谁为私活埋单

当刺耳的电话铃声惊醒睡意正酣的王华时．等待他的不仅是一个噩耗，还有一场说不清道不明的纠纷。     

谁为环境恶化埋单？

随着经济的发展,环境恶化已经引起了各国政府和群众的重视。在经济发展的同时,环境承担了为发展＂埋单＂。那么,环境恶化到底是谁的责任,经济发展就一定要牺牲环境吗？     

收入倍增谁来埋单？

公布“收入增长计划”容易,但由谁来埋单呢？民企,政府,还是中产阶层？     

谁为皮尔·卡丹最后埋单

最近又盛传中国知名的服装B2C企业——梦芭莎,欲收购皮尔·卡丹。相比之前凡客放言收购LV,此次收购传闻则更靠谱一些。     

谁在为更改交货期埋单?

在异常严肃的国际贸易中，中泰贸易公司一次次更改交货期。殊不知，在这样做的同时，自己早已身陷危机……     

枣农治虫 政府“埋单”

最近一段时间，在河北省献县韩村镇前郭屯村1500亩枣园里。每棵枣树树干上都缠上了黄色的胶带。上面涂满了一层薄薄的胶状物。胶带上爬满了已被杀害的红蜘蛛、绿盲椿象等害虫。像前郭屯村一样，献县目前已有40多个村的4万多亩枣树都涂满了这样的粘虫胶。而涂上这种粘虫胶，枣农没花一分钱。[第一段]     

谁来为展会安全埋单？

2011年9月17日,位于琶洲进出口商品交易会展馆的广州房博会开幕式背景板突然坍塌,事故造成两人受伤,两名伤者均为中年男子,事发当时正下着雨。     

试论项目经理负责制

项目经理负责制已渐渐成为各类项目管理的有效方法之一，并在很多企业中开始实施。本文结合实际企业具体讨论了项目经理贞责制所产生的作用，并对进一步完善和改进项目经理负责制提出了对策建议。     

山穷水尽 失去信心 谁来为节能补贴埋单

近日,节能汽车补贴政策将寿终正寝的传言喧嚣尘上,使国内汽车市场一片骚动。然而,随着第六批推广目录的发布又使谣言不攻自破。工信部、中国汽车工业协会纷纷辟谣,似乎证明了要将节能补贴进行到底的“决心”。然而在“决心”背后,节能补贴是否因为资金而难以为继,未来将会采取什么形式？都成为了当前的难题。     

“限购”之风当止 汽车不该为城市规划埋单

自6月30日宣布实施汽车限购令后,7月31日广州再发＂限牌令＂试行办法,重新调整了汽车增量分配指标,由摇号、竞拍各占一半改为＂环保＋摇号＋竞价＂的新模式,比例为1：5：4。     

政府“埋单”为商家办展会

<正>杭产家电、丝绸女装、家居家纺、文体用品、工艺美术品、健康食品,近300个展位、4000多种商品……为期3天的"2009年杭州名特优产品(北京)展销会"于6月中旬在中国国际贸易展览中心举行。北京市不少市民和外地的许多游客都凭免费门票进场体验了一把杭州的天     

浅议项目经理培养模式

内容本文针对我国现代项目管理的现状和项目经理在项目管理中的作用,提出了适合我国国情的项目经理培养模式。     

浅议施工企业项目经理

本文阐述了施工企业项目经理的定义,与职能经理作了区分,根据项目经理的工作特性,提出项目经理所需要的业务素质和一些管理技巧,对项目经理这个职业作了简要分析。     

项目经理业绩评价指标体系研究

项目经理作为项目的管理者,从项目的开始到结束起着至关重要的作用,因而人们十分重视对项目经理的工作业绩进行评价,而在整个业绩评价系统中最为关键的构成要素则是评价指标,只有建立合理的业绩评价指标才能对项目经理进行有效的激励和约束,才能使项目的实施更加符合管理者的要求。     

电动车安全不能让消费者埋单

电动车的安全问题始终是个焦点问题。有的人说行,有的人说不行。但直到今天为止．还没有一个人拍着胸脯说：它就行。     

谁来为政企“潜规则”埋单

“张国芳事件”（见《商界名家》本期报道）说来也简单，是涉嫌以虚假合资骗取减税优惠，二是涉嫌行贿。不简单的是他是甘肃“首富”，一个“首富”和“行贿”联系在一起，就给人们提供了充分的想象空间，于是，“张国芳事件”就在传言中不断被放大，被扭曲。因而才有如此中国式的观察：张国芳的“问题”还在于他是“首富”。     

论建设工程项目经理的表见代理认定

项目经理负责制为建筑公司带来的巨大表见代理风险已经被广泛重视,从表见代理的概念及构成要件入手,着重分析了司法实践中项目经理表见代理的几种较具争议的情形,并一一对之进行了法律解析,并在最后提出了防范项目承包经营中"表见代理"风险的几条对策。     

新音乐网站广告主为注意力埋单

以看广告的方式替代获取网络信息或免费下载音乐,并不是什么新鲜事。但让下载歌曲的网友选择喜欢观看的广告,并让此广告主为其下载付费,倒是一个新尝试。     

伟达公司项目经理薪酬体系再设计

对伟达公司的项目经理薪酬现状进行分析和指导,辅以问卷调查,进行工作分析、职位评价、薪酬调查、薪酬定位、结构设计及体系评估和修正,得出案例改善方案。     

浅谈项目文化建设和项目经理

项目文化建设是加强项目管理,提高项目经济效益的重要举措。作为项目管理的核心人物一项目经理有责任在项目中构建项目文化建设。通过论述项目文化的内涵和它在项目管理中的作用．讨论项目经理的角色和在项目文化建设中的主要职责。