摸准企业脉搏

前不久,全国纺织行业新闻奖评选再次启动,纺织行业作为重要的民生行业,一直受到全社会的关注,但是行业本身在新闻宣传上发出的声音与行业地位并不相符,而全国纺织行业新闻奖评选的举办将加强行业在社会经济中的影响力,让更多人听到纺织行业的声音。     

浅议提高企业凝聚力

一个企业就好比是人的躯壳,员工就是血和肉,而凝聚力就是人的一种精神,一种顽强拼搏,勇于奋斗的精神。而一个企业如果没有了企业精神,那么这个企业也必然会走向灭亡。在危急关头,支持人们能够继续生存下去的就是精神。企业的凝聚力也是支持一个企业得以生存,发展的精     

构建良好心理契约增强企业凝聚力

心理契约是目前国内外管理学界兴起的一个热门话题。由于竞争全球化，企业结构重组、人员精简、组织变革等内外部环境的影响，企业为强化凝聚力，增强竞争力，对心理契约问题更为关注。     

以文化力提高企业凝聚力

广东电网梅州梅县供电局在南方电网核心文化指导下、传承广东电网公司企业文化及梅州供电局企业文化优秀基因基础上,提出了"以文化力提高企业凝聚力"的企业文化管理工程,将南网方略、广东电网公司企业文化战略与客家文化实践相结合,构建了解富有特色、与地域相互交融的     

企业各层领导行为在职工中的凝聚力

<正> 企业的生存和发展,离不开企业的凝聚力。然而,企业凝聚力的增强,虽是诸多因素所致,但笔者认为,企业各层领导的人格力量却是至关重要的。     

浅谈职工心理与企业管理

现代企业管理的核心是对人的管理。一个企业只有它的职工愿意多做工作并且愿意把工作做好,才有可能言及效率、效益及其它。正如《中共中央关于经济体制改革的决定》中明确指出的那样,企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧性和创造性。 目前一些企业职工的劳动积极性尚未得到充分发挥,究其原因,除了企业经营机制方面存在的问题外,对支配职工工作行为的职工心理活动研究不够,不能不说是一个重要的原因。     

车间怎样强化职工的凝聚力

车间是企业的一个生产单位,车间生产工作的成效如何,将影响着整个企业经济效益,一个企业要加速自身的进步,实现管理现代化,必须抓好基层车间的管理工作。然而,车间管理工作千头万绪,首要的是基础管理工作。我认为,所谓的基础管理,就是人的管理,因为,人是企业的主体。人的管理实质,就是要强化职工的凝聚力。要提高职工的凝聚力,必须切实有效地做好相应的工作:     

发挥工会组织作用提高企业凝聚力和向心力

为了把企业建设成为有活力、有吸引力、有凝聚力的职工之家,促进企业持续稳定、健康、和谐发展,山东能源淄矿集团葛亭煤矿工会紧紧围绕集团公司“转型发展、跨越发展”这一主题．突出自身工作特点．充分发挥工会组织作用．努力在新型班组建设、群众安全工作、技术创新、创建和谐劳动关系、安全生产等方面创先争优．全面提升管理水平。     

企业需要凝聚力

凝聚力作为一种无形的力量,有利于员工紧密团结在一起,有利于增强员工对企业的信心,激发员工积极性,有利于企业发展,提高企业的竞争力。一、企业凝聚力很重要 企业凝聚力就是使员工能够团结一致、互相信任、互相促进、努力工作的一种向心力。一个企业就好比是人的躯壳,     

增强企业凝聚力

如果把我国飞航导弹研制基地——中国航天科工飞航技术研究院比作一支振翅飞高的海鹰。那么，飞航动力站则无疑是海鹰体内进发无穷力量的重要组成部分。“科研生产，动力先行”，作为承担肴飞航技术研究院及其所在地云岗地区水、暖、电三大动力供应以及污水处理等职能的保障部门，飞航动力站为飞航技术研究院的发展与建设作出了独特而又重要的贡献。[第一段]     

企业文化与企业凝聚力

企业文化的目的是培养职工高尚的思想境界和献身企业的精神,增强企业的凝聚力。使职工沉浸在一种良好的企业文化氛围,从而发现自身的价值,自身的潜力,使自身追求的目标和企业的发展方向保持高度的一致,真正地树立起厂兴我荣、厂衰我耻的团队精神,使职工与企业同心同德,在企业中寻找到自己的奋斗目标,激发出献身精神,而不是仅仅把自己的职业作为一种谋生的手段。让职工真切感受到自己和企业谁也离不开谁。优良的企业文化会产生强大的精神力量,激发职工的创造性劳动。在现代企业,由于科技含量的提高．劳动效率的提高．部门与部门之…     

加强企业文化建设提高员工凝聚力和主人翁责任感

加强企业文化建设,提高员工凝聚力和主人翁责任感,是企业发展生产,实现经济效益和社会效益的有效途径.加强企业文化建设,首先要搞清楚企业文化的概念、定义.企业文化的含义很广,目前还没有一个公认的、权威的定义.但其基本内涵大体表述为：企业文化就是在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者长期倡导和企业广大员工积极创造,在企业的生产经营和管理实践中培育形成并为全体员工认同与实践遵守,带有本企业特色的整体价值理念、经营理念、信仰追求、道德规范、行为准则等意识形态的综合体现和企业精神、经营作风、管理风格、发展目标以及传统与习惯的总和,是社会先进文化的重要组成部分.     

以人为本增强企业凝聚力

加强企业管理 ,就必须坚持以人为本的思想 ,使企业具有向心力、凝聚力 ,从而提高企业的竞争力     

企业凝聚力缘自领导班子

在目前国有企业普遍不景气的情况下，公主岭轴承厂之所以保持了高速发展势头，其中一个重要的原因是有一个政治坚定，锐意进取，求实务实，率先垂范的领导班子。近年来，轴承市场竞争激烈，乡镇企业、合资企业、私营企业异军突起，以低廉的价格，灵活的手段参与市场竞争，使本来就供大于求的轴承市场更加分散。同许多国有企业一样，公轴的生产经营也遇到了前所未有的困难。面对严峻的经济形势，以厂长兼党委书记郑昌林为首的厂党政班子勇敢地挑起了重振公轴的历史重任。他们自我加压，自求奋进，积极进取，通过改革理顺机制，转换管理发展模…     

以人为本增强企业凝聚力

加强企业管理，就必须坚持以人为本的思想，使企业具有向心力、凝聚力，从而提高企业的竞争力。     

增强企业凝聚力浅议

不断增强企业凝聚力是企业管理的重要任务之一,对转换企业内部机制适应外部环境意义十分重大。凝聚力原本是指自然科学中物质内部分子间的相互吸引力。随着社会的不断发展,这个概念被引入了企业管理,用来说明企业的整体素质和职工的精神风貌。以下就如何增强企业凝聚力谈几点粗浅的看法。一、要正确处理好“核心”与“中心”的关系1987年国务院颁布了“企业法”,其中明确规定厂长作为企业的法人代表在企业经营管理中处于“中心”     

提升企业党委凝聚力

积极推进企业和谐建设,必须提升各级党委的凝聚力,以党建保发展。只有通过和谐方式才能建构起和谐的环境和和谐的企业导向精神     

以人为本增强企业凝聚力

坚持"以人为本"的管理理念,尊重并发挥每位员工的才干,增强其归属感,是调动员工积极性和创造力的有效手段。信任每一名员工真正的尊重是充分信任每一名员工,不论地位身份,放下成见,摒弃"人都需要督促才会守纪"的固定假设,站在员工的角度来考虑其自身的感受。用"员工为什么要这么做,他的理由是什么?"这样的疑问去思考。真正尊重下属,从关心他的角度     

摸准思想脉搏 及时因势利导——哈炼党委开展职工思想调查

摸准思想脉搏及时因势利导———哈炼党委开展职工思想调查文／王林当前的新形势下,职工队伍在改革开放的大潮中正经受着前所未有的锻炼和考验。伴随着内部改革力度的逐步加大,企业管理水平的不断提高,社会各种思潮的影响,职工队伍的思想状况出现了空前活跃的局面。企...