统筹科技资源改革下陕西高校科技机制创新研究

本文围绕陕西省科技资源统筹目前出现的问题，从高校传统理念、科研管理、激励机制、服务体系等方面对陕西高校科技资源情况进行分析研究，提出对策与建议。     

管理信息化建设发展述评

<正>科研管理系统对加快科研及成果转化步伐、节约科研经费及合理配置科研资源等具有重要意义。本文对国内外科研管理系统发展及其现状进行简单评述。1国内研究现状科技资源是实施国家创新驱动战略、进而实现产业结构调整和升级换代的基础,主要包括研究条件资源、科技投入资金等硬资源和人才资源、科技政策、科技管理等软资源。     

企业科技奖项申报工作的实践与思考——以A企业为例

企业获得科技奖项是反映其科研水平和科研能力的重要标志之一，也是对其科研人员的创新能力、科技素质的客观衡量。本文以A企业为例，系统总结了该企业2018-2022年科技奖项申报工作取得的成绩和经验，分析了在奖项申报工作中存在的问题和不足，提出了在科技奖项申报的顶层设计、指导工作、后续工作等方面应加强管理的几点建议。     

关于加强科研项目管理的思考

科研项目管理是保证科研项目按预定目标顺利完成的重要手段，如何将传统的管理模式转变为现代化管理模式，是当代科技发展对科研管理提出的新要求，也是科研管理工作者努力的方向。     

浅析现行高校科技管理体制的弊端

从现实状况看，与社会发展的需求相比，与高校的科技实力相比，与高校的投入相比，科研管理明显滞后，是一个相对薄弱的环节毋庸置疑，已经成为制约科技创新发展的“瓶颈”。高校现行科研管理体制的弊端主要体现在缺乏灵活性、凝聚力和竞争力方面。     

对高校科研评价若干问题的思考

随着高校科技体制改革的不断深入和完善,科研评价已成为高校科研管理的重要组成部分,探讨科学的科研评价体系已引起管理界的高度重视,成为科研管理工作者的一项重要课题。文章通过引入科学评价理念、完善评价制度和评价体系、建立评价机构等措施和方法,以提高科研管理的水平和能力,促进高校科技事业的快速发展。     

创新与突破“双管齐下” 打通科技成果转化“最后一公里”

<正>福建省特检院聚焦核心能力，推动科研合力，在科研管理、成果转化、标准引领、知识产权等方面同时发力，积极构建管理体系，创新优化工作机制，促进融合发展，助力产业升级，取得了积极成效。2022年累计完成各级科技项目立项47项、项目验收63项；推荐申报2021年福建省科技进步奖4项、机械工业科学技术奖1项，获得福建省科学技术进步奖三等奖2项、机械工业科学技术奖二等奖1项；     

转型时期我国教育科研体制改革的若干思考

本文认为，我国现行教育科研体制中的主要问题，是造成科技资源和新增投入产出分配低效的源头。教育科研体制改革要着眼于加强项目与经费管理，加强项目执行情况的监督与评估，摒除科研领域中的官本位。逐步形成一个以人为本、和谐有序、充满活力、服务于创新型国家建设的科研管理体制。     

提升高职院校科技服务能力研究

随着高职院校办学实力的不断增强，整体科研水平有了明显提高，但应用科研薄弱，服务区域经济能力相对较差。高职院校应通过加强科研组织工作、加强科研团队建设、着力构筑科技创新平台、加强大学科技园建设、面向区域扩大社会培训等六个方面提升科技服务的能力。     

基于全寿命周期理论的高校科技项目管理研究

加强对科技项目管理方法的研究和探索,促进科技管理水平的提升是高校科技项目管理部门的重要任务.本文利用项目管理的思想,结合知识管理的具体特点,对高校科研管理工作进行了梳理,并基于全寿命周期理论提出了高校科研管理的对策与建议,从而有利于该结合高校实际,更新传统的科技项目管理观念,组建高素质、高效率的科技项目管理队伍.     

高校科研经费财务管理中存在的问题及对策

随着教育体制和科技体制改革的不断深化，高校由原来单一的人才培养功能，逐步向科学研究和服务社会等多项功能转变，科研实力不断增强，承担的科研项目和筹措的科研经费呈大幅度增长。高校科研经费管理是科研管理的核心内容之一，是财务管理的一个重要组成部分，贯穿项目管理的全过程，是项目管理的关键，做好科研经费管理工作是科研工作正常进行并取得预期效果的有力保障。     

基于团队创新能力的人力资源管理研究

文章从科研团队管理的角度，分析了团队技术创新能力的影响因素，采用系统工程方法，应用解释结构模型对企业团队技术创新能力进行了分析，并从团队管理的角度探讨了科技企业如何激发和提高科研团队的技术创新能力。     

我国科技创新中存在的问题及对策探讨

本文对我国科技创新中存在的科研经费管理、科研投入重点和课题项目申报等方面存在的问题进行了阐述,并针对科技创新中存在的问题探讨了对策建议.     

加强军队院校科研仪器设备管理

军队院校的科研仪器设备是促进和保障科学技术健康发展和科技创新的物质基础,是保证院校科技活动顺利进行的必要条件。科学地管理、使用好院校的科研仪器设备,对提高科研能力     

高职院校科研工作的地位与作用探究

高职院校积极开展科研工作,不但是增强学校的办学实力、提高教学质量和教师学术水平的重要措施,也是提升核心竞争力的有效途径之一。目前,大多数高职院校在科研定位、科研素质、科研管理、科研经费投入等方面,与其在高等教育中的地位不相适应。为此,高职院校必须树立"科研立校、科研兴校、科研治校、科研强校"的理念,加强科研管理、健全相关管理制度、加强科研骨干和科技创新团队建设、增加经费投入,才能走出一条适应高职院校科研工作发展的新路子。     

地方院校提高校级科研基金使用效能的对策分析

本文阐述了校级科研基金在学科建设、人才培养、科技创新和促进区域经济建设等方面的积极意义,并针对校级基金的资助原则、资助重点、评审方法和过程管理等方面提出相应的管理对策。     

高校经营性国有资产管理探析

高校经营实体与科技企业已成为我国发展高科技、实现产业化的重要力量,其在调整高校学科专业结构和科研方向、提高科研综合水平、培养创新和应用型人才,以及补充学校经费不足等方面都发挥了重要作用。但同时高校经营实体与科技企业经营陡国有资产管理存在相当多的问题。     

论航空企业科研生产管理进度优化及控制方法

航空技术是国家科技水平的一种象征,在世界飞速发展的今天,我们需要优化航空企业科研生产管理来保证我国航空技术的领先地位,主要从科研生产管理的信息化建设、科研生产管理中的均衡生产以及实现对科研生产管理的不确定性的定量化三个方面入手来实现航空企业科研生产管理的进度优化及控制。     

高校科研团队知识管理的要素、过程与模式

对高校科研团队知识管理体系的研究,是科研管理和知识管理领域中的一个前沿问题。在分析高校科研团队知识管理关键要素的基础上,着重阐述高校科研团队知识管理的运作过程和基本模式。据此,从科研管理效率提高的途径、激活科研团队的知识转化流程的方式、完善高校科研团队成员知识结构,实现知识的增殖并提高高校科研团队的科技创新能力与快速反应能力。     

企业财务管理与科研单位管理

随着科技体制改革的深入，许多科研单位由事业单位向企业转变，财务管理目标和管理环境也发生了变化。然而不少科研单位在面临这一转变时，没有及时做好应对管理，企业财务管理相对滞后，阻碍了科研企业的成长和科研事业的发展。本文将对科研单位的财务管理现状进行剖析，并提出企业模式下科研单位财务管理的对策措施。