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一种"结合、融入、渗透"的理念深人人心;一个个创新载体应运而生;一项项创新成果绩效凸显……近两年来,中国大唐集团公司广西分公司党组紧紧围绕安全生产、经营管理、项目发展、队伍稳定这个中心,用创新引领党建工作,不断自我超越,有效保证了分公司各项工作的顺利开展. 相似文献
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华北电网承德供电滦平分公司紧紧围绕企业中心工作,多措并举,鼓励员工立足岗位创新,使创新工作形成了一定的气候,并取得了阶段性成果。党员示范,引领员工创新分公司党委以开展"亮身份、强素质、当先锋"、"践职责、提效率、奉献在岗位"和"成长、成才、成事"三项党建活动贯穿全年工作,实现创新活动在党员干部、普通员 相似文献
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为解决实际工作中出现的难点问题,巴陵分公司化肥事业部质检中心党支部在企业党建理论的指导下,大胆创新思路,从抓好"三个结合"、创建"三项机制"入手,大力开展党小组课题攻关,相继取得了解决生产难题、产生明显效益、搭建育人平台等成效,真正彰显了企业党组织服务中心工作的真实内涵。 相似文献
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《石油工业技术监督》2009,25(3):25-25
1月18目,从渤海装备钢管制造公司获悉.该公司扬州分公司科研创新工作新年开门见喜.成功研制出J55材质、直径508mm、板厚16.13mm高品质ERW石油套管。这是这个分公司继成功研制国内首条X65钢级、直径356mm、板厚14mm矿浆输送焊管后,ERW钢管制造技术创新的又一次飞跃.填补中国石油ERW焊管生产一项空白。 相似文献
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在武钢金资公司冶金渣分公司,有一名普通的共产党员,她数十年如一日,扎根在科技创新的前沿阵地.默默无闻地进行着冶金渣综合利用的开发与研究工作.先后参与制定了6项国家标准、2项行业标准,取得6项国家发明专利。她就是被评为武钢2010年度模范共产党员的冶金渣分公司冶金渣综合利用研究中心主任工程师吴江红。 相似文献
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石监 《石油工业技术监督》2015,(4):39
<正>2015年年初,大庆油田天然气分公司展开的第一项工作就是安全生产标准化大检查,共发现各类问题254个,明确防控措施、落实责任人,持续推进安全生产标准化、完善规章制度,形成长效机制,切实提高安全生产管理水平。作为国家高危甲类一级消防重点单位,在推进管理提升中,天然气分公司探索形成了安全生产标准化管理新常态,筑牢企业安全发展的生命线,并荣获大庆油田"安全生产、文明生产"金牌单位21连 相似文献
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<正>江苏石油公司淮安分公司积极推进加油站建设和全员销售工作,为促进全员销售进程,公司党委从思想政治工作的角度进行了一系列创新探索。创新观念科学发展观以"以人为本"为核心,坚持全面、协调和可持续发展,把实现好、维护好、发展好最广大员工的 相似文献
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2006年,胜利油田分公司的内控工作紧紧结合油田的生产经营实际,以提升管理水平为目标,以降本增效为重点.创造性地开展工作。一年来,通过全员、全过程、全覆盖的管理控制,内控制度的贯彻执行已成为胜利油田分公司的一项重点工作,管理职能愈发突出,各级领导的重视程度逐步加强,“家规、法典”的作用已经显现。 相似文献
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正广西电网开展"法律巡诊"活动,为基层企业健康稳定发展提供坚实的法律保障。数字:分析纠纷案件74起,解决疑难法律问题139个;排除法律风险61项,提出防范措施152项。今年5月广西电网公司正式启动2014年"法律巡诊"工作,历时两个半月,通过五个批次"巡诊",法律巡诊专家组分别走访了14个供电局及电网建设分公司、送变电公司,为各单位的纠纷案件以及疑难法律问题"把脉问 相似文献
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高度重视并切实抓好安全生产工作,杜绝伤亡和重大非伤亡事故,达到本质安全,是一项十分复杂的系统工程。开滦股份吕家坨矿业分公司从强化思想教育、宣传教育、制度建设和安全活动四个方面入手.筑牢安全生产防线,打造和谐的安全生产环境.为企业健康可持续发展奠定坚实基础。 相似文献
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日前,由中国企业联合会、国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司共同主办的2013年全国企业管理创新大会在京举行,会议发布了第十九届全国企业管理现代化创新成果,共197项,其中一等奖30项、二等奖167项。其中4家纺织企业的成果获得二等奖。它们是:经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司"纺机制造企业基于自主改善的精益班组建设"、 相似文献
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<正>秉承“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一方市场”的理念,中国电建集团核电工程有限公司新能源分公司建造了一个个精品工程,以实际行动兑现了“干好工程就是书写最好标书”的庄严承诺,绘就了一幅幅绿色发展新画卷。从沙漠戈壁到林海雪原,从湖泊汤汤到大江奔流,初春时节,中国电建集团核电工程有限公司新能源分公司(以下简称“新能源分公司”)的建设者们绘就了一幅幅人与自然和谐共生的美好画卷。面对复杂多变的经济形势和竞争日益激烈的清洁能源市场,新能源分公司全体干部员工把学习贯彻党的二十大精神转化为实际行动,主动适应绿色能源产业结构调整,在推进高质量发展的道路上稳步前行。 相似文献
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企业创新管理。是企业管理流程再造的具体体现,它是运用创新原理和方法对企业目前管理的要素、流程、经营运行形式及其管理模式创新的一项活动。通过几年来的工作实践,笔者针对煤矿企业管理工作总结出了“345”管理模式.即:创新“三个”体系.开好“四个”会议,建立“五项”制度. 相似文献
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华北油田分公司成立后,从适应新体制新机制要求、全面完成股份公司的各项生产经营指标和谋求更大发展出发,提出了今后一个时期“低成本、有效益、可持续”发展战略和“两稳、一升、一提高”的基本目标。分公司思想政治工作也紧紧围绕实现公司的发展战略和基本目标,积极探索新体制、新机制下思想政治工作的新内容、新方法和新途径,使之在探索中得以改进,在创新中得以加强,调动了员工的积极性,保证了分公司生产经营各项业绩指标的顺利完成。新体制下思想政治工作的思路、原则和运行机制 重组改制以后,分公司党委明确了新体制下思想政… 相似文献