房地产拆迁评估的难点及应对措施

回顾近几年的拆迁评估工作，感受最深的就是：难。尤其是2001年国务院305号令执行以来，在国家倡导“房地产市场评估价格补偿”的前提下，拆迁评估成了城市房屋拆迁的焦点。综合起来，拆迁评估大致有六大难点，即：进门难、调查难、测算难、答疑难、结案难、收费难。     

这个难题该如何化解

每当粮税入库、尾欠上缴的关键时期，广大乡村干部纷纷进村人户，全力督促农民尾欠上缴，他们有许多酸甜苦辣：跑酸了腿，说尽了话，受尽了气，农民就是不欢迎、不理解、不配合。总之，用一个字来概括就是：难。其实，催粮催款说难也不难。只要从大局出发，不把农民群众当“刁民”看待，多分析，少责备，找准原因，对症下药，再难的事也会由难变易。除了在税费催缴时注意工作方法，让农民乐意承担合理负担外，要想从根本上解决税费催缴难的问题，在农村要切实做好以下几项工作：一是大力发展村组集体经济和村民家庭经济。这是解决农村缴粮缴…     

银保服务：隔靴如何搔痒？——钻破牛角尖：中高端老客户深挖和维护

银行保险的客户服务难在哪里?难就难在这些客户是银行的，保险公司就是铆足了劲儿拳打过去．难免象打在棉花包上样，有劲也用不上。另外银行保险的产品大多是简单的分红产品，很难产生所谓的高端客户，也谈不上VIP客户服务或个性化服务．也不大可能施展开手脚。难怪有位行业人士认     

选举难,难在哪里,路在何方

选举村干部本是老百姓求之不得的事情，可在一些地方也“难”了起来。那么究竟难在何处？路又在何方呢？日前，记者采访了福建省民政厅分管基层政权工作的副厅长郾一忠。村委会直接选举有阻力，首当其冲的原因是部分基层领导干部头脑中存在着这样那样的思想障碍，有的人甚至把“直接选举就是踢开党委闹革命，就是搞无政府主义”这样的话都说出来了。带着如此糊涂的认识还能槁好村民自治？记者：目前一些地方的村委会选举遇到不少阻力，出了不少问题，产生了直选难的现象。您作为分管此项工作的副厅长是如何看待这一问题呢？郾一忠：直选难，…     

企业老总谈消费者维权

有消费者抱怨，维权难的一个主要原因就是产品或服务提供方缺乏诚信。用现在流行的称呼，JS(奸商)成了一些不守信企业或商家的代名词。带着消费者的抱怨，记者采访了几位企业老总。他们是怎么看待消费者维权难的呢?     

论加强企业思想政治工作的实效性

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，对于提高党的执政能力建设有重要意义，那么如何将思想政治工作取得实效。就成为摆在我们面前的重要课题。有人说，思想政治工作好是好，就是做不了：思想政治工作很重要，就是难有效。这种难作难为的思想较为普遍。就目前而言，如何在新形势下加强企业思想政治工作的实效性．     

期待春运票务信息更透明

春运期间买票到底有多难？与5年前、10年前相比到底有什么变化？是更难了还是容易一些了？这些信息确实应该有个权威部门来发布。在告诉人们未来美好愿景的同时，也要告诉人们现在是一个什么样现实水平。而让广大乘客了解实情，本身就是解决问题的良好方式。     

像经营门店一样经营团队

“我们不要求公司给别的，只需要公司给我们一个平台，我们都是商人，大家是来做生意的。就像一个商人开的门店一样。中国人寿是总店，我们每一个营销员就是国寿在全国各地开的分店。”这是中国人寿精英俱乐部主席、2007中国百万圆桌精英会议主席刘朝霞在广西南宁与国寿营销精英作分享时掷地有声的“门店理论”。正如刘朝霞主席的“门店理论”所言，很多团队管理者感到管理手段单一，激励措施乏力时，就是因为没有按照“门店”的模式来管理团队，没有跳出行业看问题，从而导致了增员难，找员难，甄选难、培育成长难等“难字当头”的现象出现。如果眺出保险营销框框看问题，就会发现做团队就是开门店，只要像经营自家的门店一样来经营营销事业，就能获得很大的成功。     

乡镇工作又多一难

乡镇工作又多一难最近，乡镇领导干部叫苦连天，反映乡镇的工作越来越难干了。除人所共知的计划生育、经济指标任务、各种费用的收交等难事外，现在又多了一件难事，就是墙壁不够用了。一年到头各个部门都要来乡镇检查验收工作，每项工作都要有阵地建设和环境建设，党团建...     

村级财务应进行普审

前些年，“三提五统”征收也就是常说的“收提留”和计划生育、宅基规划、殡葬改革等工作，并称为农村工作“四大难”。如今，“三提五统”征收仍是难中之难。在不少地方，“三提五统”征收已经成为乡村工作的难点问题，广大农民关注的焦点问题，社会各界讨论的热点问题。有的地方因为“三提五统”引发了许多群众集体上访、越级上访，激化了干群关系，影响和破坏了农村稳定大局，阻碍了农村经济发展。一些乡村干部提及“三提五统”的征收便头疼，喊苦叫难。笔者根据多年的乡镇和审计工作体验认为：追本求源，“三提五统”征收难的症结就在“…     

普遍参与式的业主大会制度行不通

业主大会制度是内地物业管理的一项基本制度。但长期以来，业主大会“开会难”、“决策难”的问题异常突出，以至于很多人对这项制度产生了怀疑，有的认为它太超前，有的认为在中国行不通，那么现行的业主大会制度究竟有没有问题，问题出在哪儿，所谓业主大会制度，简单地说，就是一项由全体业主民主决策、民主管理物业管理共同事务的制度。既然它与民主有关，那么我们在研究这个问题时就不能脱离民主的常识和历史发展。     

替中小企业家说几句话

2006年一页翻过，按常理，本来该有—篇新年献辞之类的文字。想来想去，还是来替中小企业说几句话更实在些。我认为，中小企业发展很快是形势大好的主流，然而面临的问题和困难不少，有企业内部问题，也有外部环境问题。“做企业难，做好企业更难”是中小企业家的普遍心声。难在哪里？首当其冲的是融资难，还有用地难、项目审批难、在沉重负担下企业管理难，种种艰难不一而足。[第一段]     

当干部别怕群众“挑刺儿”

前些年，常听到乡镇干部倒苦水：农村工作难开展，不好做，有心为大伙儿办事，可群众就是不领情，往往怀疑这中间有“猫腻”、怀疑干部从中捞好处；有时任你说破了嘴皮子，可还是不被一些人理解。     

主任助理

国家从中央到地方，都在进行机构改革，精简人员。所以这两年，大中专毕业生是越来越难分配了。不说平民百姓的孩子，就是县领导的孩子大中专毕业也难分配。在职的正式干部都要面临精简，你以什么样的理由塞进去？于是，有县领导提出建议：每年从大中专毕业生中择优选取一部分到基层锻炼，任村干部，任期两年，两年期满由人事部门进行考核，考核合格者转为国家正式干部。这样一来解决了大中专毕业生分配难的问题，二来现在村干部的知识、素质普遍偏低，把大中专毕业生择优选送到村里任村干部，对于带领群众提高农业的科技含量，促进农村经济…     

十月：新时代协作精神

保险产生于人们相互救助的需要。但是，个人的资源是有限的，所以才需要借助众人的力量，众人拾柴火焰高么。救助的资源筹集起来以后，当风险来临时，资源就向最需要的人群转移，这就是保险的真谛，也就是“一人有难，八方支援”。     

积淀孕育创新 智慧创造价值——记濮阳市第二届创业大赛一等奖获得者——赵宾华

人是多元的,人生是多元的。人生最大的挑战就是战胜自己,整体的人生成功是不是很难追求？其实说难也不难,说不难也难,正因为有了对“成功”的追求和期望,赵宾华走上了自己的创业之路。     

企业法人不是人 法人代表才是人──勿将企业法人理解为自然人

企业法人不是人　法人代表才是人──勿将企业法人理解为自然人《社会科学报》３月３１日发表乔耀章的文章说，国有企业法人是谁？这个问题不难在理论，而难在实践。现任的厂长经理当中，大多数都认为法人理所当然地就是他们自己。这种认识不仅存在于成立了企业集团的上下...     

怎样鉴定收藏古代玉器

对于古玉的鉴定，首先要认知各个文化期的风格以及各文化期的工艺，再有就是“沁色玉包浆”。风格对有沁色的玉未必就是一件真品，现在很多赝品往往是用原先就有沁色的玉块雕琢而成的，挑选时可以通过仔细观察解决这个问题。只要沁色在工的上面就是真品。对沁色的认识是十分难的，古人与今人都有做假沁的，或用火烧，或用油炸，或用色染，不一而足。     

村集体经济该往哪儿走

近年来，村级集体经济取得了一定的成效。但从总体看，村级集体经济力量薄弱，发展集 体经济仍有较多障碍，主要表现有“四难”：观念难转变一是小富即安的思想难转变。不少村干部认为已经解决温饱问题，不愿再搞大动作、再做 新探索。在解决问题上，因循守旧、固步自封。二是等要靠的思想难转变。不少村干部有等政策、等项目、靠政府、赖扶持、要资助的懒 惰思想。不了解或不愿了解市场经济的规律，不去主动地“跑、找、引、争”。三是求稳怕乱的思想难转变。还有一些村干部片面理解稳定压倒一切，一味地求稳怕乱， 不敢在发展村级集体经济…     

路在脚下创为先——记盐城市十大“光彩之星”戚风清

“天子足下，秦圣皮鞋”，意思就是让穿上“秦圣”皮鞋的消费者就像做皇帝一样舒心自在。使人体味出当今农民的魄力和胆识。广告词作者就是江苏省盐都县政协委员、私营企业主——戚风清。 1999年，他被评为盐城市十大“光彩之星”。 创业 　今年 39岁的戚风清，高中毕业后务过农，当过镇办企业的管理员。 1987年，在党的富民政策感召下，他辞掉了镇办厂的稳定工作，发挥自己的技术和管理特长，在秦南镇上办起了一家个体皮鞋作坊。 　　要说办厂刚开始的那阵子，真是要多难有多难。没资金、没厂房、没原料。东拼西凑几千块钱不够花，妻子宋…