国企老总是什么？

近几年，中国的企业在国际市场上日益成为一支不可忽视的力量，企业的发展越来越快，对国家的贡献也越来越大。但国企老总所作的贡献却得不到来自社会的承认和尊重，因为国企老总既不是政府官员，又不是企业所有，也不是真正的经营。那么国企老总是什么？如何给国企老总定位？围绕这些话题，本刊记最近对湖北部分国有企业进行了调查，听到了来自国企老总们的心声。     

走出企业创新的误区

目前，企业创新存在一些误区。误区之一，“企业创新是老总工程”。认为，企业能否有效地推进创新完全取决于“企业的老总”。“老总”要创新就可以创新，就一定可以创新成功。其实这是一个误区。严格说来，企业的“老总”都是希望企业实施创新的，可是为什么现实中很多企业都很难推进创新？原因在哪里？     

老总意志——老总们，你们都在想些什么？——来自8城市52位老总的调查

在组织本期专题的时侯。诸有人说“老总意志”这个题目充满浪漫色彩。编者闻言愕然。一个企业的老总（本期专题中的老总包含常务副总、总经理、董事长等职），他的意志决定着企业的走向，决定着企业的兴衰，决定着数十人甚至故千上万人的生计饭碗，甚至还影响着行业的命运，与浪漫似乎难以扯上关系。仔细想想．也许是职业习惯使然，编者总是怀有一种沉重的责任感，“老总意志”，编者想要体现的正是老总们应该具有的一种高度与境界，一种背负与承担、而本期专题，我们只能做到老总意志的呈现，这是一种遗憾。     

企业接班人应具备的素质

一个老总，两个出色的助手，到底谁更适合担任今后连城液压件厂的新老总？这不仅是连城液压件厂张锡联厂长要解决的难题，也是诸多国有企业老总普遍面临的实际问题。     

如何约见老总

核心问题：有什么办法可以约见到企业老总？ 当事人档案：陈郴，生命人寿江苏分公司保险代理人，加入保险行业半年。拥有资源是成功营销的第一步。经过半年的积累，我收集了一些企业老总的联系方式，最近发现，虽然每天都会翻看这些联系方式，但是没有勇气去约见这些老总，我无法突破“害怕拒绝”的心理障碍，也担心约见的方式不对，会白白浪费这些资源。企业老总一般都很忙，什么时候才是约见他们的最佳时机呢？     

虚惊一场

“我是人民银行管理部的，找你们老总接个电话!”我硬着头皮瓮声瓮气地说。没办法。前几天就是因为说话太温扣了．我被老总批评了一通。他说．说话这么斯文，怎能约见到公司的老总。     

老总，你在想什么

2010年夏季达沃斯论坛上，中国的企业老总们以成熟的商业头脑、国际化的视野和创新的思维方式让世界为之瞩目。那么，中国的老总们对中国与全球的经济形势以及个体投资的考虑又如何呢？根据零点近期对参加《头脑风暴》节目的约100名老总的访问调查可得出：老总们普遍看好中国下半年经济形势，但对通货膨胀比较担忧，同时认为全球经济形势不太乐观：未来一年．老总将主要在房地产、股票和基金领域进行投资。     

孔明“事必躬亲”的警示

老总们很忙是不可争辩的事实，究其原因，固然比较复杂，但其中有一条重要的原因，就是许多老总不懂、不肯、不会授权。     

直言不讳

一家跨国公司向社会公开招聘一名高级质量管理员。经过笔试、面试和实际操作等严格得近于苛刻的层层筛选，最后只剩下王、张、李三人。为选准人才，公司总裁决定亲自进行一次考查。　　考查在老总的办公室进行，三位竞聘者依次入内。王先生进去后，一眼看见老总的鼻尖和脸颊上各有一小块溅上去的墨汁，他几乎条件反射地要笑出声来。然而他还是忍住了。他知道，在此时刻，任何对老总的不敬，都无异于拿自己的命运开玩笑。在从容不迫地回答了老总的提问后，最终带着良好的自我感觉离开了老总办公室。张先生进去后也看到了老总脸上的墨汁，同…     

企业管理者要学会抓大放心

企业老总担负企业管理职责，是带领企业发展和决策企业未来方向的“头”，从某种意义上说，企业的成败，取决于企业老总的整体素质和经营管理水平。一名高明的老总，不仅需要精明的管理能力、丰富的经验，还要对市场发展有敏锐的观察力和远见性，即所谓运筹帷幄的能力。如果把企业比喻是一艘船，高明的老总就不单单是一名能驾船行驶的好船长，他还应当是船的设计者和建设者。     

控制情结：在工作中寻找快乐

案例：小阳是北京四季青生物工程公司总经理的秘书。前段时间老总去欧洲考察，今天是他回来后第一次上班。从小阳进办公室开始，她桌上两部电话机的铃声几乎就没断过，这个要约时间找老总汇报，那个又催问老总什么时候能把请示批复给他……     

物管老总的几种类型

和其他行业的老总一样，物管行业的老总也充满某种天然的多样性，传统一点的分类法，大致有以下类型：     

企业家个人魅力：要张扬，莫嬗变

一个企业老总如果具备个人魅力，在某种程度上，他就更易发挥使企业凝聚的核心作用，因为魅力可以帮助企业老总向员工传递他的价值观和理念，使其获得员工的深切认同，增强企业的凝聚力。“当然，企业老总的个人魅力并不是什么神经力量，它只是在企业发展的进程中，员工从老总身上感受到的一种力量，这种力量消除了员工的焦虑，实现了员工的期待，引导企业走上成功之路，为员工开辟了能实现其自身价值的广阔天地，但企业成长以后，必然只能依靠其核心竞争力来发展，不应再单纯依赖企业老总的个人魅力了。     

不良心态妨碍企业盈利

当老总的想多赢利是无可非议的，问题是多赢利有多赢利的规律，如果违反客观规律就会事与愿违。不知大家赞成否，像其他各种因素一样，老总的心态也参与企业利润的形成过程。不能设想心态有严重毛病的老总能够赚大钱，除非老天爷眨了一下眼。     

企业家个人魅力：要张扬，莫嬗变

企业老总的个人魅力体现了自身的综合素质，对内对外都是非常关键的，其重要性毫不亚于产品的品牌、企业的信誉。在激烈的市场竞争中，缺乏个人魅力的企业老总是不会长久成功的。具体地说，企业老总的个人魅力可以在以下几方面收到成效     

报道艺术

一记者到某企业老总童年生活的乡村挖掘素材。 村民：那个大头（老总小名）啊，小时候就是孩子王，整天和一帮淘气鬼胡闹，搞得村里鸡飞狗跳。     

老总要掌握哪些会计知识？

在激烈的市场竞争中，老总(这里指企业总经理)的素质对企业的发展起着至关重要的作用。作为企业行为的决策者，老总必须掌握一定的财会知识，这一点已经成为大家的共识。但老总不同于专业的会计人员，他们无需也没有精力对企业的财务运作事必躬亲，但现实又要求他们必须根据会计资料敏感地做出判断，从而调整企业的发展战略，去实现企业利润最大化的目标。要解决这一矛盾，老总们需要掌握哪些会计知识?     

2014年第3期《业务经理的非难》参考答案及分析

选项b比较合适。一是在对方对自己有误解甚至不太友好的情况下，没有与对方“对着干”；二是态度积极，不仅可以在无形中消解对方的怨气，而且给了对方面子，从而保证矛盾不被激化，使双方维持和谐关系。至于能不能让老总尽快把文件批下来，那是另外一回事。秘书可以提醒老总，但是毕竟不能越俎代庖替老总批阅文件。     

岁末年初:老总们必须把好哪几关……

岁术年初，各大公司的老总们都忙碌了起来，大将出马，当然要有一鸣惊人的效果!新一年的展望，战略的制定，人力资源的规则……所有悠关企业兴衰的问题接踵而来。怎样才能在这个年关口把事情一一做好，是最让老总们棘手的。尊敬的老总们．请您抓住几个关键问题，您的年初时光才不会头痛！     

站队还是下一站，我在夹缝中……

他是合资公司中方老总一手招进来的，日常工作却要向外方老总和矩阵中的老板汇报。在这个是非之地，身处三隽夹缝中的他究竟是该站队，还是找寻下一站呢？