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王明明 《经济技术协作信息》2010,(13):13-13
随着经济全球化和科技的飞速发展,中小企业在我国国民经济发展过程中占据着越来越重要的地位,其发展状况对于维护社会稳定、促进各地经济发展等都具有重要的现实意义。本文试图从我国中小企业发展的特点出发,根据自身的特点制定出适合自身长期发展的经营战略,根据不同的目标市场,运用相应正确的产品策略、价格策略、促销策略增强企业的竞争能力。 相似文献
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对基于产品环境责任的企业竞争力与策略进行了研究,结论显示:随着消费者要求企业履行产品环境责任的压力的增大,企业应该主动适应这种变化,运用环境责任战略来获取长期竞争优势。 相似文献
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我国企业市场最大化发展战略及策略运用 总被引:1,自引:0,他引:1
我国企业发展战略近年来发生了取向性转变,由过去直接追求利润最大化调整到追求市场占有率最大化,但在转变过程中企业市场最大化发展战略却单一地表现为价格战这种初始性和低层次的竞争手段,其绩效甚微,其实我们可以通过对企业市场最大化发展战略的正确理解和认识,运用灵活的价格策略,优势化的适时策略,整合化的多样策略有效地推进市场最大化发展战略的实施。 相似文献
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高新技术企业技术标准竞争策略选择的博弈分析 总被引:1,自引:0,他引:1
网络经济条件下,技术标准竞争成为高新技术企业竞争的核心内容。在市场竞争环境和竞争战略不同的情况下,企业的竞争策略也各不相同。运用博弈论的方法分析了高新技术企业在3种不同技术标准战略下,技术标准竞争策略的选择问题。 相似文献
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赵平 《经济技术协作信息》2009,(25):65-65
应收账款作为企业的一种营销策略,运用得当可以增加产品销量。提高利润;运用不当则会出现呆账、坏账、死账,使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时,如何加强应收账款的管理,已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。 相似文献
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企业产品信息传播中的受众心理分析梁琴产品信息受众,是信息传播活动的出发点和立足点,是企业的上帝和服务对象,是企业赖以生存和发展的基础。认真研究产品信息受众群体,了解其特点及态度,分析影响受众心理的各种因素,对于确定企业产品信息传播策略和战略,实现产品... 相似文献
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企业多元化经营风险探析 总被引:1,自引:0,他引:1
多元经营是指一个企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。国内外许多企业纷纷选择多元经营发展策略,追求经营领域和规模扩张,其实践结果成败参半。本指出了企业实施多元化经营的动机、招致风险的原因及实施多元化经营应注意考虑的问题。 相似文献
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强国令 《广东财经职业学院学报》2004,3(1):70-72
价格竞争是市场竞争的一个最重要的手段。本文运用博弈论对我国空调业的价格竞争行为进行分析,发现企业在不同的产品中采取的策略不同。在同质产品中,降价是企业的最优策略;在差异化的产品中,企业寻求合作。 相似文献
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企业战略包括产品策略,管理策略,市场策略等等,作为企业战略的一个重要组成部分,市场营销策略对企业实现其战略有着重大的影响。在如今激烈的市场竞争中,一项正确的市场营销策略能使一个陷入困境的企业起死回生,也能使一个企业在市场竞争中占据有利位置;与此同时,一项失误的市场营销策略能使一个蒸蒸日上的企业瞬间被市场所淘汰。因此,在企业改制的过程中,我们应注意企业市场营销策略对企业战略和企业命运的影响。 相似文献
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服装品牌的展会营销策略 总被引:1,自引:0,他引:1
展会作为服装企业的一种营销方式,能够在推广品牌、开拓市场、巩固市场等诸多方面发挥重要作用,而企业参展的效果很大程度上取决于展会营销策略的运用。立足服装品牌企业,主要从招商策略、产品策略、形象策略及促销策略等方面进行了论述。 相似文献
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谈中小企业产品销售策略需解决的几个问题刘勇任何一个企业都不能忽视产品的销售策略,因为它即是企业经营活动的一个相对独立的方面,也是最终决定企业命运的关键一步。产品销售策略是企业产品销售计划的战略性设计与管理。说得更确切一些,它实际上是市场战略意图在产品... 相似文献
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企业的品牌战略应与其目标市场策略相结合。在目标市场已定的情况下,企业就要细致地分析目标消费者在购买特定产品时的品牌心理的强弱和类型,并在结合企业实力和总体营销战略以及现实的品牌竞争状况,最后才能制定切合实际的品牌战略来。品牌战略是一项系统工程,它可以分为市场目标、形象目标和战略措施(策略)三个层次。这里既不拟重复一般的品牌战略思路,也无意为每类企业和产品提供一种竞争方略。只是要强调,既然在不同市场上消费的品牌心理有很大差异,而且还有其它条件的不同,那么企业的品牌战略就有不同的选择和组合。 相似文献
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产品差异化战略:企业获得竞争优势的新途径 总被引:3,自引:0,他引:3
价格竞争和价格非竞争是企业在市场经济运行中实现利润最大化的两种主要策略行为方式。本文通过对中国彩电产业价格战的案例实证分析,表明价格战是市场竞争的高级形式,发生价格战的根本原因就在于产品同质化。因此,要摆脱困境,走出价格战的怪圈,使企业竞争在更高的层次上进行并获得竞争优势,必须不失时机地实施新的战略-产品差异化战略,为此应采取相应的策略。 相似文献
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企业战略联盟中的文化冲突与管理策略 总被引:5,自引:0,他引:5
企业战略联盟,作为一种重要的企业发展战略,正在逐渐引起我国企业界的高度关注。结合我国企业的特点和文化背景,对我国企业实施战略联盟中遇到的文化冲突问题进行了专门的探讨和分析,并提出了解决文化冲突的具体策略模型。 相似文献
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随着市场竞争越来越激烈,企业的竞争不仅仅是广告的竞争,更深层次的是产品的竞争,归根结底是企业经营策略的较量。广告定位依赖于产品定位,产品定位依赖于经营战略定位。经营战略定位包括经营方向定位和经营规模定位。经营战略定位统帅营销策略和经营资源,立足于企业优势和市场机会的结合。经营战略定位对一个企业的生存和发展至关重要。 相似文献
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财务视角:顾客资产定位探折 总被引:1,自引:0,他引:1
随着营销战略从生产导向到市场导向再到顾客导向的深刻转变,企业经营的核心也将经历从产品经营阶段演变到资本经营阶段,再发展到顾客经营阶段的过程,使得顾客资产成为企业的核心战略资产。大量事实证明,将顾客作为企业的战略资产进行经营和管理,是真正获得企业竞争优势的重要环节。运用顾客盈利能力、顾客终身价值、顾客资产来制定战略,它将对财务管理乃至企业管理产生重要的影响。 相似文献
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多样化品牌策略—越过品牌延伸的陷阱 总被引:1,自引:0,他引:1
当品牌策略作为一种成熟的技巧为国际众多的企业所广泛运用时,选择品牌延伸策略,还是选择多样化品牌策略,是令企业家与经济理论界人士颇感棘手的难题。的确,有一些企业成功地实施了品牌延伸策略,例如,索尼公司就用一个品牌推出了它的所有产品。然而,品牌延伸的失败... 相似文献