南方航空的内部控制实践及启示

南方航空为中国内部控制百强企业,位居第12位（陈汉文等,2010）,在央企中仅次于招商银行;2009年11月18日,《中国审计报》报道,2000～2008年,南方航空完成管理审计项目116项,提出整改建议476条,实际整改率达到96％,促进增收节支2626万元,这是因为南方航空早在2004年就在审计部下增设管理审计科,     

万科内部控制的特色及启示

房地产市场调控下的2010年,万科企业股份有限公司（以下简称万科）仍实现销售金额1081．6亿元,同比增长70．5％,成为全国首个年销售额达到千亿元的住宅企业。与此同时,其旗下的北京和深圳两家子公司的年销售额也突破百亿元,共同刷新了国内住宅企业单个城市年销售额的历史纪录。更难能可贵的是,万科在取得骄人业绩的同时,     

内部控制的发展与启示

本文将内部控制划分为不同历史阶段,即内部牵制阶段、内部控制制度阶段、内部控制结构阶段和内部控制整合框架阶段。从内部控制的历史出发进行分析,认为内部控制要得到有效地发挥作用,需要良好的内外部环境,如公司治理、外部监管,更重要的是要着重执行。     

民营企业内部控制环境案例分析

本文以深圳市名骏和五金制品有限公司为案例,从内部控制环境内容,即治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构、反舞弊机制进行了分析,发现公司治理和反舞弊机制是影响内部控制环境实施好坏的重要因素。认为加强和完善内部控制环境,能促进内部控制的有效实施,保证投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行,对促进我国经济的快速发展具有重要意义。     

国外内部控制审计发展及启示

AICPA(1993)指出,投资者应当获取内部控制系统的独立评估。以安然事件为契机,美国认识到了企业内部控制的重要性,在《萨班斯法》中规定了在美国证券交易委员会登记的企业,其管理层有义务编制评价财务报告有效性的内部控制报告,并规定内部控制报告必须接受由注册会计师进行的审计。此后,英国、法国、日本、韩国等国家也先后引进并采用了类似的制度。     

内部控制制度的演进及启示

内部控制制度随着社会经济环境的变化不断演进，近年来，我国会计理论界和实务界均致力于企业内部控制制度建设的研究。本文在分析内部控制制度演进的基础上。对完善我国企业内部控制制度提出几点启示。     

COSO内部控制新框架变化及启示分析

正2010年11月,COSO启动对1992年版的内部控制框架(下称旧框架)修订项目,在2011年12月发布征求意见稿,于2013年5月发布《内部控制整合框架》(下称新框架)。COSO这次发布的新框架是对旧框架的继承和改进。COSO修订发布的新框架跟旧版框架相比有什么变化?对我国内部控制的发展有什么启示?本文拟对此进行讨论。     

高等学校内部控制制度浅谈

一、背景2008年5月,财政部发布了《企业内部控制基本规范》,2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门联合发布《企业内部控制配套指引》,共同构建了中国企业内部控制规范体系。自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,同时,鼓励非上市大中型企业、单位提前执行,高校等事业单位参照执行。     

中小企业内部控制的常见问题分析

中小企业在规模、组织结构和业务管理等方面与大企业有不同的特点,因此在构建内部控制体系时,不能简单照搬大企业做法,为帮助小型公司建立高效经济的财务报告内部控制制度,COSO在2006年6月份发布《小型上市公司财务报告内部控制指南》. 一、中小企业内控与大型企业内控特点的差异 中小企业一般规模较小,盈利能力有限,更加关注增加企业收入、降低生产成本、扩大市场份额等指标,对于不能立即带来经济效益的内控工作不够重视.     

中美上市公司内部控制环境差异分析

本文从产权制度、独立董事制度、公司治理模式和企业文化等方面入手,对我国与美国的上市公司在内部控制环境方面存在的差异进行了分析,并得出了我国内部控制建设的相关启示。     

美国财务报告内部控制的发展及启示

美国内部控制概念的演变历程。美国内部控制概念的演变大致可分为内部牵制、内部控制、内部控制结构和内部控制整体框架四个历史阶段。最初的内部控制定义可追溯到美国注册会计师协会审计程序委员会1958年发布的《第29号审计程序公告》。这份公告将内部会计控制与保护资产的安全完整和财务记录的可靠性直接联系在一起，具体的措施有交易授权与批准制度、资产的实物控制、从事财务记录和审核的职务应与从事经营或财产保管的职务相分离的控制。     

企业内部控制实施管窥

2008年,财务部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》（以下简称基本规范）,2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》（以下简称配套指引）,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。通过理论和实践的学习．笔者对内部控制内涵有了更深的理解：内部控制不等于内部控制制度,内部控制的实质是以人为本,制定合理发展目标。提高效益,实现企业发展目标。防止内部舞弊,防范外部风险。在具体执行的过程中,一些企业仍然存在对内部控制理解认识、实质把握上的偏差,在实施内部控制过程中应着重注意以下几点：     

企业内部控制的问题及对策

随着社会经济的不断发展,内部控制逐渐成为现代企业管理的重要举措。企业在实施内部控制的过程中存在着很多的问题,进而在一定程度上抑制了内部控制的作用的发挥。对于企业单位来说,制定实施内部控制制度的目的,就是确自身的经济活动的正常运行,同时确保企业安全、完整、有效地运用自身的资产,进一步提高经济核算的准确性,进而便于贯彻执行企业的各项方针、政策,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。本文旨在通过分析企业内部控制存在的问题,提出解决内部控制问题的对策。     

首钢内部控制管理的经验及启示

<正> 所谓内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造、并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。COSO报告中把内部控制定义为:内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵     

浅析内部控制审计“自上而下”的方法

2008年5月和2010年4月,财政部会同证监会、审计署、银监会和保监会发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,构建了我国企业内部控制规范体系,确立了注册会计师执行企业内部控制审计制度和标准。内部控制制度的建立,意味着监管的重点从只注重财务报告本身可靠性转向同时注重对保证财务报告可靠性机制的建设。     

国外内部控制审计发展及启示

AICPA（1993）指出,投资者应当获取内部控制系统的独立评估。以安然事件为契机,美国认识到了企业内部控制的重要性,在《萨班斯法》中规定了在美国证券交易委员会登记的企业,其管理层有义务编制评价财务报告有效性的内部控制报告,并规定内部控制报告必须接受由注册会计师进行的审计。此后,英国、法国、日本、韩国等国家也先后引进并采用了类似的制度。     

公司治理与内部控制

公司治理与内部控制即存在区别,又有内在联系,因此,探讨二者的关系,并实现二者的良性互动,才能最终保障企业的健康发展。     

公司治理的内部控制初探

健全公司治理与有效的内部控制相结合,是现代企业制度的基本要求。从公司治理的角度提出完善内部控制的建议和措施,可以提高企业运营效率,降低经营风险,确保企业目标的实现。     

内部控制运行有效性的现状分析

完善的公司治理结构是现代企业管理制度的核心,更是保证内部控制制度有效运行的前提和基础。本文对影响内部控制有效性的因素进行分析,并提出合理的建议。     

企业会计内部控制的启示

本文主要提出:认识企业会计内部控制的内涵,分析控制要素和有效控制机理,指出扭曲以人为本和淡化过程控制是失控的主要原因。