企业文化建设中的道德人格塑造

道德人格是人的道德责任意识、道德目标意识和道德行为之总称。企业员工高尚的道德人格不仅是企业文化的价值追求，也是企业文化真正成为企业核心竞争力的内在保证。培育和塑造企业员工的道德人格，既要努力构建先进的企业文化，增强员工的道德情感，强化员工的道德责任；又要通过制度创新，维护和最大限度地实现员工的意志自由。     

试议企业家与企业文化塑造

一、企业家与企业文化著名经济学家于光远曾说:“国家的强盛在于经济,经济的繁荣在于企业,企业兴旺在于经营管理,而经营管理在于文化”。如今,企业文化已被人们视为现代企业的核心竞争力之一,在现代企业的竞争中发挥着重要的作用。先进的企业文化能调动广大员工的积极性,增强企     

企业领导的价值观对企业文化塑造的影响

企业化就是企业在长期生产经营实践中,逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的带有本组织特点的使命与愿景、精神与价值观、运营理念,及其在生产经营实践、管理制度、员工行为方式上的体现和企业对外形象的总和.其中价值观是企业化的核心,是企业组织的基本思想和信念.作为驱使下属工作,采取有活力的行动,协助达成组织目标行为的领导,在塑造企业化过程中具有举足轻重的作用.     

如何塑造企业的品牌形象

“品牌”一词来源于古挪威语,原意为“打上烙印”,后引伸为以识别一个或一群出售者的产品,并区别于竞争者的名字、术语、符号。品牌由品牌名称和品牌标志两部分构成,品牌名称是品牌中可以被称呼的部分;品牌标志是品牌中可以被识别,但不能称呼的部分,包括记号、颜色、图案等。     

试论民营企业文化塑造

民营经济是十一届三中全会精神的产物,随着中国民营企业的兴起,民营企业的管理和发展越来越成为人们关注的焦点问题,特别是民营企业的自身文化的匮乏已经逐步显现出其约束性,因此,着力民营企业文化的塑造尤为重要。     

论具有中国特色的企业文化塑造

企业文化是80年代兴起的一门新学科,它是以形成最佳的经营管理机制和增强企业活力为目的,以人为根本,以企业精神为核心,以群体行为为基础,广泛调动职工积极性、创造性,实现企业管理整体优化的一种企业管理理论。企业文化作为一种客观存在的文化现象,从广义上是指企业在社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上是指企业在长期经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识,价值观念和行为准则,一种具有企业个性的信念和行为方式。     

中小企业的企业文化塑造

企业文化是建立在群体意识之上的一种价值观,在内容上主要包括三个层面:物质层、制度层和理念层.其中物质层面由企业厂房、设施和员工构成;制度层面则是指企业的规章制度、组织结构等;理念层主要指企业的基本经营目标、价值观、经营哲学等,是企业文化的核心层.     

构建企业文化塑造企业良好形象初探

企业文化是现代大生产条件下，伴随着企业生产经营管理过程中形成的以提高企业整体素质为特征的一种文化现象，成功企业的企业文化体现着时代的特点，它们大都是时代精神的体现，并随着时代精神的发展而发展，这种文化是全体职工集体意识的结晶，得到绝大多数职工的认同，它一旦形成，不会轻易消失，先进的企业文化具有民主性的特点，它体现着一种相互尊重、相互认同的情感，因而能使企业上下级、左右间人际关系形成一种合力，使全体职工互相尊重，精诚团结，积极参与企业的各种活动，共同奋进。     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪，随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入，企业内外环境都发生了巨大变化，信息和文化已成为竞争力的重要源泉。面对新的考验和机遇，如何在新一轮加速发展中稳操胜券，是企业发展面临的新课题。以人为本的理念越来越渗透到企业管理中，企业文化内涵也因此得到提升，产生了巨大凝聚力和向心力，推进企业创新，促进企业发展。     

塑造以人为本和谐的企业文化

以企业文化为手段,以人为本,重视员工的意识和观念,强调物质与精神相结合,注重激发人的内在动力,因此这是一种更有效、更高明的管理方法。所谓“以人为本”的企业文化,就是在企业管理中重视人的因素,把人看成企业的主体,尊重人、爱护人、理解人、关心人,把企业经营管理的全部工作和整个过程都纳入以人为中心的轨道上来。     

论国产服装的品牌文化塑造

服装已从最初的生活用品、功能用品上升到文化产品。因此,服装品牌要溶入文化的因素,才能历经时间的考验。对于服装品牌文化的塑造,首先应该确立服装品牌文化的价值内涵,深度挖掘品牌所代表文化意义,其次,要将品牌文化进行传播,塑造合适的符号象征,来体现品牌文化。在品牌文化的传播中,文化的定位,对文化的宣传和创造与品牌文化一致的企业形象是很重要的组成部分。     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪,随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入,企业内外环境都发生了巨大变化,信息和文化已成为竞争力的重要源泉.面对新的考验和机遇,如何在新一轮加速发展中稳操胜券,是企业发展面临的新课题.以人为本的理念越来越渗透到企业管理中,企业文化内涵也因此得到提升,产生了巨大凝聚力和向心力,推进企业创新,促进企业发展.     

基于绩效管理的企业文化塑造

企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提,绩效管理可以产生维持和优化企业文化的效果,两者相辅相成。重视两者的结合,将绩效管理渗透于企业文化之中,会使企业文化在企业的发展中发挥更大的作用,为企业创造更大的效益。研究企业文化和绩效管理的关系,找出它们的结合点,分析我国企业绩效文化塑造的必要性,探索基于绩效管理的企业文化塑造的具体内容和途径,建立优秀的企业绩效文化,对我国企业具有重要的现实意义。     

塑造企业诚信文化三部曲

企业诚信文化的核心是企业员工有关诚信的共享观念,因而塑造企业诚信文化应该围绕诚信观念的形成、传播和强化进行。     

企业文化是塑造企业形象的核心

在知识经济时代,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的声望影响越来越大,已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.正确认识企业文化,了解企业文化的特征和作用,分析企业文化对企业形象的影响,不断提升企业文化,才能促使企业持续成长.     

企业优秀绩效文化的塑造

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、