传统企业信息化的“三部曲”

当前,随着经济全球化的形势不断地发展,企业的信息网络化已形成了当今世界最为先进的生产力代表。针对企业生产经营过程及行为,企业信息化就是要实现企业生产过程自动化、管理方式网络化、决策支持智能化、商务运营电子化。这“四化”综合起来是企业信息化的内涵。现今企业信息化不仅是信息技术的延伸。更重要的是企业管理与组织管理的延伸。它已成为现代企业的一个重要标志和衡量企业综合实力的重要组成部分。 目前,大多数民营企业的信息化应用水平参差不齐,处于诺兰模型（资料附后）的初级阶段。企业信息化工作已成为当务之急。传统…     

企业实施E-Learning与企业知识管理研究

在以全球化、信息化、知识化和网络化为基础的知识经济时代,企业如何将外界最新信息与知识,以最有效率、最低成本的传递方式在员工中实现共享,提升企业竞争力,已成为人们关注的焦点。企业知识管理可以将E-learning作为一种新的学习方式,通过它积累无形资产,使学习成本降低,加快     

企业信息化谨防陷入误区

进入21世纪,信息化浪潮席卷全球。企业作为国民经济的基本单元,其信息化应用水平是国家信息化建设的关键,也是企业提高核心竞争力,与国际接轨的重要途径。企业在推进信息化的过程中应该注意以下几个问题:一是企业信息化不能等同于企业管理信息化企业信息化是企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。对于不同的企业,它的信息化内涵会有所不同。对于制造企业来说,企业     

企业文化建设的普遍问题与思考

随着市场化、知识化、网络化、信息化步伐的加快，文化因素对经济活动的渗透日益深入，现代经济呈现出一个全新的趋向，即文化化。企业文化建设在我国起步较晚，但发展较快，它已成为企业恩想政治工作中的一项重要内容，成为增强企业凝聚力，实现发展目标的一只“无形的手”。该文对企业文化建设的普遍问题以及对策进行一些粗浅的探讨。     

企业管理信息化建设应注意的问题

一、认清企业管理信息化建设的必要性 1.国民经济和社会信息化的需要。 党中央、国务院一贯高度重视信息化工作，江泽民同志多次强调，“四个现代化，哪一化也离不开信息化。”推进国民经济和社会信息化，事关现代化建设的全局和第三步战略目标的实现。国务院副总理兼国家信息化领导小组副组长吴邦国在7月26日召开的全国企业信息化工作电视电话会议上强调，各地、各部门一定要以...     

以信息化建设推动企业技术和管理进步

为了实现“始终站在中国船舶行业最前列”的目标,大连新船重工根据公司信息化建设现状和持续发展的要求,按照“整体规划,分步实施,循序渐进”和“高效、实用、经济”的原则,提出了“夯实一个基础,建设三个平台”的信息化建设的近期具体目标。即一个基础———设计信息化基础建设(数据源);三个平台—物流管理平台、生产计划 ——管理平台、办公自动化平台。与此同时,公司还加强了CA D /CAM 、Tribon 系统、计算机辅助管理等系统的应用,推动了管理创新和实现用信息化手段提升企业竞争力的目的。 一、“船舶产品设计成本与建造成本信息…     

企业信息化是建设中的ERP与BPR的集成

中国信息化的核心和基础是企业信息化。因此，企业信息化是现阶段国家信息化工作的重点、更是难点，要把企业借助信息技术加快技术创新、管理创新和制度创新，作为实现“以信息化带动工业化”战略的落脚点或切入点。     

浅谈我国信息化测评体系

每年我国信息化的投入数以万亿计，江总书记早就对信息化的重要性做出精辟论断，“四个现代化哪一化也离不开信息化”。国家信息化测评中心发布的《2003年度中国企业信息化500强调查报告》分析显示，信息化已经在销售收入相当于中国GDP1／4的企业中发挥了重大的带动作用。据此分析认为，信息化正越来越成为中国企业尤其是大中型企业发展前进的新驱动力。且越是市场化、全球化程度高的行业和企业，越重视信息化带来的效益，信息化的带动作用也越明显。     

开发信息资源提高企业竞争力

信息资源是任何一个国家和组织生存和发展的重要战略资源，信息化水平是衡量一个国家和组织发展水平的重要标志之一，企业信息化、政府信息化（电子政务）和社会信息化是不可逆转的世界性潮流。“十六大”报告将信息化的意义和战略提到了一个前所未有的高度，指出“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择”，要“以信息化带动工业化”，大力推动信息技术在国民经济和社会各领域的广泛应用。企业信息化具有丰富的内容，包括广泛应用信息技术来提高企业生产经营过程的自动化水平、建立现代信息系统、管理方式的网络化、决策支持的智能…     

浅析东南亚及海外华人家庭企业管理模式──兼论家族制经营管理思想在现代企业管理中的继承和发展

进入９０年代以来．华人经济迅速崛起，成为继北美、欧洲和日本以后的世界“第四种经济强权（ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｐｏｗｅｒ）”，国际管理学界的注意焦点也开始从日本企业转向华人企业。１９９７年７月美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院正式成立了“全球华人企业研究中心”，更是在全球各地企业界和工商管理学界掀起了一股研究华人企业的新潮流。 分析华人企业的成功，我们不难看出其独特的家族企业管理模式是其成功的重要原因。这一模式的特征是什么？家族对经营管理有何积极性？面对经济全球化、管理信息化和知识化的挑战它又有何局限性？在现…     

略论网络营销的理论贡献

网络营销是企业为了满足消费者需求、实现企业目标,利用国际互联网引导产品和劳务从生产者流向消费者,并将消费者意见反馈回企业的全部营销活动。网络营销从商品信息的提供到收款售后服务一气呵成,将营销管理上的４Ｐ＇ｓ（ｐｒｏｄｕｃｔ,ｐｒｉｃｅ,ｐｌａｃｅ,ｐｒｏｍｏｆｉｏｎ）在时间和空间上整合在一起,进行一对一的沟通,真正达成营销组合所追求的绩效。本文就网络营稍的理论贡献,谈谈自己的看法。一、网络营销是现代市场营销观念的体现市场营销观念是指企业生产和经营的出发与中心是满足消费者的需求,即“顾客需要什么,…     

加快企业信息化建设 提高企业管理水平

随着计算机和网络的发展，信息化在企业管理的作用越来越重要。笔者通过自身的实际工作经验对企业信息化建设提高企业管理水平进行分析，主要通过“企业信息化建设的主要任务”、“企业信息化建设对企业管理的影响”、“企业信息化建设应注意和存在的问题”、“加快企业信息化建设的主要措施”来进行阐述。     

简论企业文化建设

企业应对经济全球化、信息化、市场化的挑战，需要政府的支持，要求政府在职能转变中，既要为企业做好服务，又要将企业应有的权利归还企业。企业化建设涉及到企业各个领域，贯穿企业发展的整个过程，是政府在市场经济条件下，逐步实现由“行政——控制型”管理向“规则——服务型”转变的有效途径。     

现代企业管理必须信息化

随着计算机网络技术的迅速发展，社会已步入了智能联网的年代。网络化的时代，信息就是金钱，效率就是生命，作为现代企业生存的重要环节企业管理实施信息化建设已成为企业生死存亡的关键。一、现代企业管理为什么要信息化（一）信息化是适应知识经济时代的要求。知识经济...     

广义Benchmarking：企业解脱困境新方法

Ｂｅｎｃｈｍａｒｋｉｎｇ是国外８０年代发展起来的一种新型经营管理方法（国内译为：基础化或定点超越），正在被世界上越来越多的大公司所采用，并在竞争中取得了显著成效。所谓Ｂｅｎｃｈｍａｒｋｉｎｇ，是为对付最强硬的竞争对手或行业领导者企业的一种持续不断的过程，这一过程包括比较、衡量产品、服务和经营管理的实践。如果说Ｂｅｎｃｈｍａｒｋｉｎｇ是为了满足那些大公司谋求持续发展和不断盈利的需要而提出的追求完美、实现竞争优势的客观分析方法，或者如施乐公司首席执行官员戴维Ｔ·科纳斯所说“它是一个不断地和竞争对手及…     

职业化——家族企业的华山一条路？

我们或多或少都知道“家族化管理”和“职业化管理”。而本文认为：在家族企业成长到一定规模时，还有一种“延续家族化管理而不能，转型职业化管理又不愿”的“业余化管理”，它才是企业不断发展的最大瓶颈。     

打通中小企业中枢之管见

中枢不畅、信息不通是我国中小企业发展的瓶颈,在《中小企业促进法》颁布周年之际,本文就中小企业信息化建设谈几点浅见,以期对打通我国中小企业中枢有所助益。 一、从发展入手激活原动力 企业的兴衰与信息化是息息相关的,中小企业当然也不例外。江泽民同志在为《中国信息化探索与实践》一书写的序中强调“信息化是一场带有深刻变革意义的科技创新,信息智能工具能极大地提高生产力”,他还曾论述过“实现四个现代化哪一化也离不开信息化”。然而,中小企业在信息化建设上却步履蹒跚,国家经贸委中小企业司提供的统计资料称:我国注册的中小企业约有1100     

关于召开“第三届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛”的通知

各有关单位： 由我会主办的“全国工程建设行业信息化建设高峰论坛”已举办两届，得到了与会代表和业内各方人士的高度评价。论坛举办两年来，广大工程建设企业对信息化建设的必要性、重要性和紧迫性有了充分的认识，许多企业已开始付诸行动，将信息化建设纳入了企业的发展规划，并着手实施企业信息化。为帮助解决企业在实施信息化建设过程中所面临的难题，加强交流，相互学习，我会定于2007年3月29日-4月1日在深圳举办“第三届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛”，论坛的具体组织工作由我会施工企业管理杂志社承办。[第一段]     

新世纪是人本与伦理经营时代

世界许多著名企业顺应管理理念发展中的一个重要趋势——人本与伦理经营，并重新修订企业发展战略，配之全新管理思想。专家预言，谁能率先实施人本与伦理经营，谁就拥有了新世纪竞争的绝对优势—— 人本化的经营管理 　　所谓人本化经营即以人（顾客）为中心的经营模式，追求“人本主义”（ Humanism)的企商业管理新理念。它是对传统企商业追求利润最大化的“物本化经营”的挑战。最近在研究社区企商业问题时，笔者提出，社区企商业是今后最具有生命力的，因为它扎根社区之中，最贴近顾客，能最大限度地体现人本化经营的主旨，因此其生…     

企业孵化服务中引入客户关系管理理念的必要性及解决方案初探

新创企业回避竞争风险和尽快“装配”企业能力的要求,以及企业孵化器作为新创企业的“装配”其所需的各种企业能力的平台的现实情况,决定了孵化器必须企业化运作,即规模化、定制化解决新创企业的孵化要求,同时它须注重“装配”能力的提升和自身的可持续发展,这两方面决定了孵化器的发展途径必然是企业化运作经营。正是从这一趋势出发,本文提出基于客户关系管理的孵化器孵化模式。