我国企业文化创新之策略探析

企业文化是企业的灵魂,企业文化必须不断创新才能使企业适应不断变化的社会环境.我国企业文化创新面临着创新流于形式、忽视个性化等一些问题.企业文化创新应从理念创新、目标创新、形象创新、制度创新入手,建立新的企业管理模式,立足于企业的制度进行企业文化创新,确立现代企业经营价值观,提高企业的生存能力、竞争能力和发展能力.     

企业文化解析

企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神以及在此基础上形成的行为规范的总称.它是企业经营中最基本、最核心的部分,影响着企业运作的各个方面.企业要结合企业发展战略以及企业内外部政治、经济、技术、资源等因素的变化,着力在价值观、经营理念、管理制度、品牌建设、企业形象等方面持续推动企业文化创新,通过不断打造以主业为核心的企业品牌,实现企业文化的创新和跨越.     

浅谈经营理念在企业文化建设中的作用

文化建设是推动企业发展的重要动力,在文化建设中经营理念的塑造和传播又处在一个核心地位,它决定着企业全部经营行为的出发点,是企业的发展动力和力量源泉。在企业文化建设中要高度重视经营理念的内化环节,使其发挥在企业文化建设中的灵魂和核心作用。     

企业文化与企业管理的互动关系研究

市场经济在不断飞速发展,企业的管理也逐渐重视企业文化建设,企业文化的重要内容包括企业的行为文化、物质文化、制度文化以及精神文化。在管理学分析的基础上可以发现,企业的文化是存在向心力的,这能让企业员工的心理素质向同一个方向发展,在企业的经营理念和价值观的指引下更好地凝聚整个团队,使企业向着一个理想目标进发,使企业和个人都发挥最佳效用。这些就是企业文化存在的内在气质表现,一方面,它是提高企业管理水平的有效渠道,另一方面,它是促进企业更好发展的推动力量。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力.企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设.面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用.     

企业税收筹划的现状及对策探析

经济发展建设市场化进程的不断加快,使我国企业在发展中对于内部税务筹划管理工作方面越来越重视工作开展的高效性和科学性,企业发展速度不断加快,为了适应发展中企业不断扩大规模对于业务量的需求,就要在企业发展中不断强化业务管理的规范化,通过在管理方面实现科学规范化发展,进一步使企业在激烈市场竞争中能够保持应有的优势。企业在经营发展中为了进一步强化企业经营生产的能力,会对市场中可以开发的资源进行不断的扩张,同时在生产经营项目中也在不断通过技术和经营方式方法应用,进一步降低生产经营中成本的投入,使企业在发展中自身经营和盈利水平不断提高。但是,在企业发展中受到税收政策的影响,导致企业开展经营活动中需要缴纳沉重的税负,在企业开展经营发展中,在项目和生产规划不变的情况下,企业在有限项目经营和生产任务规划中,由于在生产经营中税负在不断加重导致有限的利润空间会被不断压缩。这就导致我国企业在国际化市场竞争中会处于劣势的位置,因此,企业发展中为了更好的解决这一弊病,就要通过加强企业内部控制管理来进一步在企业税务筹划方面,采用合法科学的方案,降低企业经营中产生的税收负担,提高企业在生产和经营中应用有限的项目和生产方案产生可观利润的能力。     

浅谈企业文化

企业文化是现代工业文明在文化层次的表现,企业文化的中心内容是强调以人为本。以现代经营思想为代表的企业文化是把现代企业经营和文化有机相结合,是企业管理理论的新发展。为了在激烈的市场竞争中不断发展,积极探索具有中国特色的企业文化是当前企业界的重要任务。     

关于联通经营规范化管理的思考

随着移动互联网的迅速发展和客户的不断增多,客户的不断增长致联通必须紧抓经营规范,使企业实现一体化经营.     

论如何构建和谐的企业财务文化

财务活动是企业经营活动的重要组成部分,财务文化是伴随企业经营活动和企业文化应运而生的,它的产生与发展离不开企业文化,它是企业活动特定文化现象的体现。随着企业的不断发展与壮大,对企业财务文化的建设与完善也必须与之相适应,形成完备的财务文化层次体系是企业进一步发展的必要前提。文章就如何构建和谐的企业财务文化进行了分析。     

浅谈企业文化创新

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。     

浅谈企业文化创新

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。     

LYC营销文化建设侧记

一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。文化是一个企业核心竞争力的重要组成部分,在企业发展的核心要素中,厂房可以建设,设备可以购买,技术和产品可以复制,惟有企业文化是在不断变化的环境下,通过一代甚至是几代人的努力,不断提炼、     

企业文化建设对企业的促进作用

企业的文化建设是企业核心竞争力成长和发展的基石.每一个企业都必须建立鼓励创新的卓越的企业文化,以促进企业核心竞争力与时俱进,使企业永保竞争优势地位,在激烈的市场竞争中生存并不断发展,进而推动核心竞争力的增长.     

基于企业经营业绩的企业文化建设研究

企业文化是企业的灵魂,可以给企业注入活力,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量,是企业健康持续发展的最有力保证。企业只有高度重视企业文化的作用,努力致力于创建优秀企业文化,才能不断提高企业的竞争力。加强企业文化对企业的影响力,这其中隐含的前提就是力量雄厚的企业文化能提高企业的经营业绩。经济高速发展的时代,企业的内部环境和外部环境不断发生变化,针对这种变化企业文化也应进行变革,以提高企业经营业绩。     

建塑“超越文化” 引领企业发展

随着全球经济一体化程度不断加深和企业环境的变化速度越来越快,企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。本文以冀中能源股份公司超越文化为例,重点介绍了企业文化建塑的过程、文化理念的深植以及企业文化在企业发展中的作用,对企业特别是国有企业的企业文化建设具有重要的借鉴意义。     

企业文化在现代企业发展中的作用

中国企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新经营理念和管理方式,实施企业文化战略,从而不断提升企业核心竞争力.发展有中国特色的企业文化,需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向,既要加强企业文化的研究,提出有中国特色的企业文化理论,又要将科学理论付诸于企业文化建设实践之中.坚持以人为本,建设“融合网”(即以人为本的企业结构);在借鉴国外先进企业文化的同时,吸收中国传统文化:确立富有自身特点的企业精神.     

企业文化解析

企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神以及在此基础上形成的行为规范的总称。它是企业经营中最基本、最核心的部分,影响着企业运作的各个方面。企业要结合企业发展战略以及企业内外部政治、经济、技术、资源等因素的变化,着力在价值观、经营理念、管理制度、品牌建设、企业形象等方面持续推动企业文化创新,通过不断打造以主业为核心的企业品牌,实现企业文化的创新和跨越。     

浅谈酒店文化建设

现代酒店企业已进入文化经营、文化管理、文化竞争的阶段。酒店企业制胜在于文化建设,没有强有力的文化,不可能有持久的生命力和核心的竞争力。任何酒店的经营活动都离不开文化的管理,酒店企业文化是企业人格化的气质与内涵,是一个企业在潜移默化中形成的集体风格与性格,更是酒店的立店之基、发展之源、经营之魂。建立优秀的酒店企业文化,可以使酒店保持良好的发展势头和较强的竞争能力,在经营中立于不败之地。     

论企业职工教育

职工教育一般是指企业对在职职工所进行的政治、文化、技术、经营管理等方面的培养、训练和教育,其主要目的是不断提高广大职工的思想政治觉悟、科学文化水平、技术素质和科学管理能力,以便适应企业生产和经营发展的需要.     

浅谈中小企业文化建设存在问题及对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,也在国民经济发展中占有重要地位。企业文化是企业的软实力,企业文化建设对企业生产经营及市场竞争力的提升起着非常关键的作用。中小企业受企业规模和经营理念的影响,在企业文化建设领域存在诸多问题。本文即根据中小企业的特点去分析中小企业文化建设存在的问题,并就如何解决这些问题,使中小企业的文化建设能够良性发展进行探讨。