加紧提升我国企业国际竞争力

目前我国企业竞争力和创新能力亟待提高，为此，需要抓紧研究采取的措施包括：分类明确不同产业的政策目标和重点，支持部分大型国企和有基础的非公企业尽快提升国际竞争力，建立有效的支持服务和政策管理体系等。     

把提升国际竞争力放在突出位置

当今世界 ,经济全球化已经成为一种不可阻挡和不可逆转的发展趋势。国际竞争成为任何国家都必须面对的现实。国际竞争力已经成为影响和决定一个国家或地区未来发展和前途的最关键、最重要的因素。国际竞争力是一个国家或地区对企业创造价值所提供的环境支持能力和企业均衡地生产出比竞争对手更多财富的能力 ;其中 ,环境支持能力是主体因素 ,企业的国际竞争力处于核心位置。美国经济在 90年代强劲增长与其重视提升国际竞争力不无关系。早在一些新兴的工业国开始兴起 ,某些新兴的小工业国也开始成功地在国际竞争中争得自己的一席地位之时 ,国…     

国际竞争力是未来经济发展的决定因素

国际竞争力是未来经济发展的决定因素。尽快提高国际竞争力是应对经济全球化挑战的法宝。国际竞争力包含四大要素：基础设施、金融资产、经济体制和人力资本。如何尽快提高国际竞争力？本文提出了如下对策：进一步提高政府宏观调控、管理和指导经济运行的能力；进一步提高企业开发、生产、销售和服务的能力；进一步提高经济的安全保卫和抗御风险的能力；进一步提高国民综合素质和创新能力。     

入世后我国企业国际竞争力提升策略

一、跨国公司进入及其对我国企业国际竞争力的影响 在中国入世的大背景下,作为世界市场的一个重要组成部分,中国市场必然更加开放。2002年全国外商实际投资额突破500亿美元,增速超过10％,2003年外商对华投资的势头在某种程度上仍将持续下去。《财富》杂志世界排名500大公司中有400家已     

出口咨询提升企业国际竞争力

中国加入WTO以后，国家也逐渐降低了企业进入国际市场的门槛，逐步取消配额制、放开进出口经营权，特别是在2003年下半年将生产企业自营进出口资格由原来的审批制改为登记制，并将注册资金由原来的不低于100万人民币调整到不低于50万元人民币。这些政策保证了大部分企业进入国际市场的权利。     

经济全球化背景下提升企业国际竞争力的法律路径

在经济全球化背景下,我国企业面临提升竞争力的巨大压力。我国企业的竞争力目前主要遇到了自主创新能力低下、核心竞争力匮乏的难题。我国应该建立健全企业法制,从法律机制方面,着手建立健全企业国际竞争力开发与维护的法律体系。     

创新是提升企业国际竞争力的根本途径

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础。拥有强大国际竞争力的企业，借助在全球竞争中的优势地位，不仅能够保障自身的生存和发展，而且能够为本国的繁荣富强作出贡献。在“十一五”规划建议中，中央把“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”作为我国新时期经济社会发展的重要目标，就是要着力打造国家竞争力基础，在国际竞争中为中国赢得发展空间。[第一段]     

企业创造国际竞争力

一、未来国际经济竞争发展趋势经济区域化、全球化是目前世界经济发展趋势,现代通讯网络以及金融网络的广泛建立,大大促进了资本、信息在全球市场的流动;WTO的建立与发展,三大区域集团的成立,开放的地区主义的观念和原则越来越为人们广泛接受,将有助于经济全球化的进程;对外开放和金融自由化的政策越来越被发展中国家所采纳。从世界经济发展的趋势,我们可     

提升大企业集团国际竞争力

企业规模化运作、全球化品牌建立和创新能力加强，构成了大企业集团国际竞争力提升的主要路径     

以创新企业文化来提升企业竞争力的对策研究

企业文化是决定企业发展的关键因素,随着经济全球化的快速发展,日趋激烈的市场竞争变成了企业核心竞争力之间的较量。在新的形势下,我们必须通过创新企业文化、营造灿烂的优秀企业文化,为不断提升企业核心竞争力创造文化基础和氛围。     

我国企业如何提高国际竞争力

<正> 中国加入WTO已近三年,我国的企业不仅要直面国际市场复杂纷纭的竞争局面,而且所处的国内经济环境也发生了一系列重大的变化,面临着诸多新的问题,企业必须作出新的思考,选择新的发展思路。企业成功的关键在于实现应对思路的整体突破。实现观念革命,实现机制创新和实现管理升级,三个方面取得新的突破是企业提高国际竞争能力的基本思路。     

全球化供应链管理与提高我国企业国际竞争力的策略

在经济全球化的浪潮下,全球化供应链管理越来越受到重视。本文阐述了全球化供应链管理的概念和特点,认为它是一种新型合作竞争理念。文章指出全球化供应链管理是当今国际市场中企业竞争之利器,以此来提高企业国际竞争力意义巨大。本文还就我国加入世贸组织,经济全面融入全球化的形势,提出实施全球化供应链管理成为我国企业参与全球化,提高国际竞争力必不可少的环节。     

我国陶瓷企业国际竞争力研究

文章通过对近几年我国陶瓷产品进出口的数量和价格进行比较,从数量和盈利上分析了我国陶瓷企业国际竞争的状况,并从技术、品牌建设、人才培育等方面剖析原因。在第三部分针对性地提出了提高我国陶瓷企业国际竞争能力的策略及实施步骤。     

全球化形势下提升企业核心竞争力的战略选择

近年来,在经济全球化步伐不断加快的新形势下,企业间的国际竞争日趋激烈,贸易摩擦不断增多,国内企业面临着前所未有的挑战,如何在新形势下培育和提升企业的国际竞争力并在国际竞争中立于不败之地,已成为当前国内企业必须解决的重要问题。提升企业国际竞争力必须提升企业核心竞争力,文章从企业核心竞争力的内涵及当前国内企业在国际竞争中存在的主要问题入手,提出了品牌化、集团化、归核化、信息化、内涵化等五大战略选择,以有效提升企业国际竞争力。