基于时间竞争的企业运营管理策略探讨

受信息全球化以及知识经济的影响,企业的生存环境日趋复杂化,企业基于时间的竞争策略已成为了企业运营管理战略决策的重要议题。在如今的快速变化的市场格局中,企业有效实行科学、快速的战略决策,才能对快速变化的企业生存环境做出更快速地反应。本文主要对基于时间竞争的企业运营管理策略进行探讨。     

企业柔性竞争战略及其决策思路研究

企业竞争战略实践中存在战略分析框架过于宽泛、战略决策缺乏有效综合、对战略动态性关注不足、战略关注基点有偏差、缺乏具体有效的基本竞争战略实施方式等问题。构建和实施企业柔性竞争战略,企业要平衡兼顾各个因子．特别关注能动性因子．选择以能动性为主导、能动性和适应性结合得最好的竞争战略方案。     

企业无形资产的战略选择

30年的改革开放，使中国经济真正融入了世界经济之中．这既是机遇同时也是巨大的挑战，使得我国企业在面临世界市场的同时．也融入了世界经济的激烈竞争中。而今天企业的竞争已经不同于以往的产品质量等有形资产的竞争，同时更多的是无形资产的竞争，无形资产已经成为企业的巨大战略资源。如何有效地提高无形资产运营效率，是众多企业面临的无法回避的抉择．无形资产的战略决策是每一个企业寻求发展的必然选择。     

基于专利信息的专利战略决策支持研究

本文提出制定专利战略要有效结合专利数据库、地区和企业经济指标数据,结合国家和企业相关经济指标的思想,并建立基于专利信息分析的专利战略决策支持系统。     

中国互联网三巨头竞争互动研究

随着互联网信息服务企业的不断壮大,附随扩散等跨领域竞争行为使得企业间的竞争互动更加复杂多样。能否在纷繁的竞争中探寻出互动规律,从而为企业制定合理的战略,直接关系着企业的竞争力水平与未来市场地位。文章以BAT企业为样本企业,根据竞争互动理论,运用结构内容分析法,从市场行为和非市场行为角度研究互联网信息服务业的竞争互动特点和规律。通过研究发现,互联网信息服务企业通常采取"附随扩散"的行为来进行跨领域竞争,并且这种现象与日俱增;互联网信息服务企业对于竞争对手的非市场进攻行为更为敏感,对非市场行为的回应速度更快;在相同业务领域中,企业之间更加倾向于采取战术性竞争互动,对于竞争对手的进攻,企业会采取相同类型的竞争行为予以回应,相关研究可为互联网信息服务企业战略的制定提供一定参考。     

浅论如何加强企业统计管理工作

统计工作是企业信息的载体,是反映企业经营状况和业务发展的一个重要指标。是对企业实行科学化管理,制定发展规划和制定战略决策的主要依据,同时起着监督企业运行轨迹是否偏差的重要作用。当前,企业统计工作存在着一些问题,随着社会的进步,市场经济下的企业间相互竞争将不可避免,而企业统计工作制度的建立和完善,统计人员整体人员素质和管理水平的提高,将成为企业今后能否健康发展关键问题。     

涉外运输研究

<正> 涉外运输发展战略研究的重要性涉外运输的发展战略研究,是指以国际运输市场为依托,根据我国对外开放、搞活经济发展的各种条件和因素,明确经营目标和重点,抓住机遇,对运输企业未来与长远经济发展方向和目标所进行的全局性谋划。进行战略研究的目的,就是要使运输企业自身敏锐地分析形势,观察时机,以寻求更多更好的发展机会去发展壮大自己。前几年我国涉外运输企业不能得到发展,也是因为对涉外运输认识不够、经验不足、胆略欠缺,不敢对新的运输市场大胆尝试,作出正确的战略决策。涉外运输必须重视研究和制定经营战略,这是由涉外运输企业所处的环境决定的。国际市场有竞争就必有战略,竞争越是复杂、激烈,越要靠企业的竞争战略创造竞争的优势。重视     

企业员工的培训与管理之我见

企业的竞争就是人才的竞争。而人才的竞争关键在于人才素质的提高。企业如何构筑自己的竞争优势，提高市场竞争力？笔者认为，应加强对企业员工的培训，制定落实各项培训管理制度．不断提高员工的素质和技能，适应知识更新的速度．增加企业的核心竞争力．这是实现企业可持续发展的重要保证。     

信息产品的特点及定价策略

信息产品由于其自身不同于传统产品的特点,其价格制定的策略也表现出与传统产品的价格策略不同的特点。一些信息企业,尤其是那些从传统产业跨入信息产业中的企业,仍旧沿用过去的定价策略,因而无法适应信息行业中的竞争,无法树立自己的竞争优势。随着信息时代的来临,信息产品大量涌     

企业竞争中战争游戏法的应用研究

战争游戏法是一种帮助企业进行战略制定与战略决策的有效方式。阐述了战争游戏的由来、特征及适用范围，介绍了战争游戏平台建立过程及实施步骤，以及应用战争游戏方法进行战略选择的方法策略。战争游戏法对解决企业管理中战略制定的问题有一定的参考价值和指导意义，值得我国企业深入研究与应用。     

关于民营企业获取技术信息的思考

技术信息是企业的重要资源。企业及时获得高质量的、足够的相关技术信息，将使企业正确理解技术变化的趋势，帮助企业形成技术战略思想，为企业战略决策提供依据。对于民营企业来说，及时、准确的技术信息，事关生存与发展。     

盐湖集团战略决策探讨

被称为“竞争战略之父”的迈克尔&;#183;波特说过。“危险的战略等于危险的公司”，一个企业能否根据自身的条件制定出合理的目标和战略，关系到企业的前途和发展，尤其在全球化的经济环境下，面对即将来临的激烈国际竞争，企业更需要准确的战略决策。在新的世纪里，随着中国加入WTO，青海盐湖工业集团所面临的竞争环境发生了一定的变化，为此，分析青海盐湖工业集团的发展现状，结合国际国内行业动态以及青海经济发展形势给予扑湖发展战略正确的孛付就显得十分必要．     

浅析战略成本管理的意义——以邯钢集团为例

在激烈的市场竞争中企业要想求得生存并长足发展，必须要拥有战略的眼光，从根本上提升自身的核心竞争力。战略成管理是在分析内外部环境的变化基础上．基于企业经营战略制定成本管理模式．并及时对成本信息进行全面真实的反映，它着眼于未来目标的实现和长期竞争优势的构建。文章结合当今国内企业战略成本管理在实际中的应用实例．指出企业如何有效地实施战略成本管理及其战略成本管理的重要现实意义。     

竞争战略与供应链战略匹配问题的研究

在供应链管理盛行的时代，企业在市场中面对的竞争对手不再是单个的企业，而是各个节点企业所组成的一条条供应链。因此，企业在制定竞争战略时，必须考虑其所选择的供应链．并将竞争战略与供应链战略匹配起来．否则必然导致经营的失败。由于每个企业所处的行业不同，提供的产品和服务也各具特色．所以在战略匹配上也面临不同的问题．戴尔公司在电脑行业中凭借其出色的供应链运营管理取得了独特的竞争优势．带给我们对战略匹配问题的更多启示。     

培育企业核心竞争力——企业发展的新战略

企业发展战略是企业高层对企业各项活动进行的决策与管理。它要求企业的经营者站在企业整体利益和长远利益的高度，分析企业面对的外部环境．找出企业发展的机会和挑战，分析企业内部的竞争实力和自身的弱点，为提高企业竞争力、获取企业持续竞争优势而适时地制定并组织具体实施的管理。20世纪90年代以来，世界各国特别是中国的经济界、企业界和理论界     

面向竞争情报 提高企业竞争力探析

竞争性情报是企业进行战略决策的重要支撑。文章从企业应用的角度阐述了竞争情报概念,详细论述了竞争情报在提高企业竞争力中的重要作用及国内外企业的应用状况,介绍了企业竞争情报的搜集和分析方法,指出了我国的企业只有重视竞争情报的作用,才能不断进行创新,提高自身竞争力,使企业立于不败之地。     

基于价值链与核心竞争力的交通运输业战略管理会计模式探析

随着世界经济一体化趋势的加剧，交通运输业面临巨大的国内外竞争压力，中国交通运输业欲在经济全球化大潮中站稳，最有效也是最关键的一点，即提升交通运输业的核心竞争力——只有以战略管理为向导，制定完善的战略规划，不断协调和优化价值链，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。战略管理会计是一个外向型的会计信息系统，其提供的诸如战略成本分析、竞争优势比较、价值链分析等相关信息及分析结论，将为交通运输业做出准确的战略决策提供可靠的依据。     

企业如何与外交资源对接

“走出去”战略是在日益激烈的综合国力竞争中牢牢把握加快发展的主动权而作出的重大战略决策．也是一条以更搬开放的战略思维对接国内外“两个市场”、充分利用“两种资源”促进经济可持续发展的强国之路。外交资源与企业“走出去”战略积极对接．并为其提供服务．已成为新时期我国外交工作的一项重要课题．也是当代外交官员的一门“必修课”和“基本功”。     

基于博弈论的我国石油企业竞争战略研究

文章指出,如何运用科学高效的战略管理办法促进我国石油企业的健康发展是摆在我们面前的重大问题。科学竞争战略的制定有助于我国石油企业在激烈的国际国内竞争中不断增强自身实力,规避自身劣势,从而不断扩大市场份额,赢得市场先机。博弈论与经济学的关系尤为密切,在企业竞争战略管理中主要处理竞争与合作的问题,它是通过详细分析各方面信息对决策主体的作用和平衡双方关系而进行研究的一种对策理论。将博弈论引入我国石油企业竞争战略的研究,不仅切实结合了我国石油企业的本质特征,更能充分考虑竞争双：手或者多方的对抗作用,让竞争战略具有更强的动态特性,更有利于加强我国石油企业的竞争优势。     

成都市构建竞争资讯信息服务体系的调研报告

国际间的竞争归根到底是综合国力的竞争。综合国力体现在区域、城市以及企业的综合竞争力上。在全球经济一体化背景下，区域间、城市间竞争日趋激烈，要在竞争中居于主动，必须充分了解竞争环境、竞争对手，并制定相应的竞争发展战略，这也是构建竞争资讯信息服务体系的核心内容。