Pulte Homes究竟厉害在哪里？

万科以前的标杆是SONY和新鸿基，在万科成立二十周年之际，万科的总经理郁亮推出了新的标杆——Pulte Homes。 普地在美国，犹如中国的万科，排美国四大房地产公司之首，53年连续赢利，2003年销售额高达89．3亿美元（2004年万科年报为74．6亿人民币）。     

通过培训有效提升房地产企业人才竞争力

谈房地产企业的培训问题，不得不先谈到万科。作为房地产行业的龙头企业，万科在2006年公司销售收入达212.3亿元，净利润21．5亿元，同比分别增长52.2％、59．6％；实际纳税税金24．2亿元。比2005年增长约83％。这与早在公司创立之初就写进万科的核心价值观里面的“人才是万科的资本”有很大的关系，在万科最新版的职员手册上，我们可以看到这样的内容：“人才是万科的资本。     

中国地产没有寡头——访国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松

当万科2003年以63亿的年销售额荣登年度房地产销售冠军时，没有一个地产企业把2004的销售目标定在突破100亿的大关上。2004年底。合生创展、上海绿地、天津顺驰接连三家房地产公司在一周时间内公开宣称自己的销售额突破100亿元人民币。年销售额撞破百亿红线意味着什么?是寡头时代的到来，亦或是市场的重新整合?     

地市追踪

正万科、绿地取得北京昌平宅地1月13日,北京昌平区沙河镇七里渠南北村QLQ-007混合公建住宅用地、QLQ-009、QLQ-037混合公建住宅用也,由北京万科企业有限公司和北京祥业房地产有限公司联合体以约36.08亿元竞得;北京昌平区北七冢镇(未来科技城南区)CP07-0600-0047、0048、0060、0061地块F2混合公建住宅用地项目,由绿地控股集团有限公司和远洋地产有限公司联合体以23.5亿元夺得。     

万达集团：踏实做“人”

大连万达集团成立于1988年，1992年改制为股份有限公司，是东北地区首批股份制试点企业之一。经过19年的发展，万达集团已成为以商业地产、住宅地产、文化产业、高级酒店为四大支柱的大型企业集团，总资产300亿元，年销售额150亿元，年纳税额超过20亿元。     

中国企业家 理事名片

大连万达集团成立于1988年,1992年正式改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。经过十余年的发展,万达集团已形成以住宅房地产、商业房地产、大型百货连锁店为三大支柱产业的大型企业集团。公司总资产约100亿元,2002年销售额突破100亿元,到2005年公司的目标是总资产达到250亿元,年销售额220亿元。     

首都小型工业企业生机勃发

小型工业企业是指年销售额在3000万元以下，或资产总额在4000万元以下，或从业人员数在300人以下的工业企业。在北京．小型工业企业是首都经济中重要组成部分．小有小的精彩。2009年末．北京市全市规模以上小型工业企业数量已达到6257家，     

苏果超市成功揭秘

苏果超市自1996年7月成立以来，实现了高速度、超常规的发展，销售额、利税连年猛增。1997年销售额4．5亿元，实现利税802万元：2001年销售额52．8亿元，实现利税1．07亿元。苏果超市网点总数已达670家，遍及苏、皖、鲁、豫四省，紧随上海“联华”、”华联”、“农工商”三大劲旅之后，进入全国连锁超市强势企业之列。     

万达万科短兵相接

万科,世界最大的住宅开发商：万达,中国最大的商业地产商。由于定位不同．多年来万科与万达几乎没有交集。然而。伴随着房地产企业的转型,房地产业的边界正在扩大．以不同建筑形态和物业用途而衍生出的生意．使得房地产与各行各业融合不断加深．房地产市场正在变成不同于以往的世界。随着万科介入商业地产和旅游地产领域,万达把文化旅游作为其支柱产业之一．万科和万达的边界逐渐有了重叠．两个巨头也到了短兵相接的阶段。     

万科：积极销售业绩创新高

年度目标：据传2012内控销售年度目标是1480亿元。万科11月发布公告，1—11月份，万科累计实现销售面积1178．8万平方米，销售金额1271．5亿元，已经超过去年全年。     

【公司篇】辉煌25深圳房地产全记录

万科企业股份有限公司万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2003年6月30日止,公司总资产94.73亿元,净资产42.85亿元。1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务。公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国     

我国小型工业企业职工工资大幅增长

国家统计局对2万多家规模以下工业企业（年销售额500万元以下的小型工业企业）进行的抽样调查推算数据显示，2006年全国规模以下工业企业年人均工资为1．06万元，比上年增加1842元，增长21．04％。尽管规模以下工业企业人均工资有大幅提高，但仍明显低于全国职工平均工资，仅相当于2006年全国职工平均工资2．10万元的50．5％。     

补仓or赌后市？——土地市场迎来“金九银十”

进入9月份，“金九银十”在土地市场上演。 万科正以行动印证其“下半年加速拿地”的说法。继9月5日以13．65亿元击退中海地产拿下广州开发区地块后，万科9月6日上午再次豪掷33．06亿元，揽得合肥一宗775．34亩的巨无霸地块。而在9月11日上午，顺德新城f06地块拍卖，最终该地块被万科以15．8亿元竟得，溢价率14．38％，成交楼面价3488．66元／平方米。加上8月30日在上海松江7．9亿元拿下的地块，万科在两周内已经耗资逾70亿元拿地。     

中小企业成长中的战略选择

按照1999年国家出台的工业企业划分标准，年销售额和资产总额均在5亿元以上者为大型企业；年销售额和资产总额均在5000万元以上者为中型企业；年销售额和资产总额均在5000万元以下者为小型企业。中小企业与大企业相比具有以下特殊性：     

工厂化:万科的"质"愿——访上海万科董事长刘爱明

几年前，王石说万科要学习丰田搞工厂化住宅，一位年轻建筑师跟他玩笑道：“您以为工厂化是什么，万科一个公司想搞就能搞吗？” 今天，在经历了长达七年的摸索之后，第三座工厂化实验楼已经在东莞基地动工：在上海，新里程项目的两栋楼分别采用日本PC工法和香港PC工法．即将接受市场的检验。2008年．整个万科集团采用工厂化方式建成的产品将达到50万平方米。建在东莞的万科住宅产业化研究基地。将广泛进行技术试验、技术检测、产品开发、实验楼建造以及产品定型等研究工作。     

客户决定未来——访上海万科房地产有限公司董事长刘爱明

“2008年上海万科新开工的住宅80％要用工厂化制造，达到30％以上的工厂化率。”万科正努力以住宅产业化作为自己实现自主知识产权和专利技术突围的秘密武器，逐步打造核心竞争力。在全国质量奖经验分享交流会上，上海万科房地产有限公司董事长刘爱明这样介绍万科提升质量的思路。     

数据发布

四大房企前三季销售1377．7亿 本刊讯（记者钟恺琳）近日，万科、保利、招商、金地发布前三季度报告，销售总额1377．7亿元，已接近2009年全年。其中，万科1到9月累计销售714．2亿元，比2009年634．2亿元的全年销售额高出80亿元；保利地产前9月签约金额达到413．96亿元，同比增长28．02％，仅比2009年全年433．82亿元的销售额少19．86亿元。     

万科地产的世界500强梦想

十年后，万科的销售规模要扩大到1000亿元，这是万科新十年发展规划确立的既定目标，为此，万科再一次开始了大举扩张的步伐。或许，我们在未来不到十年的时间内就能看到万科作为中国房地产企业的杰出代表跻身世界500强企业。     

为了客户的真实感受——记万科客户体验中心

万科体验中心的全名是“万科产品体验馆”．里面展示着万科在住宅功能、性能、建造技术和客户方面的研究和运用成果，并邀请客户来亲身体验。产品体验馆的建筑设计运用了金属的网状外皮，希望用建筑本身表现出建筑研究中心的前瞻性和技术性。不少人以为这是个万科的“大样板房”。其实，样板房是从高于生活的感受上赢得客户的青睐。而万科产品体验馆展示的产品会更贴近生活本身，从使用感受上来和客户对话。     

万科集团的住宅产业化实践

万科为什么选择住宅产业化之路？主要有三个原因：第一是国家政策的引导；第二是住宅产业化是行业发展的规律；第一是万科在发展过程遇到的一些问题，使我们必须选择走住宅走产业化之路。