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相似文献
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1.
现代企业管理以财务管理为核心,财务管理的基础和前提是建立完善、高效的内部财务管理体制。有效的内部财务管理体制.有利于财务管理机制的合理运行.有利于调动各级管理经营者的积极性、主动性和创造性.还有利于加强企业的内部管理.进一步提高企业的综合经济效益。笔者在本文中结合在兖州煤业股份有限公司(以下简称”兖州煤业”)多年来的工作经验.探讨了企业集团如何建立和完善内部财务管理体制。  相似文献   

2.
据统计。国家统计局2003年参加政府集中采购的中央预算采购支出1759万元,全年实际采购金额比年初采购预算节约资金190多万元,资金节约率约为9.8%;2004年到2007年参加政府集中采购的中央预算采购支出分别为15778万元、9193万元元、20042万元和27762万元;节约资金分别为1172万元、446万元、1816万元和472万元;资金节约率分别为7%、5%、9%和2%。  相似文献   

3.
魏冰  贺婷 《西部财会》2007,(4):28-28
陕西省镇安县政府采购中心2006年实现集中采购2201.7万元,比预算节约资金349.5万元,节约率为13.7%。其中工程建设采购支出1140.8万元,占全年采购总额的51.8%。  相似文献   

4.
《中国总会计师》2010,(11):264-265
[获奖理由] 经过十几年的艰苦努力,兖州煤业建立并完善了全球现金管理体系、全面预算管理体系、对标管理体系及"三级核算-四级管理-六级分析"的新型财务管理体制,在极大地提高了公司综合经营管理水平的同时,也探索出了一条具有兖煤管理文化的有效财务管理的新路子,培育出一批在会计核算、财务管理、资本市场运作等方面优秀的财务人才,为兖州煤业实施"二次创业、加快发展"战略奠定了坚实的人才基础。  相似文献   

5.
部门预算,是编制政府预算的一种具体制度和方法,由政府各个部门编制,反映政府各部门所有收入和支出情况的政府预算。部门预算的实施严格了预算管理,增加了政府工作的透明度,是防止腐败的重要手段。在部门预算执行过程中,预算执行结果与预算编制之间的差异,通常表现为实际执行数与批复的支出预算存在差异,即基本支出实际执行数与批复的预算之间的差异,项目支出实际执行数与批复的预算之间的差异。例如,某县对农口六个部门的预算执行审计中发现存在部门预算执行差异较大的问题。六个单位批复支出预算1554.6万元,实际执行数2852.56万元,比年初预算增加l297.96万元,通过分析这六个单位的预算执行情况,结合笔者的实际审计工作,谈谈县级部门预算执行差异的原因及几点改进措施。  相似文献   

6.
高校项目预算管理初探   总被引:1,自引:1,他引:0  
预算管理是高校财务管理的重要内容,提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用,按照目前的高校预算管理的实践,项目预算管理的范围不断扩展,贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中,一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费,基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标,在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金,对于学校而言,管理和可控度较强,因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。  相似文献   

7.
邓艳 《企业导报》2012,(5):55-56
本文从事业单位财务管理的概念入手,简要分析了事业单位财务管理上有关财务管理体制、预算管理和固定资产管理等四个方面,指出了事业单位财务管理存在的现状和问题。针对这些问题,提出了改进措施在财务管理体制加以调整,在预算管理加以规范,对固定资产管理进行加强,以及完善财务管理人员自身素质和职务能力等方面。  相似文献   

8.
随着财政管理体制的改革,逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。在一定程度上加大了资金的使用效益,提高了行政事业单位职能作用的发挥,但在现实的会计工作中在财务管理方面仍有许多薄弱的地方。文章对行政事业单位内部财务管理中存在的问题及对策方面进行探讨。  相似文献   

9.
消防部队预算管理是财务管理的重要环节.预算执行是预算管理的重要组成部分。随着信息化建设的日益发展.传统财务会计电算化管理模式的效率和效益较低.提供的财务信息有限,财务管理信息化建设显得十分必要和紧迫。加强消防部队预算支出管控.有利于提高经费的使用效益,利用信息化软件,加快财务管理信息化建设,达到业务处理高度智能、信息高度共享、监管预警实时主动、财务工作精细管理的目标,为领导的科学、高效、正确决策奠定基础。  相似文献   

10.
行政事业单位财务管理存在的问题及对策   总被引:10,自引:0,他引:10  
行政事业单位财务管理包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化。但目前行政事业单位财务管理普遍弱化.造成这种局面的原因是多方面的。笔者就此问题提出一些观点和看法.与广大同仁商榷。  相似文献   

11.
碾子山区是一个远离市中心的小区,无论从规模上,还是从财政收支额度上,都比较小。1995年确定现行财政体制时,核定我区收入基数297万元,支出基数1524万元,体制定补1232万元。收入只占支出的19%,而支出则是收入的5倍还多,收支比例相差悬殊,严重倒挂。面对困难的局面,要使区级财政走出困境,增加收入是关键。几年来,区委、区政府在培植财源,增加财政收入上下了很大工夫,并且取得了良好的效果。1998年在遭受严重自然灾害的情况下,财政收入完成497万元,比基期增长了67%,每年以13.7%的速度递增。但是,由于国家、省…  相似文献   

12.
由于当前社会经济不断发展,加之医疗改革逐步深入,现阶段医院的管理模式开始进行转变。伴随着较大的医院财务管理难度,需要医院不断提高财务管理工作的效率。通过预算管理能够深入分析财务制度以及预算支出情况,从而在一定程度上推进医院财务管理工作的顺利进展。基于此,深入探讨了财务预算管理的重要作用以及实际发展情况,为预算管理在医院财务管理工作中的应用奠定了基础。  相似文献   

13.
《中国总会计师》2004,(8):67-67
2001年伊始,大庆石油管理局在刘强的主持下,研究确定了“十五”期间财务资产工作指导思想,即以经济效益为中心,以预算管理为手段.以资金和国有资本管理为重点,全面加强制度建设和队伍建设,提高会计信息质量.逐步建立适应全公司体制和控股经营要求的财务管理体制,确保“十五”改革与发展目标的实现。同时,制定了总体工作方针:夯实基础、理顺关系、规范核算、科学理财。  相似文献   

14.
宝鸡市陈仓区财政局积极应对金融危机和灾后重建财政支出巨大的重重压力,加强财源培植.强化征管措施,调整支出结构,扩大投资总量,拉动消费。1—6月份,全区地方财政收入完成8578万元,占年度收入预算57.4%,比上年同期增长36.6%;财政支出完成54498万元,占年度支出预算60.3%,比上年同期增长125.33%,剔除地震灾后恢复重建支出中央切块资金,同比增长12%,实现了时间任务双过半。  相似文献   

15.
近年来,随着财政改革的不断深入,水利管理单位财务管理改革不断加强,逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。但是,目前的财务管理,还存在许多不容忽视的问题。本文就水利管理单位财务管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关对策。  相似文献   

16.
实行部门预算和国库集中支付制度对高校财务管理来说既是机遇又是挑战,既有有利的因素又有不利的影响。 一、对高校财务管理的有利因素 1.有利于高校合理有效地利用资金。部门预算与国库集中支付制度实行全年度按计划批复使用资金,定额支出指标按季度拨付,项目支出提前编制预算。  相似文献   

17.
推行全面预算管理建立新型财务管理体系   总被引:1,自引:0,他引:1  
景荣 《四川会计》2002,(11):42-43
四川长虹公司通过推行全面预算管理,使公司走上了“经营管理以财务管理为核心,财务管理以预算管理为龙头”的良性轨道,在实践中取得了好的效果,现将全面预算管理体系作如下介绍。一、全面预算管理体系的构思全面预算管理为核心的财务管理思路是:在公司战略目标和“十五”战略规划的指导下,以年度方针目标为主线,以全面预算管理为轴心,建立适应公司持续发展的新型财务管理体系,以积极的财务政策支撑经营,寻找利润,化解风险,不断优化价值流程,强化过程控制,加强财务监控,为公司经营提供优质的服务。四(一)推行积极的财务政策…  相似文献   

18.
赵占福 《价值工程》2013,(32):187-188
为了对高等学校加强财务管理,促进学校快速发展,本文通过对学校财务管理目标进行阐述,同时对学校的预算管理进行分析,以及对学校的财务支出进行论述,进而为高等学校的财务管理提供参考依据。  相似文献   

19.
公立医院引入财务管理精细化,取得一定成效,但仍存在财务管理体制欠完善、预算管理机制不健全、财务系统信息化水平低等问题,针对上述问题,提出推进基础工作管理、加强精细化管理制度建设、优化预算精细化管理流程等建议,以期为财务管理精细化的实施提供参考。  相似文献   

20.
张颖 《民营科技》2009,(11):26-26
近年来,随着财政改革的不断深入,事业单位财务管理改革不断加强,逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。但是,目前的财务管理,还存在许多不容忽视的问题。以下针对这些问题和措施进行重点论述。  相似文献   

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