非奥运营销不等于擦边球

浪莎是我们服务过的客户，事实上，浪莎应对梦娜的一系列营销策略正是我们提出来的。客观地讲，我们认为，浪莎的非奥运营销策略远远好过那些费尽心机打奥运营销擦边球的企业。非奥运营销并不是只有打奥运营销擦边球这一条路可走!     

奥运史上经典的非奥运营销

1984年洛杉矶夏季奥运会：柯达 “非奥运营销”的概念最早出现在1984年，用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上，富士耗费巨资成为奥运赞助商，而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典：因为赞助电视网，柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。     

非奥运赞助企业的奥运公关策略

本文针对非奥运赞助企业如何把握奥运商机,从对内传播和对外传播两个方面提出了相应的奥运公关策略。     

非奥运赞助企业的奥运公关策略

本文针对非奥运赞助企业如何把握奥运商机,从对内传播和对外传播两个方面提出了相应的奥运公关策略.     

非奥运频道的非常奥运营销

针对奥运正式赞助商，非奥运媒体要考虑是如何落实其全国奥运战略的目的：针对非奥运赞助商，非奥运媒体要考虑的是如何创新频道资源，使非奥运营销价值和传播价值达到最大化，根据客户对象需求采取不同的营销战略。     

蒙牛非奥运营销经验

作为蒙牛乳业集团体育营销顾问，我认为，“全民健身，与奥运同行”是蒙牛非奥运营销战的天才创意。当国内众多的非奥赞助企业努力思索着如何与奥运“第一次亲密接触”的时候，蒙牛已经先人一步找到了打开奥运之门的钥匙，这是必然，还是偶然？     

奥运赞助背后的力量

VISA可以说是北京2008年奥运战略合作赞助商中，奥运营销做得最科学、最成功的品牌之一，VISA非常有效地利用奥运赞助商的权益，广泛推广合作，极大地传播7VISA的品牌和企业信息。这当然与VISA一贯坚持的奥运营销策略和以往的奥运营销经验脱离不开。[第一段]     

中餐如何借奥运走向世界

奥运来了!身处北京,更是感受到浓厚的奥运氛围,对于商家而言,这是一个千载难逢的好机会,为了这场期待已久的盛会,他们已经铆足了劲。奥运营销早已经如火如荼地展开,不管是奥运赞助商还是非赞助商,都在想尽办法借奥运的东风。     

警惕非奥运营销的雷区

“不要随便叫我名字,尤其是公开场合,别想和我套近乎。”这是北京奥组委法律事务部的官员们对企业发出的“警告”。之所以发出这样的声音,是因为现在想沾奥运光的企业太多了。     

后奥运网络营销的竞争选择

随着北京奥运会的结束,后奥运时代来临,这股奥运热潮是否就会冷却,消退?企业面临后奥运网络营销又该怎样?从奥运情结、经济低迷和网络的成熟环境分析了后奥运网络营销是企业不可避免的重要选择,并提出相应的实施建议。     

奥运擦边球

奥运赞助商粗糙的奥运营销手法，为成长型企业留下不少奥运营销的缝隙。     

奥运营销策略探析

2008年北京奥运会即将临近,奥运营销将成为中外企业提升品牌价值和企业竞争力的有效途径。如何在奥运所带来的历史机遇中寻觅新的商业契机,这是众多企业面临的新问题。本文系统阐述了奥运营销策略,以期为奥运赞助商能够制定合理的营销策略,有效地参与奥运营销,和提升自身竞争实力提供参考。     

非奥运赞助商路在何方？——三人行广告公司《＋2008》奥运营销研讨会在杭州举行

有人说，“奥运不是一个简单的体育盛会，从某种意义上来说，奥运更是一个全球的经济盛会，通过奥运可以改变全世界对你的认识”。随着2008年北京奥运会的临近，中国的各企业针对奥运营销的准备也在紧锣密鼓进行中。除了奥运赞助商能够直接利用奥运资源外。非奥运赞助商如何整合奥运资源。达到差异化传播呢？非奥运赞助商如何才能把握奥运的商机，助力企业腾飞呢？非奥运赞助商的奥运互联网营销应该如何运作呢？2008，非奥运赞助商路在何方？     

用激情点燃奥运商机

奥运营销商机 余下的几个月,将是奥运营销的冲刺阶段．这一阶段的特点是．奥运营销周期带来的商机将集中爆发．奥运经济最为活跃、最让人心动的时期即将到来。本人将奥运营销周期奥运冲刺期的商机的特点总结为“三性一型”。     

奥运机遇给电视媒体带来的思考

北京奥运已被无数商家奉为百年一遇的营销良机，通过赞助奥运而持久地提升自身品牌形象和地位的老牌企业固已大有人在，而为借北京奥运良机而想“一举成名”的黑马型企业估计也为数不少。一方面，通过各种方式成为奥运赞助商可以算是最直接的奥运营销，同时，媒体则是企业奥运营销必不可少的载体。[第一段]     

激情奥运同赢商机——共享奥运激情，同赢奥运商机

在企业家的时间意识里，4个月已经太长。商机的把握往往只是比对手快4周。甚至4天!奥运无疑是最伟大的商机之一，没有企业愿意错过这一重大机会。行动，快速行动，这是无数企业决胜市场的成功经验。也是企业能否把握奥运商机的关键。     

奥运营销策略探析

2008年北京奥运会即将临近，奥运营销将成为中外企业提升品牌价值和企业竞争力的有效途径。如何在奥运所带来的历史机遇中寻觅新的商业契机，这是众多企业面临的新问题。本文系统阐述了奥运营销策略，以期为奥运赞助商能够制定合理的营销策略，有效地参与奥运营销，和提升自身竞争实力提供参考。     

论体育赞助的奥运开发价值

奥运文化具有传播面甚广、能轻易打破交流障碍等诸多优势,越来越多的企业开始以奥运为平台,以消费者为核心,通过整合传播,利用体育赞助、奥运明星、活动、公关等各种手段,建立品牌联想,有目的地推进营销策略和活动的实施。即将到来的2008北京奥运会被专家预测为最有市场开发价值的运动会。因此,对于赞助奥运会的企业来说,如何使已经产生的品牌效应不断持续地提升,是需要大家共同研究的课题。     

我国企业参与奥运市场竞争的现状及对策研究

奥运赞助对企业而言有着重大的战略意义,它能为企业带来巨大的经济效益。在此背景下,我国企业纷纷通过加入奥运赞助计划进入奥运市场平台。在奥运市场平台上,赞助企业必须灵活运用营销的策略和技巧,学会驾驭大型赛事的影响过程,把握奥运营销的特性,更好地实现企业赞助奥运的目标。     

非奥运赞助商的“埋伏营销”

奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇。 考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕。而每届赞助商又只能在奥运正式完结前。利用本届奥运的名义来推广他们的产品。所以，奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲刺。大力推动产品销售和品牌升级。对于那些非奥运赞助商的企业来说，2007年更是不容错过的一年。