如何增强国有企业的凝聚力

企业的凝聚力，是指企业及其行为对员工产生吸引力的程度。一个凝聚力强的企业，其员工一定紧紧围绕企业目标，精诚团结，互相信任，互相协作，在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。没有凝聚力就没有战斗力。只有努力增强企业凝聚力，提高企业竞争能力，才能更好地做到人尽其才，物尽其用；才能充分调动职工的积极性，使企业充满生机和活力。     

党支部引领廉洁文化建设探索

企业竞争力最核心的是人才,将职工变为人才就会形成企业的核心竞争力,而形成和提升企业竞争力的关键是要打造一支能战斗、能吃苦、凝聚力强,具有较高科学文化素质、思想道德素质的党员骨干核心队伍。党支部作为企业核心基层组织在其中发挥着举足轻重的作用。     

发挥职工积极性的几种有效方式

职工是企业的主体,职工积极性的发挥程度直接影响企业的兴衰.如何充分发挥职工的积极性,不断增强企业凝聚力,是企业落实党的全心全意依靠工人阶级办企业思想的永恒主题.     

搞好企业思想政治工作之我见

一、企业思想政治工作要以理想信念教育为核心随着企业改革和转换经营机制的深入 ,对职工的思想教育要把重点放在人的理想信念方面。只有抓住人的灵魂 ,才能激发人的创造力和聪明才智。建设有中国特色的社会主义就是现阶段我们的理想信念 ,是强国富民的巨大精神动力 ,也是我们做好思想政治工作的一个核心问题。有了理想就等于有了灵魂 ,通过关注并指导职工树立正确的理想信念 ,将企业目标与个人理想有机地结合起来。实践证明 ,什么时候理想信念教育抓得好 ,思想政治工作就坚强有力 ,党的凝聚力、战斗力就强 ;什么时候忽视了理想信念教育 ,思…     

探索——中国社会主义企业精神

企业精神是企业在生产经营活动中,为谋求自身的生存和发展而长期形成的,并为群众公认的一种群众意识。它具有鲜明的民族特点、时代特点和企业个性,对职工有强土的凝聚力、感召力、引导力和约束力,能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。这种精神一旦与企业的物质建设相结合,就会形成强大的生产力。它是企业经营管理总系统中的“软”系统,是一种无形的资源。社会主义企业精神的持点是:1、体现社会主义企业生产资料公有制的性质和有计划的商品经济的特     

企业文化是企业发展的动力

企业文化是具有本企业特色的共同文化观念,由企业领导者倡导,为全体职工所认同的群体意识和行为准则。企业文化是增加活力的各种精神、信念、道德、心理因素的总和。企业文化具有企业目标导向、行为约束、动机激励和企业凝聚力等基本功能,它能够适应外部变化,进行内部协调,减少职工焦虑,始终围绕企业宗旨,为企业总目标服务。一、企业文化是增加企业凝聚力的粘合剂企业靠什么来增强凝聚力?企业文化理论告诉我们:企业价值观念是企业精神的核心,企业全体职工从上到下在思想认识上形成一种统一的价值观念和道德规范,是增加企业凝聚力的前提和基…     

企业凝聚力影响因素分析

任何社会经济组织都是由一定数量的成员所构成,并通过这些成员的劳动而运作的。企业作为一种社会经济组织形式,它的经营情况与企业成员的协同劳动的程度,主观能动性发挥的程度关系很大。任何成功的企业家都十分重视调动广大员工的积极性和创造性,以增强企业的凝聚力,使企业在市场竞争中立于不败之地。 企业凝聚力又称企业的内聚力,是指企业内部具有的使其成员不轻易脱离并愿意为企业发展而奋斗的吸引力,它反映了企业内部全体成员同心协力的整合程度,整合程度越高,凝聚力越强。企业凝聚力是企业得以存在和发展的巨大精神动力,是关系到企业兴衰成败的重要因素。因此,探讨企业的凝聚力问题,分析影响企业凝聚力的因素,对帮助企业家提高领导水平,增强企业竞争力,具有一定的指导意义。纵观我国企业,其凝聚力的影响因素有企业内在的因素,也有企业外在的因素,下面就其主要因素进行分析。     

怎样增强企业的凝聚力?

如何想方设法、千方百计地增强企业的凝聚力,减少排斥力、涣散力,这是一项系统工程,涉及到方方面面。根据当前企业的客观实际,增强企业凝聚力的策略和方法有以下几条: 1.强化职工的主人翁地位。职工是企业的主体,是企业生产力要素中决定性因素。强化企业职工的主体意识,确保其在企业中的主人翁地位,这是增强企业凝聚力的根本保证。在深化企业改革、建立现代企业制度的实践中,多种类型、形式的企业都必须把唤起职工主人翁     

国有企业厂长经理抓好职工思想政治工作实现两个文明同步发展之浅见

众所周知，通常情况下，一个企业凝聚力强，经济效益高，职工的情绪就越稳定，干劲就越大，思想波动就越小。相反，企业亏损，经济效益差，职工收入低，思想情绪就大，各种矛盾就会充分暴露出来。国有企业的厂长经理是企业的中心，他的决策行为直接影响着企业的经济效益、影响着企业的形象塑造。特别是在目前大力倡导实现两个文明同步发展，企业厂长经理实施两手都要硬战略的形势下，企业厂长经理抓好职工思想政治工作就显得尤为重要。厂长经理如何做好职工的思想政治工作？一、要把脑筋用在制定企业内部政策上一项好的政策可以消除许多思想…     

浅议影响企业内聚力的因素

企业凝聚力是一个企业生命力和竞争力的标志。凝聚力强,企业职工就会充分发挥自己的聪明才智,团结奋进,开拓进取,企业在剧烈的市场竞争和无情的角逐中,就会立于不败之地,持续、快速、健康地发展。然而影响企业内部疑聚力的基本因素是什么呢?笔者以为主要有以下几点:     

用好“班规” 实现班组自我管理

<正> 随着企业经营机制的转换,企业内部逐步划小核算单位并层层放权,作为企业从事生产活动的基层组织——班组,只有充分发挥基础作用,才能广泛地调动职工的积极性和创造性,提高职工队伍的凝聚力和战斗力,园满完成各项生产工作任务,实现企业奋斗目标。本文就加强班组管理的必要性,试述如下。 规章制度是用文字的形式对企业生产经营活动所作的规定,是职工行为的规范和工作的准则。但严格的规章制度客观上是带有强制性的,会使职工产生“冷酷”感,认为自己只是管理的客体,致使管理者和被管理者之间形成“梗塞”,逐渐在职工中产生抵触情绪,损伤职工劳动生产的积极性。     

增强凝聚力是企业胜利之本

增强凝聚力是企业胜利之本湖北化肥厂付国美：企业能否兴旺发达，除了依靠正确的政治路线、思想路线、方针政策，团结奋进的领导班子，切合实际的发展战略外，其凝聚力是吸引职工、团结职工战胜困难的内在动力，是稳定局面，维系人心共同制胜的法宝。那么，企业的凝聚力从...     

增强企业凝聚力浅议

不断增强企业凝聚力是企业管理的重要任务之一,对转换企业内部机制适应外部环境意义十分重大。凝聚力原本是指自然科学中物质内部分子间的相互吸引力。随着社会的不断发展,这个概念被引入了企业管理,用来说明企业的整体素质和职工的精神风貌。以下就如何增强企业凝聚力谈几点粗浅的看法。一、要正确处理好“核心”与“中心”的关系1987年国务院颁布了“企业法”,其中明确规定厂长作为企业的法人代表在企业经营管理中处于“中心”     

提高认识 创新举措 增强煤炭企业党建工作活力

正煤炭企业党建工作,承担着企业安全稳定发展的重任,是企业文化,党风廉政建设、"三型六化"企业品牌建设和职工思想政治工作的具体实践,是内聚人心外塑形象,推动煤矿企业又好又快发展的强有力保障。而煤炭企业基层党支部是党联系群众、服务职工、凝心聚力、促进和谐的主要力量。煤炭企业党的组织是否有创造力,凝聚力和战斗力,很大程度上取决于基层党支部是否具有生机和活力。     

企业年金的财税处理

<正>企业年金,是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险,是社会保障体系的重要组成部分,与基本养老保险、个人储蓄性养老金一起构成"多支柱"养老保障体系。按照我国劳动法的规定,国家鼓励企业根据本单位的实际情况,为职工缴纳年金。企业年金不仅仅是一种福利,它对调动职工的劳动积极性,增强企业的凝聚力和竞争力起到积极的促进作用。由于企业年金的特点,因     

不断完善班组思想政治机制

班组是企业最基本的生产单位,是职工工作、学习的重要场所,也是职工交流思想、学习技术、相互帮助、共同进步、完成企业交给的各项生产工作任务的落脚点,同时也是开展思想政治工作的最直接、最有效的场所.随着改革开放的不断深入和生活水平的提高,职工的思想意识也在不断变化.受物质利益欲望的影响,个别职工对企业的亲切感、信任感、责任感、荣誉感日益淡薄.若不进行正确的引导,就会对安全和正常工作产生不利影响.如果能够正确运用思想政治工作,就会凝聚班组人心,激发职工内在潜能,从而增强完成工作的信心. 一、思想政治工作要把握现实性,增强凝聚力 在企业的发展过程中,职工的思想十分活跃,情感变化异常.要加强对职工的传统理想和信念教育,凝聚职工智慧,迸发进取力量,服务企业生产.     

探讨心理学在石油企业中的应用

心理学,通俗的来说就是能解开透他人心事并诱导此人走向希望的学问,而且现在社会发展迅速,人类心里承受的压力都是很大的,这时候就总会出现一些迷茫,一个好的心理对于人生中的众多挑战起着关键的作用。心理学就好比是一座灯塔,时刻指引着在人生之途中迷失的人们,使他们能够顺利的战胜自己。而现如今管道局正经历着整个管道行业的市场寒冬,我们大多数人都把注意力集中在技术技能的提高和储备上,忽略了心理状况对工作状况及发展趋势的影响。在市场经济条件下,职工对企业的凝聚力在一定程度上决定企业的命运,而企业的凝聚力不仅仅是员能力的凝聚,更大成分是取决于员工内心的凝聚力及团队意识。本文将从心理学及心理咨询疏导的角度出发,结合企业目前现状,探讨心理学在石油企业中的应用。     

让干好工作的职工抱“金娃娃”

如何正确处理好企业利益与职工利益关系,增强职工对企业的凝聚力?宜宾五粮液酒厂重奖“企业明星”,让干好本职工作的职工也能捧“金娃娃”之举,的确是条振奋人心的消息。 报载,在该厂举行的1994年度工作总结表彰大会上,用于表彰为企业做出卓越贡献的先进单位、先进个人的奖金就达3D0万元,其中科技人员赵东获奖金20万元。让不少企业的职工羡慕不已。 当前,一些企业、特别是国有大中型企业在适应市场经济的转轨过程中,遇到许多困难,有本事的职工纷纷“跳槽”另谋出路,而留在企业的职工也多半     

好!企业又起歌舞

7·1前夕,硅钢片厂职工自编自导自演了一台文艺节目,以欢庆建党73周年。说是"文艺节目",用今天的标准衡量只不过是"小合唱"、"小舞蹈"之斐的小摆设,唱的、跳的差不多是"老掉牙"的东西。但职工演得非常投入,看得也非常入神,有的节目竟感动得笔者和一些职工热泪转溜。职工之所以欢迎这种演出,主要是由于距离近,唱的跳的均是职工熟悉的、喜爱的曲目,"演员"也是职工熟悉的。另外也反映了职工渴望在生产之余开展丰富多彩的文娱活动。其实,组织好职工文娱活动,同样可以增强企业凝聚力(现在一说凝聚力好象就     

打造受信赖的职工之家

<正>工会要善于创造科学有效的工作方法,全心全意为广大职工群众服务,让职工群众真正感受到工会是职工之家,工会干部是最可信赖的"娘家人"。创建职工之家是对基层工会建设目标的高度概括,是增强基层工会活力的形象化要求。职工之家建设,就是在企业内要营造一种"家"的氛围,建立桥梁和纽带,并以此将行政、工会与职工紧密联系在一起,使职工具有归宿感,进而增强企业的凝聚力和向心力。打造有为之家新形势下职工之家建设要坚持以人为本,贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的方针,依法