建筑工程项目合同实施阶段造价控制的措施

建筑工程造价管理是工程项目的重点，是工程项目实施投资成本控制的重要管理手段。文章主要探究建筑工程项目合同实施阶段的造价控制要点及具体措施，希望能够为提升建筑工程项目的投资效益和管理水平，提供一定的参考与借鉴。     

浅谈“三全”管理在工程项目造价管控中的运用

工程项目造价管理是一个复杂的系统工程，是一个动态管理过程。文章针对后勤项目造价管理中的问题，介绍了“三全”项目造价管理与控制的概念、内容与原则。     

工程建设项目全过程造价控制

随着我国社会的不断发展，我国的工程项目越来越多。长期以来，我国对项目工程的造价控制大多是由投资的主管部门、设计、审价等部门负责，项目工程的造价缺少专门的部门对其进行控制，都是附带的交给其他部门和系统，它们之间缺少相互之间的联系。同时，这些工作部门对造价控制的方法和当前的市场现状并不是特别的了解，造成了对项目工程不能够实现有效的造价控制。要想实现对项目工程整体的造价进行控制，必须对施工过程中的各个环节都要进行严格的造价控制，这些环节主要包括项目的投资决策、项目工程的设计、项目工程的具体施工等环节。根据这些环节不同的需要，制定出合理的造价控制方案，这样才能够实现项目工程的整体的造价控制。     

加强技经工作管理有效控制工程造价

电力工程不同于普通建筑工程项目．其造价控制也有自己的特点。在实际工程项目造价制中。加强电力工程造价管理的合理控制是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，时控制电力工程造价的有效方法进行了研究，具有重要的参考意义。     

工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用

工程建设项目的各类合同是建设活动中科学管理的重要手段，是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件，合同编制的好坏直接影响到工程项目的造价控制。     

EPC模式下石化工程项目造价管理研究

石化工程项目规模庞大、工程量巨大,造价管理工作难度大。为解决石化工程项目造价管理难题,提高项目效益,降低项目风险,引入EPC模式,对EPC模式下各环节关键要素进行综合管理,可实现石化工程项目造价的控制与优化管理。文章尝试分析石化工程项目造价管理的特点和难点,探讨EPC模式下石化工程项目造价管理的实践经验,以期提高石化工程项目造价管理水平,为企业发展提供有力支撑。     

如何控制工程造价之我见

工程造价的控制管理贯穿于工程项目建设的全过程，做好造价管理工作有利于获得良好的经济效益和社会效益，对于项目的各个参与方有着至关重要的意义。文章阐明了工程造价控制的必要性，提出了造价控制在各个阶段的具体措施与意义，总结了控制管理的原则。     

浅谈工程项目管理中的造价控制(一)

在工程项目建设中,最大程度地实现项目的经济效益,是项目管理的重要方面。 实现项目的经济效益,主要体现在工程项目管理中对造价的有效控制。在现今的很多工程项目建设中,建设单位往往对此认识不够或重视不足,导致了项目造价偏高,没有达到项目建设优质、适用、经济的最佳效果。因此,加强工程项目管理中的造价控制就变得十分重要。     

浅谈工程项目建设各阶段的造价控制

长期以来,人们习惯于把造价控制放在建设实施阶段,其实,造价控制贯穿于工程项目建设的全过程。造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的,要抓好造价控制,必须抓好项目的质量和进度。项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合平衡,才能取得真正的成效。     

工程项目全过程造价创新管理刍议

工程项目全过程造价管理是一种全新的造价管理模式。通过分析我国工程项目造价管理存在的主要问题，提出了做好项目的可行性研究，扶持造价咨询专业机构，重视信息基础，加强行业相关法规制度以及加大专业人才队伍建设等对策举措，目的是为工程项目全过程造价管理探讨思路，以适应现代社会主义市场经济工程项目管理发展的需要。     

浅谈建筑工程造价控制和管理

工程造价在整个工程建设项目的实施过程中具有很重要的作用．对工程造价的控制和管理有利于提高工程项目的经济效益，实现建筑工程的资源优化配王，并且降低工程的成本同时使项目获得最大的效益。本文主要从施工单位的角度出发，简单分析了建筑工程造价控制和管理的现状以及存在的问题，并结合理论与实际。分别从工程项目的投资决策时期、设计和准备时期、实施时期三个阶段，对建筑工程造价的控制和管理进行了简要分析。     

化纤工程项目造价控制过程管理和案例探索

近年来,随着我国工程项目管理体系的不断建设与完善,其逐渐应用到各个领域中,并且发挥了重要的作用。而工程造价管理作为项目管理的核心内容,对于工程项目的效益有着直接的影响。化纤工程项目是我国化工领域中一项重要的项目组成内容,项目造价的有效控制对于化纤工程项目的建设成果有着重要的影响,因此,必须要重视工程造价的管理与控制工作。文章就主要针对化纤工程项目造价控制与管理的相关问题进行简单的探讨。     

工程项目中全过程造价控制实施与优化

在工程项目建设管理过程中,全过程造价控制主要可分为项目决策和设计阶段、项目招投标与实施阶段和项目验收结算阶段三个重要阶段。每一个阶段都有该阶段的造价控制,并影响到整个工程的造价控制。充分、合理发挥各个阶段的人力、物力与财力来提高工程的质量与效益是全过程造价控制的目的所在。     

建筑工程管理中的全过程造价控制

本文以某建设工程项目为案例,对其进行了全过程成本控制的探讨。通过投资决策阶段的建筑工程项目造价预估、投资决策阶段的建筑工程项目造价预估、施工阶段的合同管理与资金流动态控制,提出一种全新的造价控制方法。分析得出,新的控制方法在应用后各个子工程项目的实际造价均明显低于计划造价,能够在确保项目顺利实施的基础上,降低建筑工程企业成本支出,提高经济效益。     

某市政工程建设项目实施阶段的造价控制

市政建设项目中垃圾处理场工程属市政工程，这类工程项目标段多，工程较复杂，影响因素多，受自然条件和客观因素的影响大。根据笔者经验，此类项目在实施阶段应从以下几个方面进行造价控制。     

建筑工程造价管理措施探讨

对于建筑工程来说,其造价管理贯穿于工程的始终;对建筑工程进行有效的造价管理,可以使建筑设计更为合理,准确的进行建筑工程项目的投资预算的编制,对建筑工程项目成本全面控制,进而降低工程项目造价,确保工程项目获得良好的经济效益和社会效益。当前我国建筑工程造价管理经常发生决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象．如何更好的进行建筑工程造价管理成为人们关注的焦点。     

提高工程项目造价管理实效性的若干思考

工程项目造价管理是工程项目管理的重要组成部分，贯穿于工程项目建设的全过程之中。强化工程项目造价管理不仅有利于降低工程成本，获取工程项目效益最大化，而且有利于提升施工企业核心竞争力，提高施工企业项目管理水平。基于此点，本文从立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段等五个阶段入手，对提高工程项目造价管理实效性的措施进行浅谈。     

建筑施工企业工程项目造价控制与管理

建筑施工企业想要使经济效益最大化，必须做好工程项目的造价控制与管理，本文从造价控制的对象和造价模型开始，论述了控制造价的技术方法。     

如何规范财政投资、融资项目的工程造价评审工作

政府财政投资及融资是目前我国进行社会主义经济建设、推动国民经济发展的重要手段,项目投资造价控制是确保建设资金、提高投资效益的重要保障,工程造价评审工作是政府管好、用好相关资金的重要手段,规范财政投资、融资工程项目的造价评审工作是进行政府投资项目造价控制的首要任务。     

PPP模式下投资前造价咨询研究

文章针对现在越来越多的PPP模式项目,对其进行投资前造价咨询研究可以对工程项目规模做出准确评估,有效地控制工程规模,引导设计单位节约设计、节省造价。