施工企业海外项目财务风险管理的探索

随着施工企业海外市场不断扩大,海外项目所处的环境越来越复杂多变,所面临的财务风险也越来越多。文章就如何防范施工企业海外项目的财务风险提出了一些建议。     

浅谈海外施工项目财务风险与控制策略

在国家经济快速发展的前提下，我国已经实现了第一个百年目标。站在两个一百年奋斗目标的交汇点上，我国继续加大对外开放的改革力度，不断完善走出去等国家战略。在政策的支持下，我国的建筑企业不断走出国门，用实力向世界证明了我国企业的专业化、国际化和信息化，目前已经形成了一批批专业的建筑企业，并且承接了多个海外施工项目。但是由于国际环境、宏观和微观政策的影响，国外施工项目存在着各种各样的财务风险，这些风险严重影响了公司的经济效益。本文将海外施工项目作为研究对象，分析海外施工项目中存在的财务风险，并针对存在的风险提出具体的应对措施，以期为海外施工企业提供借鉴。     

海外工程项目财务风险的控制与防范

非洲无论是经济还是政治的形势都非常的复杂，由于受到国际上的金融危机的影响，外汇市场非常的不稳定。随着海外工程项目的竞争越来越激烈，使得中铁的海外工程受到了巨大的影响，也给中铁的财务带来了巨大的财务风险。海外工程项目的财务风险包括了外汇、资管、成本、税收等等各方面的风险，需要中铁集团的海外工程项目的财务人员在财务工作的过程中不断的发现问题，并且针对存在的问题对海外工程项目的财务风险进行合理的控制与防范。本文将就海外工程项目财务风险的控制与防范进行一些简单的探讨。     

施工企业工程招投标阶段财务管理风险防范

一、施工企业工程招投标阶段普遍存在的财务管理风险 尽管我国已引入了招投标机制和国际先进项目管理方法，但建筑市场依然存在透明度不高、市场化水平较低、地方保护严重等现象，建筑市场呈卖方导向的格局未变，市场无序竞争，从不同方面影响着施工企业的赢利水平，加大了施工企业财务风险。施工企业自身财务风险管理意识淡漠和招标方（建设单位）的一些不合理行为，是施工企业在工程招投标阶段产生财务风险的主要原因。     

浅谈施工企业海外项目财务管理

文章以南美洲厄瓜多尔施工企业为例,从财税政策、风险识别、业务处理和人员管理等几个方面分析企业海外项目如何适应所在国特点,并识别所在国财税风险,进而为企业海外项目开展财务工作、处理好各项财税业务提供参考.     

基于全球视角的海外工程项目财务共享管理对策研究

海外工程项目具有跨度大、项目分散的特点，这就给项目财务管理工作开展带来了较大的难度，积极开展海外工程项目财务共享管理工作，有助于探索适宜的财务管理模式，降低财务管理风险，提升财务管理质量和经济效益。本文基于全球视角，在阐述海外工程项目财务管理问题的基础上，提出了创新财务管理模式的具体实施措施，并通过财务共享战略、财务流程管理、财务资金核算和人力资源配置四个层面的细化分析，提出了基于全球视角的海外工程项目财务共享管理对策，以助力海外工程项目高质量发展。     

海外石油工程项目财务风险防范措施

随着社会主义市场经济的发展和社会的进步,我国石油工程的跨国经营已经发展到世界各地,海外石油工程项目的数量也越来越多,但是随着项目的增多,相应也带来许多新的挑战。石油行业的竞争非常激烈,其价格不仅受到原材料数量的影响,也会受到汇率等外界因素的影响,在此过程中可能会出现一些财务风险。因此,本文通过对海外石油工程财务管理现状进行具体阐述,分析其存在的财务管理问题,并提出行之有效的财务风险防范措施,旨在提升海外石油工程项目的财务管理能力,规避财务风险,促进海外石油工程项目可持续发展。     

施工企业财务风险管理探究

目前,我国施工企业面临的财务风险与日俱增,加强施工企业的财务风险管理,规避、防范财务风险已经成为施工企业财务管理的重要内容。本文针对施工企业财务风险的类型,提出了一些完善措施,以期加强施工企业的财务管理,规避财务风险带来的影响,提高施工企业的经济效益。     

施工企业PPP项目工程的财务风险控制

本文从3P项目相关概述出发,简要分析施工企业PPP项目在资金、成本、制度等方面所涉及的财务风险问题,并逐一提出施工企业PPP项目财务风险防控创新着力点,旨在帮助施工企业一定程度上规避PPP项目现行财务风险。     

海外项目投标期风险管控要点

近年来,中国施工企业大举进军海外基建市场,海外项目营业额逐年攀升。由于海外项目的特殊性,特别是在海外的现汇项目对比上,中国的施工企业跟国际上的大型施工企业相比,仍旧存在诸多不足之处。决定海外项目的成败有诸多因素,而投标前的风险评估将对中标后的项目成败起着决定性作用。本文结合个人工作经历,从投标阶段的风险类别、风险点解析及风险管控等几方面进行阐述。     

核电项目业主基于EPC总承包合同的财务风险控制

EPC（设计、采购、施工）是国际通行的一种工程建设项目总承包合同管理模式。目前我国核电项目也都在广泛采用。但由于尚处于起步阶段，没有成熟可借鉴的经验，在实施中出现了这样或那样的问题，可能会带来偿债能力降低、支付困难等财务风险。本文结合笔者在实施EPC过程中遇到的一些具体问题，提出在运用EPC管理模式时规避财务风险的几点...     

施工企业如何控制与防范施工项目的财务风险

研究表明,在市场经济条件下,企业所面临的财务风险类型众多,不同企业所对应的财务风险有所不同,形成原因也有一定的差异性。对于施工企业而言,财务风险的控制与防范已成为企业管理中最关键性的工作内容之一。本文从施工项目投标阶段、施工项目实施阶段以及施工项目竣工阶段这三个角度入手,就施工企业对财务风险的控制与防范措施展开了深入探讨,希望能够引起同行业工作人员的高度关注与重视。     

浅议“外帐管理”

随着公司国外市场的不断发展，国外工程市场份额的逐年上升，以及各施工所在国对税制管理的进一步规范，使公司国外项目与所在国财税部门在纳税申报以及税务审计等方面的纠纷及纳税隐患不断显现。这些情况的发生及誓示，要求公司国外项目必须按照施工所在国的会计法规和制度，规范境外帐务，依法进行纳税申报，提供当地需要的各种报表及其他会计信息等，这就要求我们必须进一步重视“外帐管理”，来规避因市场份额的扩大而带来的税务风险、财务风险以及其他风险，从而避免给公司的海外发展带来造成相关的负面影响。     

央企海外并购财务风险研究——以中化集团并购巴西Peregrino油田为例

中央企业海外并购在预期收益下往往潜伏着巨大的风险，需要对其财务风险进行很好的评估和定量分析。本文首先介绍了三种常用的财务风险评测方法，然后针对中央企业海外并购的特点构建了财务风险评测体系。最后通过中国中化集团公司2011年成功并购巴西Peregrino油田的案例，详细对其并购的财务风险进行了定量分析。     

国外财务风控对国内企业财务风控的影响与推动

在当今世界经济快速发展的情况下,风险是所有企业不可回避的且必须要应对的问题。其中财务风险是企业风险的核心。财务风险控制控是由国外传入的,故而海外企业的财务风险控制相对完善。在传入过程中,海外的财务风险控制对中国企业财务风险控制有深远的影响,极大推动了国内企业财务风险控制制度的发展。     

试论施工企业财务风险的控制

<正>施工企业财务风险按照资金运动过程可以划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险等传统财务风险,结合施工企业业务特点划分包括汇率变动风险、合同签订风险、项目成本财务风险、工程结算风险等诸多内容。本文讨论在竞争多变的市场条件下施工企业广义上的财务风险管理,并对施工具体工作中可能     

浅析施工企业项目后期结算的财务跟踪管理

施工企业对项目部的财务管理贯穿于项目施工的始终，包括从项目前期准备到项目后期结算各个阶段。文章认为，项目后期结算阶段存在着资料不全、结算无序、后期事项漏洞多等财务问题，可以用相应的财务跟踪来加强管理。达到防范风险，确保项目经济效益的目的。     

浅谈施工企业海外项目策划

随着"一带一路"国家全球战略的推进,加上近几年国内建筑市场竞争的日趋激烈,施工盈利水平越来越低,施工企业进军海外市场是一种趋势,但这个走出去的过程是机会与风险并存,如何抓住机会、降低风险,项目策划是其中一个重要环节。文章对施工企业海外项目策划进行了探讨。     

建筑施工企业财务风险管理审计策略探讨

建筑施工企业相较于其他企业,有自身的特殊性,由于项目施工的时间周期长、投入资金大、内部缺乏完善的风险防范机制,所以其财务风险具有很大的不确定性。同时,所需要承担的财务风险也更高。这些不稳定因素的出现往往会使建筑施工企业蒙受较大的经济损失。为此,本文研究和分析了目前建筑施工企业存在的财务管理风险,并提出了一些科学、合理的审计方案,以期帮助建筑施工企业更好地防范财务风险,最大限度地减少因发生财务风险而带来的经济损失。     

浅析海外电力工程项目风险的管理问题

由于国家宏观经济政策的调控导致了电力施工和建设系统竞争越来越激烈,工程建设也越来越困难。所以要想电力施工企业有良好的发展前途,就必须走出国门。海外建设项目的特点具有复杂性和面积大的影响性,所以在实施海外项目管理中存在非常大的风险,但风险也是可以避免的,只要通过分析各类风险并且对风险加以识别和分析,认真对待并且做好防范措施,那么海外项目的前景非常明朗并且能够在国际市场上占有一定的份额。