股份制商业银行风险管理制度建设的相关问题探讨

本文从面临内部制约因素和外部环境来指出并分析股份制商业银行风险管理现状以及存在的缺陷，对股份制商业银行风险管理制度建设应建立健全银行内部风险防范系统、加强信用评级体系建设、建立职业经理人市场等方向提出建议。     

我国民营企业企业主与职业经理人矛盾及其化解

目前中国民营企业所面临的困境之一就是大多数民营企业主和职业经理人的矛盾非常突出,因此尽快解决他们之间的不和谐问题显得非常重要。本文将从职业经理人、民营企业主以及外部环境这三个方面,分析、探讨民营企业主与职业经理人矛盾的具体表现及其原因;并提出解决此矛盾的方法,促进民营企业主与职业经理人关系的和谐发展。     

民营企业信用缺失的原因和对策

当前,大力发展民营经济已成为一种共识,但我国民营企业的信用状况却不容乐观,信用缺失不但已经成为民营企业发展的瓶颈,而且影响到整个市场经济的运行效率和秩序。民营企业的信用缺失既有外部环境的问题,也有内部管理的问题。为了更好地促进民营企业的信用建设,迫切需要从社会     

振兴东北老工业基地的高端人才支撑——关于沈阳市职业经理人队伍建设的思考

在现今经济发展日新月异的社会,企业作为社会财富的创造者和社会经济运营的最基本细胞,始终处于社会中坚地位。职业经理人队伍就是为企业而生,因企业发展需求而发展壮大的,并成为企业巨轮的船长主宰着企业的前途与命运。本文采用用事实说话的方法,围绕着沈阳市职业经理人队伍建设核心议题,从沈阳城市振兴的人力资源建设出发,结合国内外对这一问题的认识和研究,叙述了沈阳城市职业经理人队伍现状,深入分析了队伍建设面临的问题,指出了职业经理人应该具备的职业素养和个人修为,从企业、政府、社会以及猎头公司角度探讨了加强队伍建设的方法,试图寻求一条加强城市职业经理人队伍建设的有效路径。     

E时代如何塑造职业经理人

随着市场经济的发展,企业经营管理已经成为一门科学性、专业性极强的社会职业,有其专业化的职业体系与行为规范,其职业标准与成就已逐渐被社会广泛认同。我国经济市场化发展的迅猛态势,以及对职业经理人需求迅速增长的现实,已将加强职业经理人培养、提高职业经理人素质这一重     

言任缺失与民营企业治理模式的选择

本文主要探讨了民营企业选择家族治理模式的主要原因，即信任缺失导致经理人与民营企业之间缺乏有效合作，从而使得经理人的社会价值无法体现，民营企业“被迫”选择家族治理模式这样一个次优化选择，这样的选择在当前国内市场环境下具有一定的现实意义。     

民营企业经理人路径的分期选择

民营企业实质上是私营企业，而私营企业的90％是家族企业。基于我国深厚的家族文化底蕴和制度完善的阶段性，民营企业在经理人选择上势必会出现短期和长期的差异，不顾及这种差异，一味追求所谓适应现代企业制度的市场职业经理人选择，可能导致民营企业步入困境。     

以制度规范我国私营企业职业经理人的管理

在西方发达国家,职业经理人已经成为现代企业经营管理活动中一支重要的专职化的管理队伍,而在我国,随着市场经济体制的逐步建立,私营经济虽然已经取得了长足的发展,但私营企业引入职业经理人的现状却不容乐观,在职业经理人管理中还存在诸多问题。文章认为,应进一步规范我国私营企业职业经理人管理制度：加强法规建设,政府要为建立职业经理人管理制度创造良好环境;完善相关机制,企业要为建立职业经理人管理制度搭建良好平台;健全培训机构,社会要为建立职业经理人管理制度提供有效服务;培植诚信理念,个人要为建立职业经理人管理制度树立信用价值。     

温州民营企业职业经理人跳槽现象研究——基于企业成长驱动因素的分析

温州民营企业的成功得益于温州重商厚利的区域文化、古典的家族治理结构和丰富的创业家资源,但这些因素却对职业经理人的存在产生了排斥性反应.本文对温州民营企业成长的驱动因素及其对职业经理人的排斥性进行分析,并相应地提出解决途径.     

民营企业职业经理人流失问题及对策研究

民营经济已经成为拉动中国经济发展的重要引擎。然而,职业经理人流失问题却成为困扰民营企业健康发展的绊脚石。本文从宏观、中观和微观三个层面深入分析了民营企业职业经理人流失的原因,并提出了降低民营企业职业经理人流失的相关对策和建议。     

民营企业引入职业经理过程中的逆向选择问题

现有文献还没有对我国民营企业的家族化运作给出令人满意的经济学解释。本文应用逆向选择和动态匹配模型对民营企业引入职业经理的过程进行分析,尝试从经济学角度给出一个对家族制度的解释。分析表明,家族化是有关职业经理能力和忠诚度信息不对称的一个均衡,该均衡导致企业管理退化到“封闭”的家族模式。而雇主与经理人之间的互动信息揭露有助于改善这一均衡,一定程度上实现双方的“双赢”匹配。本文据此提出了一些对策建议。     

家族企业与职业经理人的信任缺失与重构

在过去的几年里，中国的家族企业与职业经理人之间的信任似乎出现了空前的危机，文章在分析家族企业与职业经理人信任缺失的客观基础之上，探讨了家族企业与职业经理人信任重构的途径。     

家族企业职业经理人激励研究——基于代理理论与管家理论融合视角

文章从代理理论与管家理论融合视角,探讨家族企业职业经理人的激励模式。从经济利益（物质）和非经济利益（精神）角度,构建家族企业职业经理人协同激励模式,并进一步探讨中国家族企业在初创期、成长期、成熟期和转化（衰退）期四个阶段,职业经理人协同激励模式的具体方案。     

家族上市公司创始股东控制权问题初探——以国美控制权之争为例

国美控制权之争让家族上市公司创始股东控制权问题成为社会的焦点话题。从公司内部权力机构的配置、公司章程的设置以及职业经理人的规范等三个角度深入分析,可以探寻到家族上市公司创始股东控制权弱化的制度根源。健全董事会与监事会制度、完善公司章程与规范职业经理人制度等措施成为解决上述问题的根本途径。     

江山靠谁守才不付东流?——控股家族非经济目标与经营权释出倾向实证研究

让子女接班还是将经营权释出给职业经理人,是代际传承时代背景下企业主的重要战略决策。文章基于委托代理理论,展示了家族/非家族高管在实现家族的非经济/经济目标上的各自优势,从控股家族非经济目标解释了企业CEO聘任决策,解构了能力与情感冲突的选择困境。根据全国工商联"中国非公有制经济健康状况评价"抽样调查数据发现,在家族成员与职业经理人都可兹聘任的情况下,那些更看重非经济目标的家族越不倾向于聘请职业经理人担任CEO作为企业下一代领导人。一代企业家的决策权力缺乏有效制衡将会强化非经济目标重要性与经营权释出之间的负效应;企业主与各级官员的频繁互动,加深社会联系巩固家族产权,有助于降低职业经理人的代理成本,显著地弱化非经济目标与经营权释出的负效用。文章的意义在于从控股家族所追求的目标解释为什么有的企业宁愿忍受企业绩效下降的经济后果仍然要雇佣家族成员担任CEO这个看似"非理性"现象。     

基于模糊综合评价的职业经理人力资本价值评估模型

文章在分析我国职业经理人力资本价值评估研究现状的基础上,以职业经理激励约束为导向,建立了职业经理综合素质测评体系,构建了职业经理人力资本价值评估模型,最后结合实例验证了模型的有效性。     

Bureaucrats in business: The roles of privatization versus corporatization in state-owned enterprise reform

This article provides evidence from a sample of 12 developing countries that countries which improved state-owned enterprise performance the most followed a comprehensive strategy of reforms, including a combination of privatization and corporatization. Further evidence that corporatization works better in combination with ownership and other reforms is provided through an analysis of government contracts with public managers, private managers and private owners. Contracts with private managers and owners did better than contracts with public managers in part because the property rights of the former gave them a larger stake in the outcomes. The article analyzes the political economy of state enterprise reform and finds that privatization and corporation have similar political costs and tend to succeed or fail together. Where reform was politically desirable, politically feasible, and credible, countries privatized and corporatized successfully. When countries were not politically ready to reform, alternative ownership strategies were not successful in improving performance.     

关于民营企业治理结构的家族化问题

以家族为基础成长起来的我国民营企业经过多年的发展,目前已处于产权革新阶段,由产权引发的治理结构问题在成为制约民营企业持续发展壮大的关键因素。文章首先对中国民营企业治理结构的现状归纳分析;然后基于委托代理论,对民营企业治理结构家族化的原因进行分析;最后,分析民营企业治理结构家族化面临的问题,说明企业成长的内在规定性要求家族企业沿着所有权和控制权的路径变迁,并最终过渡到由支薪经理所支配的现代股份公司。