浅谈以“财管”为中心的企业经济管理工作

企业财务管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。本文从我国企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进企业的健康发展。     

浅论财务管理在企业管理中的核心地位

财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标,财务管理是企业管理的核心,它制约着企业运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的核心地位越来越重要。文章阐述了财务管理在企业管理中的核心地位,并结合浙江造船有限公司等案例,从不同方面阐述加强企业财务管理的对策。     

浅议商业企业的财务管理

财务管理是一切管理活动的基础,是企业内部管理的中枢。以财务管理为中心是企业经营者实现其经营目标的可靠保障,是企业参与市场竞争的根本要求,为此,在企业管理中必须充分发挥财务管理的中心作用,必须以资金管理、成本费用管理、经济预测管理为中心开展财务管理活动。     

对加强企业资金管理中的问题及具体措施的思考

在企业的财务管理活动中，资金始终关系到企业的生存和发展。资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要在市场经济中求得稳定发展，只有牢牢抓住资金管理这个中心，采取行之行效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，以达到提高企业经济效益的目标。     

企业管理的中心目标是财务管理

企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现，应加强财务管理，确立财务管理以资金管理为中心，以成本管理为重点的管理方针。     

浅析会计审计对财务管理的促进作用

企业财务管理是企业财务行为主体，财务人员及财务组织，在企业内外环境因素的影响和刺激下，为实现企业财务管理目标所做出的现实的、能动的反应活动。它是企业内部一切经济活动的外在表现形式，决定着企业财务运行的基本方向，同时也受制于企业总体的发展目标。本文首先阐述了财务管理在企业经济管理中的重要性，然后重点分析了会计审计在财务管理中的地位及其作用，以及进一步促进措施。     

以财务管理为中心的企业管理运行机制研究

改革开放以来,特别是我国确立市场经济体制后,财务管理的中心作用显得尤为突出。这是市场经济的本质要求,也是由财务管理的地位和特性所决定的。财务管理贯穿于管理的全过程。既是管理的突破口,又是企业运行的控制点,也是发展的落脚点。本文就企业加强财务管理必然性进行了分析,同时提出了相关措施,以此提高企业整体运行管理机制。     

企业管理应以财务管理为中心

企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财务管理的本质，是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

浅析民营企业财务管理中的问题及对策

企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,而财务管理是企业整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见,只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业发展。从全国来说,民营企业数量众多、分布广泛、特点各异,再加上受宏观经济环境化和体制影响,民营企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力,例如：政策的“歧视”使民营企业和大型企业不能公平竞争,     

企业财务管理存在的问题与对策研究

企业是国民经济中一个重要的组成部分,对国家经济、社会的发展具有举足轻重的作用。随着市场经济的发展,竞争的激烈,企业在发展中面临着很多机遇和挑战。特别是是作为企业的核心财务管理面临市场化、国际化的要求。企业管理要加强对财务的管理,才能保证企业运行的资金保障,防范财务风险,适应市场的变化和需求。本文分析企业财务管理,介绍了财务管理的主要职能和财务管理的目标,同时对当前财务管理中存在的问题进行深入探讨并提出可行性对策,期望能够在企业财务管理中加强风险意识,做到分层管理。保证企业的良性运行。     

利益相关者财富最大化是财务管理目标的首要选择

财务管理目标是由企业目标决定的，而企业目标又是由其公司治理结构决定的，财务管理作为公司治理结构框架中存在，运行的一个重要管理系统，应随公司治理逻辑的变化而发展，从公司治理结构当代发展的角度出发，提出我国财务管理目标的选择－利益相关者财富最大化。     

探讨集团公司财务管理体系构建

集团公司财务管理已经贯穿到企业生产发展和经营的每个环节中,是对企业资金流动和分配的管理,市场经济规律决定了企业的管理和发展必须以财务管理为中心。企业财务管理体系是规定整个企业财务管理的运行和完善以及其相关内容的体系,所以研究企业财务系统的自我完善就非常重要。     

探讨财务管理在企业管理中的重要性

本文主要认识和思考的几个问题是财务管理和会计管理的关系;财务管理的目标是企业价值最大化;财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出;以财务管理为中心不能忽视和否定企业其他管理工作;财务管理不单是财务部门的事。进而阐述了企业管理以财务管理为中心应做好的几个工作。     

加强企业财务管理 提高经济效率

市场经济条件下,企业管理的目标是生存、发展、获利。一个企业管理的好坏是关系到企业生存、发展的一个先决条件,加强现代企业财务管理尤其显得重要。企业管理以财务管理为中心,影响财务管理的目标实现的因素是投资报酬率、风险、投资项目、资本结构、利润（股利）政策。那么,如何加强现代企业财务管理,从而提高企业经济效益呢？本文拟从以下几方面与大家共讨。一、企业管理以财务管理为中心的必线性近年来,企业在激烈的市场竞争、拼搏中,悟出一个道理：决定一个企业兴衰的根本因素不是产品产量、规模,也不是政府各部门赋予企业的各…     

集团企业加强资金统一管理研究

现代企业是以财务管理为中心的企业管理体系，财务管理始终贯穿于企业经营管理的全过程。而现代财务管理又以资金管理为重心，其目标是通过对资金的合理获取和有效运用实现企业价值最大化。资金如同企业的血液，对集团企业来说，资金作为连接母子公司最重要的纽带，发挥着极其重要的作用，集团企业控制管理好资金就等于把握住了集团企业的生命线和生存线。主要对集团企业加强资金统一管理进行研究。     

现代企业制度下财务管理若干问题探讨

一 财务管理在企业管理中的中心地位 随着市场经济特别是资本市场的不断发展,现代企业制度的逐渐完善,财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的中心。     

现代企业制度下财务管理若干问题探讨

一、财务管理在企业管理中的中心地位 随着市场经济特别是资本市场的不断发展,现代企业制度的逐渐完善,财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的中心。     

现代企业制度下财务管理若干问题的探讨

一、财务管理在企业管理中的中心地位 随着市场经济特别是资本市场的不断发展,现代企业制度的逐渐完善,财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的中心。     

财务管理是企业管理工作的中心

企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财势管理的本质．是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

论现代企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运行全过程进行决策、计划和控制的管理活动，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业的核心，其目标必须与企业的总目标保持一致。近些年来，对企业财务管理目标的研究很多，但众说不一，各执一词，未能形成共识。随着知识经济时代的到来，有必要对企业财务管理目标理论进行重新定位。本文拟就此问题谈谈自己粗浅的看法。