论过渡时期欠发达地区农业银行信贷经营策略调整

根据一切从实际出发,分步推进,分类指导的原则,本文着重研究在农业银行全面向国有商业银行转变时期(1998—2000年,以下简称"过渡时期"),中西部欠发达地区农业银行(以下简称农行)信贷经营策略调整的思路、重点及措施。一、理顺思路——明确信贷经营策略调整方向调整经营策略是在对过去经营策略的成败得失进行综合评价的基础上,结合未来业务发展目标、业务经营现状及内外形势变化,提出新时期业务经营策略的一个逻辑过程。按照这种思维方法,笔者认为过渡时期农行经营策略调整的总体思路是:坚持"规范管理、集约经营、稳健发展"三项原则,抓好"从紧控贷、人严管贷、从快活贷"三个重点,实现"贷款规模适度、资产质量优良、风险控制有力"三大目标。     

个人金融业务——欠发达地区农行业务发展与效益增长的催化剂

近年来,随着以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营理念逐步确定,农业银行不断调整经营策略,实行按客户配置信贷资源,按业务量配置机构和人力资源,按效益配置费用资源。这样,欠发达地区农行面临着经营环境不佳,同业竞争激烈和业务量不足,撤点减员的双重压力。欠发达地区农行要生存、要发展,必须适时地调整经营策略,探寻新的着力点。为此,我们认为个人金融业务以其巨大的市场能量和潜力为欠发达地区农行业务发展和效益增长提供了难得的机遇。一、大力发展个人金融业务是欠发达地区农行的现实选择个人金融业务具有效益率高、风险相对分散、市场潜力     

欠发达地区农行提高信贷资产质量的基本途径

欠发达地区农行提高信贷资产质量的基本途径农业银行江苏淮阴市分行课题组一、欠发达地区农行信贷资产质量状况特征分析欠发达地区农行信贷资产质量低劣、风险增大,既有经济体制碰撞的客观原因,也有对市场经济适应不够的主观原因,还有法律机制约束不力的特殊原因。欠发...     

试谈欠发达地区农行信贷空间的有效拓展

信贷业务的经营结构很大程度地决定着商业银行业务发展的稳健程度和可持续性,欠发达地区更是如此。况且,国家经济和金融体制改革的进一步深入及《关贸总协定》的正式生效,又将使农行信贷载体和资产结构的重大变化发生在即。由是,如何进一步调整信贷结构,有效拓展信贷空间,精心培育高效益、低风险的信贷市场,已作为一个重要而迫切的课题摆上了欠发达地区各级农行的议事日程。为此,我们对武穴市支行信贷市场进行了深入调查,从该行近三年来的发展情况入手,勾勒发展取向,分析     

欠发达地区农行信贷结构调整的难点及对策

本文根据总行实施信贷结构调整的基本思路和具体要求 ,针对经济欠发达地区外部经济环境和农业银行自身的情况 ,分析实施信贷结构调整的难点 ,因地制宜提出实施信贷结构战略性调整的对策。一、欠发达地区影响信贷结构调整的因素分析农行实施信贷结构战略性调整是一项系统工程 ,影响信贷结构调整的因素既有外部环境条件 ,又有农行本身的内部条件。(一 )从外部经济环境分析 ,经济欠发达地区具有如下几个特点 :1、产业结构单一。以河池地区为例。河池地区是一个贫困落后的山区 ,其产业主要有有色金属业、林业、电业、建材业、制糖业、农业等 ,这…     

提高欠发达地区县级行市场竞争力的策略

县级支行是农业银行最基本的经营单位，直接面对市场、面对客户、面对竞争，在全行的业务经营中起着十分重要的作用。因此，全面提高县级农行特别是经济欠发达地区县级农行的市场竞争能力，对于提高农业银行的整体经营水平和经营效益具有非常重要的意义。本文结合欠发达地区农行的现状，就欠发达地区县级农行如何提高市场竞争力谈几点想法。     

欠发达地区信贷结构调整的途径

近年来,农业银行适时调整经营策略,积极拓展优良客户和优势行业,主动退出劣质信贷市场,不断实现信贷资产在区域、行业、期限、业务品种上的合理配置,在系统内取得了较为明显的成效。但由于全国各地农行所处的自然条件、市场发育状况、经济发展水平等因素的不同,作为欠发达地区行,在具体工作中因区域性的特点存在一些适应性的问题。欠发达地区信贷结构调整的难点在加大劣质客户的退出步伐,尽快退出低效、无效、甚至负效的信贷市场的要求下,各级行认识是明确的,行动是积极的。但如果全行系统内完全统一客户准入条件,实行“一刀切”的办法来衡…     

浅析农业银行经营策略与竞争力

近年来随着城乡经济的发展,农业银行迎来发展的黄金时期,如何选择正确的经营策略关系到农业银行的可持续发展。本文首先介绍了农业银行的发展现状,然后分析了农行提高竞争力的必要性,最后总结出能提高农行竞争力的经营策略。     

欠发达地区农行信贷兴农的几点探索

欠发达地区农行信贷兴农的几点探索张吉光欠发达地区的农业银行实行商业化经营后，在支农工作中，能不能找到一个既能促进农业发展，又能实现信贷资金效益性、安全性和周转性“三性”统一的途径？农行四川省广安地区分行进行了有益的探索与实践。广安地区农行组建两年多来...     

农业银行信贷目标市场定位初探

农业银行信贷目标市场定位初探马玺斌薛立星农业银行研究市场定位，不仅仅是寻找有利的生存与发展空间，更决定农行今后的发展走向。考虑信贷资产质量维系银行的生命，本文研究范围“锁定”在信贷目标市场。一在农业银行向商业银行转变和农村金融体制改革的关键时刻，及时...     

欠发达地区农行信贷营销的制约因素及对策

近年来,欠发达地区农行纷纷提升经营层次,建立有效激励机制,加大信贷营销力度。这种做法为提高优良客户市场占有率,改善信贷资产质量,增强盈利能力起到了较好的作用,在一定程度上增强了欠发达地区农行的核心竞争力。但是,与经济发达地区及他行相比,欠发达地区农行信贷营销工作效果还不突出,竞争力还不强,效率还比较低下,产生这些问题的主要原因是欠发达地区农行还存在一些信贷营销的     

进一步做好农行信贷工作的思考

<正> 随着国家经济体制、金融体制改革的不断深化和经济结构的全面调整,农业银行在向商业银行转轨过程中,必须适应新的形势,确立新思路,优化经营结构,努力做好信贷工作。 一、树立新的经营观念 (一)树立信贷营销观念。在竞争日趋激烈的新形势下,农业银行不仅要在拓展信贷领域、创新信贷业务方面下功夫,而且要在信贷市场营销上做文章。当前,经济体制改革的不断深入,企业制度和市场体系的完善,企业行为的进一步规范,加之其他商业银行在这次金融体制改革中将在一定程度上退出县级业务市场,这为农行信贷业务的发展提供     

整体推进 综合配套 重点突破 开拓城区

一、开拓开发城区农行业务是调整农行经营战略的现实选择加快农业银行向商业银行转换的进程,适时调整经营策略,不仅是推动经济加速增长,培育市场体系,提高产业结构工业化的充分手段,同时也是农村金融体制改革深化的过程。在这一历史性的转换进程中,加速发展城区农行业务,培植新的效益生长点,带动农业银行业务经营调整升级和重构适应市场经济和商业银行经营要求的运作机制,使农业银行以较高的位势进入商业银行运行过程。纵观发达国家和二次世界大战后新兴发展中国家和地区的成功经验来看,没有经济的发展,就没有金融业的发展,反之,没有深入、发达的金融业,就不可能有经济的腾飞,正是由于银行业的高度发达     

总结“刚察模式”做好“三农”服务

在经济欠发达地区，农业银行如何面向“三农”，服务“三农”，有效支持县域经济，是当前农行信贷工作探索的重点。本文总结有自身特色的农牧户自然人信贷管理模式，即“刚察模式”，提出了青海牧区行如何做好“三农”服务的具体对策。     

浅析欠发达地区农行不良资产剥离后如何调整经营策略

随着我国加入 WTO 步伐的加快,国家出台政策对商业银行不良资产的剥离,为农业银行甩掉沉重包袱,尽快走出经营困境提供了千载难逢的机遇。但是,由于不完全剥离,信贷资产质量依然十分低下,改变这一现状,任务仍十分繁重。笔者以经济欠发达地区的崇阳县支行为例,浅谈不良资产剥离后。如何调整经营策略,从而使农行尽快适应国际金融大环境。一、不良资产剥离后的资产结构情况及财务状况略有好转,但形势仍然严峻。     

对调整农业银行经营策略的思考

我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,特别是党的十五大召开后经济、金融体制改革步伐的加快,使农业银行原有的经营方式和管理模式已渐渐难以适应市场经济发展新的形势变化和农行新的职能转换的需要。如何转换经营机制,调整经营策略,是摆在农行面前的一个十分现实而紧迫的课题。一、调整农业银行经营策略的现实意义(一)调整经营策略是适应市场经济发展的需要。经济决定金融,金融与经济相伴成长,经济市场化必然要求银行经营商业化。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,社会经济运行机制正在迅速演进,经济运行和金融运行已基本交融为一体,金融已成为推动经济发展的重要因素。在这一背景下,农业银行原有的经营机制、管理体制、运作模式以及被动僵化的经营策略已远远适应不了市场经济发展的需要,并对市场经济     

对欠发达地区农行信贷业务“进“与“退“的思考

近年来,农业银行为适应达到优化信贷结构、降低贷款风险、提高盈利水平的目标,适时调整经营策略,积极拓展优良客户和优势行业,主动退出劣质信贷市场,不断实现信贷资产在区域、行业、期限、业务品种上的合理配置,在系统内取得了较为明显的成效.但由于各地所处的自然条件、市场发育程度、经济发展水平等因素的不同,作为欠发达地区行,在具体工作中因区域性的特点存在着一些适应性的问题.现就欠发达地区信贷结构调整的障碍、困难和对策提出一些拙见,与大家共商.……     

建立优良客户准入机制的信贷思考

农业银行贯彻以"市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的经营方针,是走可持续发展之路的必然选择,而通过优化优良客户结构来调整信贷结构是其提高信贷资产质量、实现经营效益根本好转的首选举措。因此,全面建立优良客户准入机制已成为当前各级农业银行急待研究解决的课题。本文试结合农行黄冈市分行信贷结构现状,就优良客户准入对象、准入标准、准入程序等问题作粗略探讨。一、优良客户准入对象农行黄冈市分行地处经济欠发达地区,客户结构、资产结构不合理,资产质量低,经营效益差。2001年末,法人优良客户仅占29.5%,优良客户贷款及低风险贷款仅占总规模的     

经济欠发达地区农行资产负债营销策略

经济决定金融,金融反作用于经济。我国加入 WTO 之后,金融竞争日趋激烈,在经济欠发达地区,农业银行要树立营销立行、客户兴行、创新强行的理念,全面拓展市场,全员营销业务。最大限度地营销资产负债,最大限度地提高经营效益。一、资产负债营销的客观因素随着社会的变化,农村经济、行业竞争、农行服务对象、农行自身发展等客观因素要求我们搞好资产负债营     

新形势下农行经营策略调整的思考

自1996年农村金融体制改革形成农村金融一分为三的格局以来,农行的经营空间相对缩小。同时受宏观经济运行处低潮阶段,各种经济矛盾向银行转移的影响,农行的商业化进程至今尚未取得多大实质性的突破。随着市场经济的逐步发展,经济主体的多元化和经济活动的市场化,要求农业银行真正成为市场竞争主体,因而在当前的形势下,农行必须敢破敢立,大胆地走向市场,审时度势地进行经营策略调整。一、调整经营资产,大力提高资产质量(一)对信贷内容重新定位。对于地处经济欠发