中国企业家和职业经理人阶层形成初探

中国经济体制改革20年，要解决的两个重点问题是产权问题和法人治理结构问题。若从人格化的角度去探索，无非是企业家问题和职业经理人问题。对企业家问题，我们的回答是肯定已经有了这样一个阶层。经过改革开放20多年的历程，这个阶层已经得到社会各个层面的认可，并成为一个不可忽视的利益集团：从理论、实践、政治、意识都有自己的定位和代言人。     

实行经理股票期权亟需解决的几个问题

经理股票期权可以有效地实现公司所有权和经营权的分离，是着眼于公司长期发展的重要的激励措施。我国在引进和借鉴西方发达国家成熟的股票期权制时，首先应该对国内现实条件有一个明晰的认识。具体而言，我国目前推行经理股票期权需解决以下几个问题：市场环境问题；公司法人治理结构问题；法制环境问题；技术层面问题。     

中国企业呼唤职业经理人--职业经理人市场建设刍议

入世使我国企业面临的压力不仅仅是资本的弱小和技术的落后,更多的将是企业管理和企业人才的较量。因此,建设和完善职业经理人市场乃时势所迫,是当务之急。本文从职业经理人培养、选用、考核、流动和退出五个方面谈采用市场机制进行建设的设想。     

我国职业经理人市场研究综述

本文对职业经理人的概念、我国职业经理人市场现状与存在的问题及对策进行了综述。     

我国职业经理人市场发展的几个制约因素

一、职业经理人与职业经理人市场现代企业理论认为，在均衡状态下，在企业部门工作的人将被划分为四种职业：经营能力高、个人财富多的人成为企业家；经营能力低、个人财富多的人成为纯粹资本所有者；经营能力高、个人财富少的人成为管理者；经营能力低、个人财富少的人成为一般职员。我们目前所说的职业经理人大概与上述第三类人相当（当然，个人财富少并不意味着职业经理人很穷，只是相对而言罢了。职业经理人财富积累到一定程度后再成为企业家的情况亦不少见）。按照这种理解，职业经理人存在就由来已久了。在清代随着票号出现已经有了出…     

我国改制企业财务管理中存在的问题及对策

随着企业产权制度改革的逐步推进，大批国有、集体企业通过股份制或股份合作制改造，已显示出蓬勃生机和活力，但也产生了许多新的问题，特别是在财务管理方面的问题尤为突出。因此，认真分析改制企业财务管理中存在的问题，剖析其原因，并提出相应的对策，已成为当务之急。     

政治联系与经理人市场的治理效应

文章使用边际方法对政治联系在经理人市场发挥公司治理效应时所产生的影响进行了分析,并综合考虑了制度环境对影响机制的作用,以期对转型经济下政治联系的研究有新的启示。     

经理人市场的信息披露

经理人市场是公司治理中外部治理的重要组成部分,在有效市场里,通过经理人市场上相关利益人的信息披露,使经理人市场形成对上市公司管理层的约束与激励。本文通过对经理人市场的经济学分析,结合我国经理人市场的现状,为建立完善的经理人市场,形成有效的外部治理环境,提供一些理论支持与建议。     

我国家族企业的治理模式探寻

家族企业从18世纪诞生至今的200多年历史中，尽管形态各异，但似乎结局不外乎有三：或新的不断兴起，旧的“富不过三代”走向衰亡，或寻求现代企业制度的变革以获得新的生机和空间；或向公众公司过渡赢得新的发展权。据有关统计，我国家族式企业在民营企业中至少占90％以匕。     

中国企业呼响职业经理人——职业经理人市场建设刍议

入世使我国企业面临的压力不仅仅是资本的弱小和技术的落后，更多的将是企业管理和企业人才的较量。因此，建设和完善职业经理人市场乃时势所迫，是当务之急。本从职业经理人培养、选用、考核、流动和退出五个方面谈采用市场机制进行建设的设想。