加强核心人才队伍建设提高人力资源核心竞争力

一、问题的提出信息化革命和金融创新使社会生活电子化、银行传统业务现代化成为不可逆转的趋势,也使商业银行经营的环境和方式发生重大变化。传统的银行业务正逐步收缩,中间业务已从单一的代理收费等贡献度低的业务和客户上,扩大到包括     

加强管理创新提升中国银行业的核心竞争力

入世以后,中国的银行业面临着外资银行巨大的竞争压力,要想取得竞争优势,就必须加强管理创新,提升自己的核心竞争力。     

加强企业文化建设 提高核心竞争力

工行甘肃省东风场区分行主要为酒泉卫星发射中心和空军航空武器试验训练基地的科研试验提供金融保障,为广大官兵提供个人金融服务。多年来,他们通过不断培育优秀企业文化,有力促进了全行经营管理水平和员工素质的全面提升,取得了良好的经营业绩,2008年在工商银行282个二级分行考核排序中位列第48名。     

加强企业文化建设 提升金融业核心竞争力

随着经济金融全球化进程的加快,我国金融业与外资金融业全面竞争的序幕已拉开。要在日趋激烈的竞争中生存和发展,就必须尽快提升我国金融企业的核心竞争力。本文阐述了企业文化在提升金融企业核心竞争力的关系、在我国金融企业存在的理由,提出建设有中国特色金融企业文化的看法。     

加强企业文化建设 提高商业银行核心竞争力

企业文化是商业银行在长期为客户提供金融服务的过程中逐渐形成,并得到全体成员认可的具有自身特色的价值观念、行为规范和道德规范等内容组成的有机整体,是塑造核心竞争力的重要要素     

加强金融伦理建设 提升商业银行核心竞争力

金融伦理在现代金融业发展中有着不可或缺的作用。目前我国商业银行发展中存在着诸多伦理冲突现象,主要表现为诚信缺失、社会责任缺失和职业道德水平低下等几个方面。要提升我国商业银行的核心竞争力,关键是要加强金融伦理建设,完善金融伦理规范,提升金融伦理文化。     

加强企业文化建设 提高铁通核心竞争力

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理形式、群众意识和行为规范。中国铁通——一个新的电信运营企业，如何创建具有铁通自身特色的企业文化，是摆在我们员工面前的一大课题。铁通要在激烈的通信行业竞争中成立和发展，必须建立与铁通发展相适应的企业文化，     

加强培训师队伍建设 提升学院核心竞争力

长春金融研修学院作为工商银行总行的直属学院，多年来坚持按照“把师资队伍做强，强力打造学院核心竞争力”长远发展战略要求，始终把培训师队伍建设贯穿于学院“六大功能”、“三个中心”、“两个基地”建设之中，从整章建制入手狠抓培训师队伍建设，现已形成一支拥有500余人涵盖现代商业银行主要业务领域、专兼职相结合的培训师队伍。     

中国银行业的核心竞争力研究

中国的银行业面临着日趋激烈的市场竞争,因此提高核心竞争力成为其生存和发展的关键所在。本文从企业及中国银行业的核心竞争力等方面,探讨在目前形势下中国银行业需要具备核心竞争力以参与中国经济的发展问题,提出了银行业核心竞争力的概念以及培养和形成这些核心竞争力的有效对策。     

中国银行业的核心竞争力研究

中国的银行业面临着日趋激烈的市场竞争,因此提高核心竞争力成为其生存和发展的关键所在.本文从企业及中国银行业的核心竞争力等方面,探讨在目前形势下中国银行业需要具备核心竞争力以参与中国经济的发展问题,提出了银行业核心竞争力的概念以及培养和形成这些核心竞争力的有效对策.     

加强企业文化建设 全面提升企业核心竞争力

随着知识经济的兴起,信息全球化的到来,特别是我国加入WTO后,加剧了企业问的竞争。一个企业能否生存和发展的关键取决于有无核心竞争力,它主要不是来自于企业外部,而是取决于企业文化,它是企业在激烈的经济竞争中制胜的法宝。我国企业要迎接经济全球化的挑战,在激烈的国际竞争中赢得主动,就必须在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,全面提升企业核心竞争力。     

增强核心竞争力 发展民族财险业

核心竞争力是企业获得竞争优势、取得较好绩效的必要条件。所谓核心竞争力就业企业在培育新的市场或者在现有市场上，能比所有的竞争对手以更快的速度、更易于与消费者沟通的方式、更优惠的价格、更优良的产品或服务，提供更丰富和更具针对性的选择聚合。     

中国商业银行更应关注核心竞争力

中国商业银行竞争力的问题一直是社会各界普遍关注的话题,本文在介绍了国内外媒体和机构对我国商业银行竞争力排名的五种情况基础上,提出了要准确理解企业核心竞争力的内涵,认为“金融技术是银行核心的竞争力”。文章提出“目前的竞争力排名对国有商业银行来说没有实际意义,最重要的是尽快培育和提升自己的核心竞争力”的观点。     

农信社应注重提高核心竞争力

核心竞争力是一个经济实体以其核心技术能力为基础，通过战略决策、产品制造、市场营销、内部管理的交互作用而获得的，能使该经济实体保持竞争优势的能力，是其在发展过程中建立起来的资产与知识的互补体系。如何培育农信社的核心竞争力。笔认为重点要强化五个经营理念。     

农信社应注重提高核心竞争力

核心竞争力是一个经济实体以其核心技术能力为基础,通过战略决策、产品制造、市场营销、内部管理的交互作用而获得的,能使该经济实体保持竞争优势的能力,是其在发展过程中建立起来的资产与知识的互补体系.如何培育农信社的核心竞争力,笔者认为重点要强化五个经营理念.     

加强企业文化建设增强中国人寿的核心竞争力

按我国政府的入世承诺,几年后,我国要全部开放所有领域的保险市场.截止2002年6月底止,我国境内的保险机构已达到了52家,其中,中资保险公司20家,外资及中外合资保险公司32家,保险中介机构已达170家.美国的全美人寿、纽约人寿、大都会人寿、日本生命、法国国家人寿等数家国际大牌寿险公司已在我国设立分支机构或正在抓紧筹建.可以预见,未来我国的保险市场竞争将愈来愈激烈,并呈国际化.