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相似文献
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1.
戴颖 《经贸世界》2005,(8):90-91
健康的生活——人类永恒的追求。人的健康代表“1”,财富、地位等代表“0”,如果人没有了“1”,后面有再多的“0”也没有用。为了健康,为了生命的质量,人们运动。为了人们的健康,安利举办了“安利纽崔莱健康跑”活动。2005年6月25日“安利纽崔莱健康跑”活动在重庆举行,并以次支持2008年将在北京举办的奥运会……  相似文献   

2.
刘星 《广告导报》2007,(10):72-73
2006年12月,安利获得商务部颁发的“直销经营许可证”;同月,安利通过了OHSAS18001职业健康管理体系认证并当选中国“最佳本土化跨国公司”。2007年1月,安利在广州举行产品展示会,飞人刘翔正式成为安利旗下高端营养保健品纽崔莱的全球品牌代言人;同月,安利再次获得“2006中国最具影响跨国企业”殊荣。2007年2月,安利荣获“中华慈善事业突出贡献奖”。  相似文献   

3.
邹尧 《经贸世界》2006,(8):53-54
2006年6月26日,南方李锦记有限公司,广东新会生产基地,艳阳高照、人头攒动。来自国家质量管理部门及工商行政管理部门的领导嘉宾,中央媒体及专业媒体的记者团,华南区几个省市的300多名无限极业务精英,以及南方李锦记有限公司高层管理团队,齐聚南方李锦记新会生产基地,共同见证中国质量协会授予南方李锦记有限公司代表着中国质量最高荣誉的“中国质量鼎”和“中国用户满意鼎”仪式。  相似文献   

4.
“我们都知道梦想的距离,我们都知道收获的方向。在通往梦想的路上,安利人与你同行。”去年11月,一辑以安利营销人员为主角的电台广告在广州交通电台播出,  相似文献   

5.
前不久,安利遭遇到一场不大不小的“寒流”:一则《安利产品大揭秘》的微博在网上流传,传言直指“安利纽崔莱复合维生素C片的售价是石药集团同质产品30倍”。在安利大中华区总裁颜志荣的职业生涯中,这样的风波并不少见。身处鱼龙混杂的市场环境中,采用直销模式,管理着庞大的营销队伍,生产、销售数百种产品,而且恰逢中国社会矛盾纠结的转型期,安利在中国市场上的成长伴随着各种各样的“传言”,然而,一次又一次危机之后,安利不仅没有倒下,反而更加强大了。  相似文献   

6.
安利(中国)目前的形势与任务   总被引:1,自引:0,他引:1  
安利,世界直销业的代表,国内惟一经国家三部委批准的直销公司。安利(中国)自1995年在广州经济技术开发区投资工厂以来,经过九年多的发展,安利(中国)已颇具实力,名列2003年“中国日用化学品行业20强”第二位;2003年6月,在《财富》(中文版)“最受赞赏的外商投资企业”评选中,安利(中国)位列综合评价最佳的公司第二十七位。  相似文献   

7.
安利(中国)日用品有限公司成立于1995年,安利公司自进入中国以来,发展道路可谓曲折、坎坷。在1998年、2002年,安利被迫进行了转型、改造。这其中的最主要原因是中国政府禁止“传销”。虽然经历了很多的坎坷,安利(中国)还是取得了很大的成功。它获得了很多的荣誉,如“最受赞赏的外商投资企业”、“中国外商投资企业纳税百强”、“中国最大外商投资企业500强”等。  相似文献   

8.
安利(中国)日用品有限公司成立于1995年,安利公司自进入中国以来,发展道路可谓曲折、坎坷。在1998年、2002年.安利被迫进行了转型、改造。这其中的最主要原因是中国政府禁止“传销”虽然经历了很多的坎坷.安利(中国)还是取得了很大的成功,它获得了很多的荣誉,如“最受赞赏的外商投资企业”、”中国外商投资企业纳税百强”、“中国最大外商投资企业500强”等。  相似文献   

9.
价值观:诚信+伙伴关系 早在2001年,全球最大的人力资源管理顾问公司翰威特与《亚洲华尔街日报》及《远东经济评论》联合发起的评选互动中,安利(中国)就被评为“中国十大最佳雇主”之一。5年后的今天,安利(中国)已经有5000多名正式员工和18万的活跃营销人品,面对如此庞大的团队,我们始终靠着“价值认同”与“价值和谐”将员工紧密在一起。  相似文献   

10.
在中国首届“关心百姓安全用药”系列活动中,华北制药集团公司荣获“百姓放心药企业、称号,华北牌青霉素钠粉针、头孢拉定、阿莫西林三个产品获得“百姓放心药”荣誉称号。这些奖项的获得,是对华药多年来不懈追求卓越质量、关注百姓用药健康的再次褒奖,也印证着华药人那份深深的“质量情结”。  相似文献   

11.
《经贸世界》2004,(11):70-70
一个真正优秀的企业,不会只关注自身的利益。与中国人民共同收获成功的果实是安利(中国)最大的心愿。9年来,在儿童、健康、环保三个公益主题下,公司尽其所能,无私投入。截止2003年8月,安利(中国)捐赠、赞助款项超过7,000万元人民币。截至2004年4月,赞助公益活动940多项,其中不少活动不但成为安利的公益品牌,更在社会上引起很大反响。  相似文献   

12.
安利,世界直销业的代表,国内惟一经国家三部委批准的直销公司。安利(中国)自 1995 年在广州经济技术开发区投资工厂以来,经过九年多的发展,安利(中国)已颇具实力,名列2003年“中国日用化学品行业20强”第二位;2003年6月,在《财富》(中文版)“最受赞赏的外商投资企业”评选中,安利(中国)位列综合评价最佳的公司第二十七位。 一、安利(中国)的历史发展 任何行业企业,都有其初始、成长、成熟不同的时期,这里将安利(中国)的发展分为四个历史时期。 1.创业时期 。这一时期,对安利公司来说,状况就是…  相似文献   

13.
罗婷 《经贸世界》2005,(10):11-13
如果有人问,“最近安利郑太在搞什么?”得到的回答一定是,“忙着调整公司战略,忙着安抚经销商团队。”其实,不只是郑太,相信现在安利(中国)各大区,各分公司经理都在做得同样的工作,当大多数人还在争论“条例”的相关内容合不合理,应不应该的时候,安利已经跨了出去,做自己要做的和应该做的。  相似文献   

14.
刘研 《商界领袖》2004,(1):34-36
“安利的总裁是商会的主席,代表了美国商会的一些声音,前段时间美国压迫人民币升值,我们的总裁就发言说,如果人民币升值就会对美国企业在中国做生意而受到损害。”“有一些报道认为安利还是在进行直销,没有设置店铺销售。安利目前的转型是否彻底?”“销售人员可以根据自己的销售来计算奖金。不会吃到别人的份额,只能从自己销售的产品中提取奖金。”  相似文献   

15.
伊西科 《商务周刊》2010,(15):47-48
“低碳魔法屋”、“拯救地球大冒险”……6月5日,在第39个环境日来临之际,安利“环保嘉年华”活动又在天津水上公园开幕。“与去年的该项活动相比,今年的安利‘环保嘉年华’更加紧扣‘低碳减排’的主题。”安利(中国)总裁黄德荫对《商务周刊》说,“我们希望通过这种寓教于乐的方式,带动更多的家庭确立低碳意识,力行低碳生活。”  相似文献   

16.
《成功营销》2008,(2):75-75
前瞻观点:服务创新确实是安利2008年最重要的工作,安利将全力推进对消费者的服务,提升消费者的满意度,以优质产品和服务带给消费者以幸福感,并以此为目标来进一步培训营销人员与公司员工,安利要突出的是“优质服务在安利”,令消费者享受到全新的购物感受。 2007年影响力:2007年是安利公司获得政府颁发直销牌照后的第一年,在这一年中,安利(中国)公司成功实现了转型,并且获得了政府的认可与支持,在市场上也能够正常、良好地运转;另一方面安利的转型也获得了大多数营销人员的认可和熟识。这些使得安利公司获得“2007最具影响跨国企业”的荣誉。  相似文献   

17.
廖顺遂 《经贸世界》2006,(12):16-27
安利(中国)日用品有限公司面对媒体和社会的种种压力,此前北京某媒体载称:发牌大限前夜,安利榜上无名;某周刊载称:安利是否应该拿牌,决策们“骑虎难下”;广州某媒体载称:安利等直销巨头有望11月内获牌……总之,对于安利是否获牌,人们翘首以待。安利公司沉着冷静应对,按照自己的工作思路进行一系列卓有成效的改革创新,终于在2006年12月1日与玫琳凯、完美一起获得了商务部批准的直销许可证。 我们在恭贺安利获得直销牌照的同时,对安利公司进行深入剖析:安利是凭什么获得牌照的?[编按]  相似文献   

18.
马津龙 《浙商》2005,(9):28-28,30
早就有经济学家警告过中国企业发展过程中的“十大陷阱”,其中多元化就是陷阱之一。根据国际上企业发展的经验,成功企业也大都选择专业化的方式。在号称“美国工商管理圣经”的《追求卓越》一书中,“不离本行”被认为是卓越企业的八大属性之一。然而在温州,恰恰是成功的知名企业,近年来大都选择了多元化的发展战略。  相似文献   

19.
安利大中华区总裁颜志荣认为,无论是做人还是做企业,都必须信守承诺,这是取得长远成功的必要条件。刚刚从澳大利亚留学归同不久的孙璐近日拿到了安利(中国)管理培训生的入职通知。这位在新南威尔士大学取得财务管理硕士学位的女孩非常幸运,因为从2013年9月开始,安利(中国)“2014管理培圳生校园招聘活动”进入了全国各大高校,吸引了2.5万名应届毕业生应聘,最终孙璐和其他28名同样优秀的学生获得了入职安利(中国)的机会。  相似文献   

20.
《中国品牌》2010,(1):16-17
潍柴近十年的快速发展,我们走过了一条从“优秀”到“卓越”的创新之路,形成了特色鲜明的质量文化,打遣了别人无法复制的核心竞争力。此次获得首届省长质量奖,是对我们成功导入卓越绩效模式的充分肯定。潍柴动力将继续坚持走质量效益型可持续发展之路,努力追求卓越经营绩效,为打造制造业强省做出更大的贡献。  相似文献   

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