有感于“一套马车拉到底”

前不久，一位市领导对即将去贫困乡履职的党委书记和乡长说，不摘除该乡贫困落后的帽子，你们也就别想着回县城。一句话，就是要一套马车拉到底。[第一段]     

也谈乡村干部的领导艺术

我是乡里一般干部，不是掌管全局的书记、乡长，不知道当领导者是什么滋味。但我们想从被领导的角度来揣摩一下乡级主要干部的“领导艺术”，这对于在职的领导者，或许也会有些启发。     

人才难得须珍重 莫负苍生一片心

近闻某地一位乡长，清正廉洁、作风扎实，深受农民欢迎，因不服从上级某主要领导在公路两边构筑“形象工程”的指示，没把长势良好的油菜拨掉改种大棚蔬菜，被认定“不称职”而调离，该乡农民多次联名到县里反映，要求要回该乡长，但终究不得。无独有偶，由此我想起另一件...     

一个农村税费征收的好典型——溆浦县小江口乡税费征收情况的调查

小江口乡位于溆浦县西部，有 12个行政村， 108个村民小组， 10442人。截止 1998年底，一个山区小乡负债 126万元，拖欠 1998年税收 16万元，统筹提留款全乡 12个村有 9个村 3年未与乡政府结算， 1999年以前全乡统筹提留款累欠近 40万元，欠发干部职工工资 7个多月。乡政府班子内部士气低落，人心涣散，缺乏凝聚力，当时有 6个村主要领导辞职要求不干。群众意见大，应该缴纳的税费不肯上缴。针对这种困境， 1999年初，溆浦县委果断地调整了小江口乡书记、乡长及部分乡镇领导成员，新一届乡党政领导上任后，认真总结经验，吸取教训，带领党政…     

黄坡秋景(小说)

一中秋节之后，县里对一些乡镇和部门的领导班子进行了一次大幅度的调整，黄坡乡的党委书记黄大发原来以为会被调到哪一个部委办局做个头头脑脑，结果却出乎意料，就是说不但头头脑脑没做成，而且根本连动也没动，仍然留在黄坡乡。黄大发在黄坡乡连书记加乡长已经干了七年，乡长书记一方诸侯是个肥缺，但再肥也没有到县里当个局长县长的舒坦。与黄大发一起提起来的几位早在两年前就都在县里寻着个好窝窝趴着了，数来数去就剩下他一个人在乡下支撑。黄大发这几年工作没少做，农业生产连年“夺旗”，并且都夺出经验来了，可几次三番、三番几次…     

呕心沥血为民造福──记农民的好后代陈列全

陈列全，这个从黄土地走上来的干部，端庄严肃的脸膛，透出男子汉的阳刚之气和睿智才干。1984年参加工作后，先后于过乡团委书记、镇党委副书记和镇长。1996年《月就任太平圩乡党委书记后，作了为期两个月的调查，对这个乡的情况心中有了底。一般认为，乡干部中乡长蛮间、书记稳重，而陈列全不仅稳重，而且闯劲大，有路必闯，无路找路，大凡能发展贫困乡经济的，能给老百姓带来实惠的，从开发荒山、兴修水利，到建学校、办医院，他都去干。几年前，乡里想搞个生姜基地，由于各种关系未理顺，未能搞成。太平圩乡生姜多，但无人问津。他要上规…     

百姓观点

这与那些持刀勒索的歹徒有何区别？——河南省商丘市睢县胡堂乡许多被拆除釉土砖窑的场主反映，该乡原有14座窑场，去年，乡党委书记和乡长将他们召集在一起，以上面要求拆除窑扬为由，先后3次收取每个窑场12万元的“保护费”，交钱的可以继续生产，不交钱立即拆窑。湖北张剑虹认为政府收取“保护费”的做法着实欠妥．     

“分流”农技员不可取

“分流”农技员不可取潘其彪近日，偶遇一位在某乡农技站工作的同窗去外地打工。春耕大忙季节，他为何不坚守岗位＂务农＂，令笔者大惑不解。细问之。原来是他们乡为缓解经费紧张，＂分流＂了部分干部外出搞＂创收＂。他便是其中的一个。据了解，类似这种农技人员不务＂正...     

当好乡镇党委书记要处理好几个关系

乡(镇)是我国最基层的一级政权组织,乡(镇)党委是这一级政权组织的领导核心。如何当好乡(镇)党委书记,是一个十分重要的问题。一、统一领导,分工负责,处理好与乡长的关系     

务实书记

务实书记袁东明在赣县南部山区，有位作风扎实，说实话，干实事，求实效的务实书记，他就是先后在小坪，阳埠担任乡长、书记、现任赣县韩坊乡党委书记赖利平。前不久，记者慕名采访，从人们夸赞声中，仿佛看到了他迈出的每一个坚实的脚步，听到他曲曲感人腑腑的赞歌。（一...     

酉水河畔的女乡长──记湘西州人大代表、土家族女乡长向大芝

向大芝出生在湖南省保靖县一个农民家庭,1984年到普戎乡政府做招聘干部,此后转干、人党,从乡妇女主任到副乡长、乡长,最近又被选为州人大代表,一步一个脚印,印着她事业的成功,也印着她为人民服务的足迹。1995年10月,刚从省委党校毕业的向大芝被调到边远贫困的隆头乡任乡长。隆头乡是全县门个特困乡之一。这位33岁的土家族女乡长并没有被困难吓倒,在乡人代会上,她信心百倍地说：“隆头乡虽然贫困,但潜力很大,只要我们同舟共济,打好扶贫攻坚战,一定能改变隆头乡的落后面貌……”向大芝话虽这么说,心里却暗暗着急,她知道,要改…     

“村官”也须“消肿”

当前，正值省、市、县党政机构改革全面铺开之际，在苏北地区一部分农村却出现了村组干部职数反弹现象，如苏北某县运河乡大通村、张集乡佑东村、南河镇太平村等均只有 2000多人口，而村组干部总职数均达 35人之多，六套乡尹庄村 1400人口，村组干部也有 27人。有的村仅村委会副主任就有 3－ 4名，甚至有个村除了总帐会计外，还设有出纳会计 2人。村组干部职数之多，可见一斑。如此不仅加重了农民负担，而且制约了经济发展，群众对此意见很大。 　　据了解，在苏北部分农村，一个村除了村书记、副书记，村委会主任、副主任，共青团书记，妇联主任，计生专干，总帐会计、出纳会计，治保主任，民调主任以及村民组长等以外，不少地方还把一些无法安置的大中专毕业生派到农村，使之成为“大学生村官“，每村 1－ 2人，只不过这部分人的工资由县财政负担而已。如此一来，“大学生村官“的加入，虽然改善了村组干部的结构，但却相应增加了村组干部的职数。仍就苏北某县而言，从 1997年起，该县就把村组干部交叉兼职作为农村基层组织建设的重要内容，作为减轻农民负担、促进农村稳定的重要措施，先后下发多个文件，召开多次会议进行部署，取得了一定成效。但据最近调查显示，这...     

贪官妙计：让人人自危

安徽省一个县委书记受贿的一个诀窍是：“让每个人都不知道自己在这个位置能呆多久。”靠了这一条，每次调整干部，这位书记都能受益100多万，全县乡镇领导干部100％向他行贿。     

广览——江苏兴化干部考评不讲“正确的废话”

江苏省兴化市的38位乡镇党委书记、乡镇长向市委全委会和与会各界代表报告一年的主要工作实绩时，都省略了以往“在上级的正确领导下……”“我们决心进一步……”之类的空话套话，都足直奔主题，无一人超过规定的五分钟汇报时间。据悉，兴化市要求乡镇党委书记结合本地实际，熟练运用群众语言，不打“官腔”。     

党的干部绝不允许混日子

近日，某省主要领导同志到一个镇调研，该镇党委书记和镇长对基本镇情、工作重点一问三不知。时隔一个月，市委书记到该镇调研，两人对其职责内的工作仍旧什么也说不清。目前，该省已对这两名干部作出了处理。这件事情表明，在干部队伍中的确有那么一些人，占着位子、拿着薪水，却不干工作、不负责任，整天浑浑噩噩、无所用心地混日子。这种现象，绝不允许继续存在。     

苦干三年面貌变——记甘肃清水县土门乡

土门乡是甘肃省清水县西部干旱山区的一个大乡，自然条件比较恶劣。境内沟壑纵横、梁峁起伏，植被稀少，土地瘠薄，水土流失严重，水资源贫乏，群众生活十分困难。近几年来，乡党委、乡政府按照国家“三西”建设扶贫开发会议精神，为群众排忧解难，诚恳地了解群众意愿，真心实意地为群众办实事，积极探索适宜土门乡情的开发路子，在统一认识的基础上，提出了“修梯田，铺地膜，打水窖，调结构”的发展方针。乡党委书记林应田、乡长林万顺带领全乡干部群众，发扬“领导苦抓，群众苦干，社会苦帮”的三苦精神和“人一之我十之，人十之我百之”…     

公车改革,势在必行

公车不改不得了在河南某国家级贫困县,该县交通局办公室的一位同志告诉记者:“我们局有7辆小车,局长一正四副,一个书记外加工会主席,一人一辆,都配有专职司机。”和这个局的领导一样,该县正科级干部是每人一台高档小车。而这个穷县的教师和机关干部,工资动辄被拖欠数月。     

谁给谁扶贫

某一年的某一天，接到西安某教育局打来的电话．说第二天要去距城40多公里的蓝田县某小学献爱心。做记者的，每逢年底都会遇上几次这样的活动。第二天一早．一辆轿车前面开道，两部中型面包车后面紧随，一小时后便到了葛牌乡。乡政府门前，乡长和高擎彩旗的十余名小学生已经静候多时了。教育局领导和乡长稍事寒暄后上车，车队继续前行，几分钟后就到了这所小学。     

何书记的“五台戏”——记云山乡党委书记何其棠

足迹，人的生命途程中的痕迹。而留在群众脑海中的足迹，有的经久而仍清晰，有的瞬息即泯灭。何其棠担务江西省临川县云山乡乡长和党委书记7年来，带领群众大搞农业开发留下的就是一串串清晰而闪光的足迹。1984年6月，何其棠调来云山乡担任乡长（1987年接任了乡党委书记），从那时起，他就带领党政“一班     

群众致富的领路人——蒲城县原任乡党委书记刘志稳

刘志稳1995年10月调任原任乡任乡长，后又任该乡党委书记，他上任以后，坚持立足乡情，从抓基础设施工程建设入手，先后多方筹集资金320万元，修通了全乡35.5公里的乡村油路，开通了1200多门程控电话，在全县率先实现了乡、村、组通油路的目标，新打和配套机井30多眼，全面完成全乡农电网改造工程任务，在农村产业结构调整工作上，不断加大工作力度大力发展四大支柱产业，