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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 375 毫秒
1.
金融创新对货币供求的影响   总被引:2,自引:0,他引:2  
自20世纪70年代形成高潮至今仍快速发展的全球范围内的金融创新,使国际金融业发生了深刻而全面的变化。金融创新对货币的供给和需求产生了很大的影响,从而也影响了国民经济,金融是现代经济的核心。  相似文献   

2.
杨娟  杨振炳 《商场现代化》2006,(1Z):279-279
面对新世纪经济全球化、信息化的迅猛发展,创新已日益成为一个国家、民族兴旺发达的关键因素。企业是国家创新主体的重要组成部分,创新是企业发展的持久动力,是未来企业成败的关键。本文从企业创新的必要性出发结合创新的种类来论述企业应如何创新。  相似文献   

3.
《中国经贸导刊》2006,(17):32-33
一、服务专业创新模式 服务专业创新模式是创新者针对于客户的特定问题提出解决方法的一种较为简单的创新形式,客户需求是创新过程的起点,创新者完全针对客户的某种需求,结合自身的专业条件,迅速开发出一种创新产品,实现服务创新。也叫“专门化创新”模式。  相似文献   

4.
中小企业营销创新模式探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
20世纪的中国企业营销,走的是以模仿为主的道路。进入21世纪,面对创新的大趋势,以及日趋激烈的国际竞争,我国企业如果仍然以模仿为主,必然会在国际竞争中失去位置。因此,营销创新应该成为21世纪我国企业营销的主旋律。本文在对营销创新进行阐释的基础上,分析了我国中小企业营销创新中存在的问题,进一步提出构建中小企业营销创新模式的策略。  相似文献   

5.
宋新宇  马茂 《商界名家》2004,(11):75-76
21世纪是创新的世纪,只有不断地创新,企业才能得到长足发展,只有不断地创新,我们的事业才能永葆青春与活力。而创新的机会就在我们身边,关键是我们如何把握,不要让它在不经意间溜走。  相似文献   

6.
刘旭 《商》2014,(42):25-26
随着企业之间竞争愈演愈烈,创新应成为企业获取竞争优势的重要来源。企业若想获得竞争优势,赢得吏多顾客。不断进行创新是一个有效途径。在当今市场竞争愈发激烈的情况下,企业仅仅依靠自身力量进行的创新已经难以适应快速变化的市场需求。市场导向成为企业生存与发展的重要要求,让顾客参与创新过程则是企业获取顾客需求信息的一种关键策略。而顾客作为最终消费者也期望能体验到更优质、更贴合其需求的产品和服务。于是,顾客参与创新成为企业的必要选择,顾客也成为企业重要的外部合作创新主体。让顾客参与到创新的过程中可以让企业更加深入、准确地了解顾客的偏好、需求和期望,紧跟市场需求的动态变化进行创新。本研究正是基于这样的背景,尝试研究企业顾客参与创新对创新绩效的影响。  相似文献   

7.
李依繁 《消费导刊》2014,(3):107-107
知识经济的显著特点是创新,即创新将成为社会进步和企业发展的主要动力,尤其是在知识经济日益发达的今天,企业管理创新的重要性日益明显。管理学是以管理活动为对象,侧重研究管理活动运动的一般规律,对可利用的资源进行有效的整合以实现组织目标、提高运营效率的一门科学。当前,国内外实业界和管理学界,对管理理论的创新给予了极大的关注,成为21世纪的国际性研究热点。  相似文献   

8.
王芳 《中国电子商务》2014,(16):183-183
创新是21世纪不变的热点,是任何一个国家、一个民族发展的必要途径.市场营销是一门比较新的课程,是符合了社会发展需求,符合了人才培养而设立的,所以,在社会热点话题下的热门专业的重视是必要的.本文就是围绕市场营销专业的就业现状与学生创新的必要性的论述.  相似文献   

9.
21世纪是竞争与机遇并存的时代,需要大批具有广博理论知识和技能,还具备创新、创业和经营能力的双创型高素质人才。创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。高校是人才培养的摇篮,培养和造就双创型高素质人才是各类高校在教育创新中担负的首要任务。  相似文献   

10.
饭店企业实施需求管理,有利于更好地建立与维持饭店与客人之间的良好关系,进行有针对性地个性化服务,从而提高饭店的服务质量,增加宾客的回头率。饭店需求管理的工作实践包括客源资料的搜集与分析、对世界饭店业需求的新潮流的掌握和对饭店不同需求状态的控制。为进一步改进饭店的需求管理工作,应进行观念创新、组织创新、产品创新和制度创新,使饭店需求管理实现规范化、持久化。  相似文献   

11.
易先忠  潘锐 《财贸经济》2023,(11):137-153
把握撬动世界科技强国建设的杠杆,需要找准并充分发挥推动自主创新的“国家特定优势”。国内需求优势和产业数字化的领先发展是当前中国建设世界科技强国的特殊优势。本文回归创新源泉,提出产业数字化通过助推“需求引致创新”从而赋能科技强国建设的新命题,通过跨国投入产出表测算各国各制造业的本土需求和产业数字化水平,并与WIPO国际专利分类(IPC)数据匹配,利用“国家-行业”层面数据考察了产业数字化对本土需求引致创新的影响效应。研究发现,即便在开放条件下,本土需求仍然是引致创新的重要源泉,产业数字化通过提升供需匹配程度和提高研发效率等途径显著强化了“需求引致创新”效应,但这一强化效应受到基础科技能力和市场成长性的制约。进一步研究发现,市场制度环境不完善会抑制“需求引致创新”效应,而产业数字化可以缓解市场制度环境不完善对“需求引致创新”的制约效应。本文的研究从创新源泉视角拓展了产业数字化赋能创新的新途径,对发挥国内需求在科技强国建设中的重要作用提供了新的政策启示。  相似文献   

12.
21世纪的今天,面对经济全球化、信息化的迅猛发展,创新已经成为一个国家屹立于民族之林的不可缺少的因素。企业作为国家创新的一个重要主体,其创新能力的好坏与否,与国家命脉休戚相关。  相似文献   

13.
随着科技创新能力和知识产权意识的不断增强,很多企业对申请专利有着很高的需求。但是由于对专利审查工作不熟悉,创新主体普遍存在专利中请文件撰写和审查意见通知书答复水平较低等问题,导致科研成果转化为专利的能力不足,科研成果得不到应有的价值体现和尊重,限制了创新发展。为了使广大企业能够艮决提升专利中请的质量和水平,了解专利审查的各种标准,应该尽可能推动专利审查工作服务于创新主体,以满足创新发展的相关需求与期望。实施途径包括审查员协助提升企业的专利申请撰写能力和信息检索能力,并加强审查员和中请人交流。  相似文献   

14.
荆彬 《致富时代》2010,(2):106-106
目前,传统的教育观念、人才观念在人们的思想意识中根深蒂固,面临21世纪知识经济对创新人才的教育培养目标,人们的思想观念很难迅速改变与适应。该文针对创新教育与观念创新问题进行探讨。  相似文献   

15.
创新作为企业的立身之本、活力之源,是面对时代变革寻找生机和出路的必然条件,为进一步提升企业创新成果产出能力和转化效率,在创新系统构建中融入双元创新和生态系统理论,提出了基于循环创新链的双元创新生态系统。系统主要涵盖三个方面:高校、研究所及其他合作企业协同产出的双元创新供给系统;以市场为主导,面向消费者及下游企业的创新产业化需求系统;政府、金融机构和第三方监督机构共同保障支撑的创新生态系统共生环境。该系统的构建为企业提供了稳定的创新经济途径和资源共享手段,最大限度挖掘其创新潜能,同时各主体间的高效联动,能够进一步为创新成果转化增添新动能。  相似文献   

16.
不知不觉中我们已经融入21世纪的历史长河,经济全球化的进程在上个世纪末就已经明显加快了,世界上的有识之士都预方,21世纪是信息的世纪,速度的世纪,基因的世纪,纳米的世纪。然而不管哪个世纪都是人类进步、社会发展、科技创新、经济繁荣的最终体现。总之我们所面临的都是新的机遇新的挑战。尤其是如何在新世纪顺应世界经济一体化对企业的要求,避免加入世界贸易组织以后可以造成的冲击,在日益激烈的市场竞争中找准位置,站稳脚跟的确是件非常不容易的事。这不能不引起企业爱的关注与深思。对多数人而言,企业这个概念只在一九七八年以后才逐渐清晰起来。特别是改革开放后,我们不断借鉴外国的先进经验,使企业的内涵外延得以丰满扩大。国有的、外商独资的、合资经营的、个体的、股份制的各类企业也都应运而生。那种传统的政府办事企业管理企业的模式正在被打破,取而代之的是现代企业制度的不断完善。企业创新成为一种时尚,通过创新使企业注入新鲜和活力,通过创新使企业经受风险与考验,通过创新使企业提升价值跟档次。  相似文献   

17.
进入21世纪以来,市场竞争日益激烈,买方市场的市场格局日益凸显。企业,特别是中小企业要想求生存、谋发展,就必须使自己的产品能够牢牢抓住消费者的心理需求并满足这种需求,这就要求中小企业必须进行营销创新。面对纷繁复杂、瞬息万变的市场环境,中小企业如何进行适合自身的营销创新,已经逐渐成为制约其发展的瓶颈因素。  相似文献   

18.
系统地实施创新战略,是21世纪商业企业生存与发展的关键。本文结合全球主要零售企业的商业创新战略实践,对世界零售巨头的商业创新战略进行了专门的研究和分析。  相似文献   

19.
雷宇 《中国电子商务》2013,(14):194-194
从消费需求来看,人们对保险产品的要求越来越高,保险公司只有通过创新才能满足这些需求。尽管产品的创新存在着市场风险,但市场的竞争压力已使得产品创新成为保险业发展的必要手段。  相似文献   

20.
价值创新——创新顾客价值   总被引:5,自引:0,他引:5  
柯青 《商业研究》2003,(16):38-40
价值创新的实施是企业积极适应内外新环境和新形势的客观需要 ,是企业对自身的重新定位。只有价值创新 ,才能获取优质利润 ,因此企业要借助价值曲线模型 ,确定大众市场核心需求所主导的产品创新价值特性和价格 ,创造新的需求市场 ,真正实现价值创新 ,真正创新顾客价值  相似文献   

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