论教育咨询行业员工培训现状和对策分析

我国中小型企业的竞争偏向在销售顾问模式下进行,特别是教育咨询业务的企业,在国内蓬勃兴起。目前我国的教育咨询行业仅仅处于初级阶段,各类教育咨询机构的管理以及经营环境复杂,对于教育从业者的专业化科学化要求也与日俱增,所以培训环节越发成为企业战略发展中的重点。本文旨在剖析我国中小型企业特别是教育咨询行业内的培训现状并给出建议,为今后企业完善培训体系、促进战略发展、实现员工与企业共同发展作出贡献。     

我国IT培训行业特许经营问题探讨

特许经营在我国发展时间不过短短十几年，但已经成为业界公认的发展最快，前景最好的商业模式.IT教育行业由于发展时间短，竞争不规范，加上它的投资周期长，发展特许经营已经成也IT教育行业竞争的制高点.如今，我国已经加入WTO，在面临外资培训品牌纷纷抢滩中国的挑战下，探讨IT培训行业的特许经营有着重要的理论意义和现实意义。     

市场经济环境下呼叫中心一线员工培训管理策略

一体化进程与市场经济迅速发展,知识经济时代到来,智力资本成为企业最重要的资本。教育培训成为企业培育人才的重要途径,培训的专业性对企业培养人才队伍至关重要,企业管理者必须组织员工通过培训学习获得更多信息技能。近年来,呼叫中心产业在中国发展飞速,呼叫中心最主要的特征是资本密集、知识密集。呼叫中心人员已从传统的话务人员发展成为高级咨询呼叫服务人才,对呼叫行业人员的培训管理极为重要。     

浅议心理资本开发的培训设计

培训对企业竞争优势的支撑，关键在于员工心理资本的形成和积累。在人力资源培训设计上，企业要强调对员工心理资本的开发，即从提高员工的自我效能感、希望、乐观和坚韧性四个方面改变员工的心理状态，能够有效激发出员工的潜力和忠诚，形成企业独有的竞争优势。     

国有企业员工培训管理探究

知识经济时代,人才已经成为影响企业运营与发展的“战略资本”。 新形势下,国有企业改革持续深化,基于行业竞争与日俱增与市场经济体制不断完善的背景,国企要想保持竞争优势,与国际市场接轨,应当加强重视人力资源培训工作,将人力资源管理的核心目标聚焦于如何促进人才升值,构建培训体系,通过培训提高员工专业技能水平与综合素养,助力企业稳定可持续发展。 文章分析了国有企业员工培训的重要性,分析了其培训管理存在的问题,从多个方面探究了相应的改进措施,旨在为各企业培养全面复合型人才提供借鉴与参考。     

浅析新时代的企业培训工作

现阶段是知识经济迅速发展的时代,同时也是学习决定命运的时代.在这样的时代里,学习和培训成为个人和组织的共同需要.企业之间的竞争就是人才的竞争,知本的价值正在超越资本.加强对员工的培训,可以帮助企业形成核心竞争力,获得竞争优势.本文就企业如何认识对于员工的培训,以及应该选择何种有效的培训方法,如何评估培训效果阐述笔者的个人观点.     

烟草商业企业如何做好员工教育培训工作

企业的可持续发展最终要靠人来实现，教育培训作为开发人才和提升人才价值的基本手段，是提高企业竞争力的根本途径，是企业拥有高素质员工，获取竞争优势的重要工具，教育培训在企业中的地位越来越重要，是推动企业发展的重要保证。此外，企业对员工进行有效的教育培训，可以使员工感到被重视，能激发员工的潜能及其劳动积极性、主动性、创造性和主人翁责任感。因此面对竞争激烈的市场，烟草商业企业更应该不断提高对员工教育培训的重视，把员工教育培训纳入企业发展的决策规划中，逐渐树立和完善符合烟草商业企业实际的高效教育培训体系，有效地促进企业目标的完成，让教育培训成为烟草商业企业发展的强有力的基石。     

企业人力资源培训体系构成及优化思路

21 世纪,科学技术日新月异,知识经济时代的到来标志着知识更新速度加快,人才已经成为影响企业发展的“战略资本”。 面对竞争日益激烈的行业市场,对现代企业而言,要想实现稳定运营与长足发展,应将人力资源管理的核心目标聚焦于如何促进人才升值,更加关注人才价值创造与自我增值,构建人力资源培训体系。 文章从企业人力资源培训体系的构成着手,对其存在的问题展开分析,并从多个角度提出优化策略,旨在为各企业完善培训体系提供借鉴与参考。     

施工人员岗位培训提升企业竞争力

在施工企业的竞争越来越多的表现为人力资本竞争的今天，培训无疑成为了企业培养高素质人员的重要途径，成为了打造企业核心竞争力的重要手段。企业也开始重视培训的作用，把培训作为人力资源管理的重要任务，很多企业结合实际开展形式多样的培训，并逐步加大了在培训上的投资，同样施工人员岗位培训会大大提升企业竞争力。     

浅谈企业培训工作的问题与对策

随着行业竞争的加剧,现代企业竞争已经发展成为人才这一核心资源的竞争.建立学习型组织,加强培训,提升员工素质,是提升人力核心资源的主要途径.但是,目前企业在培训工作中还存在一定问题,具体表现为培训前、培训中及培训后三个阶段.本文试图通过建立健全企业培训制度,加强培训全过程管理,开展内部培训课程认证,建立岗位素质模型等途径来解决现有问题.     

重视人力资源管理不断增强企业活力

企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才数量和质量的竞争。人才已成为企业发展的第一资源，成为一种比资金更重要的资本。     

当前经济形势下企业培训管理的必要性

在2008年全球金融危机的影响下,我国当前的经济形势也受到波及。低迷的经济形势,使得企业的竞争核心成为人才的竞争。人才是创造效益和获得发展的资本,因此,企业的兴衰成败与人力资本投资密切相关。培训是人力资本投资的最基本表现形式,也是其开发的核心内容。本文在对企业培训管理的基本内容进行描述后,分析企业培训管理的作用与意义,阐述了企业培训管理在企业发展过程中的必要性,希望为在动荡经济形势下我国各大中小企业的培训管理实践提供一些参考,以适应知识经济时代企业人力资源开发所面临的挑战。     

高校知识资本管理初探

在我国教育事业蓬勃发展,而且竞争日益激烈的今天,有效管理知识资本已经成为提升高校竞争力的关键。本文试图将企业管理中的知识资本理论引入高校管理,来探讨高校如何适应知识经济时代的要求,有效地管理知识资本,以获得持续的竞争优势。     

星级酒店员工培训现状调查

随着经济全球化格局的形成和中国加入WTO,我国酒店业的发展将面临国内市场国际化,国际竞争国内化的新形势。面对这一机遇与挑战并存的格局,旅游企业的竞争就是企业经营管理人员素质的竞争已经成为全行业的共识。本文论述了酒店员工培训理论和现状,比较国内外酒店培训的差异。     

我国IT培训行业特许经营问题探讨

引言:特许经营在我国发展时间不过短短十几年,但已经成为业界公认的发展最快,前景最好的商业模式.IT教育行业由于发展时间短,竞争不规范,加上它的投资周期长,发展特许经营已经成也IT教育行业竞争的制高点.如今,我国已经加入WTO,在面临外资培训品牌纷纷抢滩中国的挑战下,探讨IT培训行业的特许经营有着重要的理论意义和现实意义.……     

宁高宁：思想营销的长袖舞者

导言 十年，对别的行业也许是一个很短的时间段，在历史的长线上，甚至不足以成为一个小点。但是对啤酒行业来说，这十年的变化是惊人的。啤酒行业在中国发展不过百年，今天的成熟度却令人吃惊。企业之间的竞争促使行业螺旋上升。资本力量在这个行业里空前集中，巨头们的战争似乎永无休止。这场啤酒大战的发起人不是别人，是华润前掌门宁高宁。     

智力资本管理与企业竞争优势构建

在知识经济时代,智力资本已取代物质资本、货币资本成为企业竞争优势的源泉。构建企业竞争优势,必须创建企业智力资本的集约和共享与开发和创新系统,加强对企业智力资本的管理,实现企业资本价值的提升。     

我国企业跨国并购中智力资本协同效应及其实现

随着我国加入WTO后,国内竞争对手不断成长、国外企业大量进入和许多行业增长速度放缓,跨国并购已成为我国企业开展国际化经营的重要方式。智力资本构成的核心能力是企业长期竞争优势的源泉,本文通过深入分析智力资本协同效应的含义及影响因素,结合案例分析,并提出我国企业智力资本协同效应实现的相关策略,对我国企业跨国并购有一定的借鉴意义。     

素质拓展训练与企业培训

当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源作为企业的重要资源越来越被重视，已成为当今企业能否在激烈的竞争中生存下来的决定性因素之一。因此，培训在企业人力资源管理中扮演着极为重要的角色。素质拓展训练以其独特的培训方式受到越来越多管理者的青睐。     

企业培训的新模式-拓展训练

当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源作为企业的重要资源越来越被重视，已成为当今企业能否在激烈的竞争中生存下来的决定性因素之一。因此，培训在企业人力资源管理中扮演着极为重要的角色。当企业的培训虽极尽智力精心设计却不能为员工胜任力提升和企业业绩增长带来效益的时候，拓展训练以其独特的魅力，使管理者和学员精神振奋、耳目一新!本文做为贵州财经学院资助课题研究成果之一，目的就是要探究拓展训练与企业培训的内在关联，以期提高企业培训的质量。