戴尔的供应链之谜

戴尔有一个重要的经营思想：专注于自己最擅长的领域。把不擅长的环节让行业中做得最好的人去做，然后通过采购把最具性价比的产品买回来，自己做最后的整合。     

3亿存款遭冻结——澳柯玛多元化发展学费高

澳柯玛的失败给业界这样一个教训：与其在盲目投资中把原有优势项目的老本吃光,不如专心把自己擅长的业务做精做深。     

连锁超市物流外包——不明智之举

集中资源做自己最擅长的事,将自己不擅长的业务通过一定的途径与方法让第三者来完成,从而求得成本最低化及社会资源效用最大化是外包的最基本动机。在理论上,比较优势论对此予以支持;在实践上,耐克、波音等公司业务的外包成功使人们看到了外包的好处。不少专家学者很自然地认为     

幸福在理想追求过程中

编者按:科技创新,科技创造财富,无论是企业还是个人创业都是不可缺少的.黄如敬对自己创业的过程理解显示了内在的一致性,即都要有准确的定位.在坎坷的人生道路上,让他明白无论做哪一行,只要做个有心人,集中有限资源,做自己最擅长的事情,做出自己的特色,才能最快获得成功.     

放大你的优势

我们的父辈,是典型的"非优势"教育的牺牲品。在"干一行、爱一行"的口号误导下,穷其大半生的时间,做着自己不喜欢和不擅长的"革命"工作。真正等到退休了,才能做点自己喜欢做、自己擅长做的事情,只可惜风烛残年,余热了了。     

幸福在理想追求过程中

科技创新，科技创造财富，无论是企业还是个人创业都是不可缺少的。黄如敬对自己创业的过程理解显示了内在的一致性，即都要有准确的定位。在坎坷的人生道路，让他明白无论做哪一行，只要做个有心人，集中有限资源，做自己最擅长的事情，做出自己的特色，才能最快获得成劝。[编者按]     

莫让顾客读“天书”

虽说身处伟大的＂学习的时代＂,但过分给广大消费者添麻烦的行为,毕竟是不明智的。可是,偏偏有些商家热衷于这么做。这些人最擅长是把简单的事情复杂化,把通俗的事情＂高深化＂。有人不禁要问：商家这么做的目的是为了什么？     

释放的选择

度假，是擅长商海搏杀的人物内心最向往的环节，哪怕是最道貌岸然的商业领袖在这里也会做一刻真我。长期处于体力透支、智力打压的状态，他们甚至愿意做一棵水草。显然，树木不会迟到，湖水不会贪污，空气不会说谎，自己可以悠闲或假装悠闲地回到纯真时代“做个好人”。     

新企业形态

今天,越来越多的企业把更多、更关键的环节交给更多的伙伴,从而使自己专注于最擅长或更核心的系列经营环节或业务功能,传统的企业组织结构正逐步解体,以虚拟整合为特征的新企业形态正在形成……     

超越期待 尽善尽美——博彦科技的服务理念

企业怎样才能尽善尽美地发挥自己的核心竞争力？答案是：做你最擅长的,其余的外包!从事IT外包服务的博彦科技（北京）有限公司,从一个摸索起步的小企业快速成长为亚洲领先的专业公司,在外包业这个崭新的领域焕发着青春活力,不断领跑,不断创新。     

狼性企业的暗伤

很多中国企业称自己狼性十足,但他们真的擅长此道吗? 中国狼是对中国企业的一个最恰当形容吗?     

“心理操”让心态柔软自然

一个人，如果能够经常保持一种非常柔软的自然心态，对于防止和减少精神疲劳是非常有益的。其实这并不难做到，只要你稍加注意，你的心态也会变得像柳条一样柔软自然。我们可以从以下几个方面来帮助你，它们就像几套“心理操”，经常做做，你会感到受益不浅。调整心态的５种方法（以忘掉烦恼为目的）１．不要在乎别人怎么议论自己本着“我就是我”的精神，量力而行。２．想一些完全不同的其它事情烦躁不安或生闷气的时候，可以想一想自己最得意的爱好或者是最擅长的体育项目等等，这样做可以使自己的情绪渐渐稳定下来。３．大声吼叫，发泄不…     

微利时代的生存之道

据报道,国家统计局一位专家近期说,中国企业已进入“微利时代”。而伴随着微利时代的到来,市场竞争更加激烈,企业只有找准自己的比较优势,才能求得生存发展。正确的定位是前提。社会讲究分工,一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存发展,必须先弄清市场缺什么,自己最擅长做什么,从而找准自己的比较优势和生存之道。中国台湾地区制造业很发达,但是台湾有名气的自主品牌却不多,大部分企业是做代工,即为别的品牌厂商搞订单加工。这些企业并不是不能推出自主品牌,而是认识到做代工更能发挥自身优势,推出自主品牌反而胜算较低。适度的规模是保障…     

中小企业的另类生存方式

虚拟生存方式中小型企业完全没有必要做“五脏俱全”的“麻雀”。而应该彻底抛弃“小而全”的经营思想。中小型企业可以将非核心业务的部分。通过“外包”的形式。交给其它厂家去做，将这一非核心竞争虚拟出去。自己则专心致志地做最擅长的业务。2001年手机巨头爱立信就宣布将其手机制造业务转包给新加坡的一家公司去做。爱立信公司只做产品价值链上价值最大的部分。即研发和营销。世界著名的大公司尚且无意“包打天下”。中小型企业更不应该“一手遮天”。     

个性化生存

或穷、或富、或忙、或闲、或洋、或土、或新、或老、或狂、或罪、或盲、或飞、或丑、或诗、或瘦、或能……这就是中国式千姿百态的CEO最近流行中国式。有中国式美女,中国式管理,还有中国式CEO……中国式最根本是什么?是变,是藏,是骗,或者是更多东西的组合。因为变通,所以中国人生性圆滑聪明;因为藏,所以中国人在国画中都会留下很多空间,不容易把自己的真实感情,或者真实意思表达出来;因为骗,所以中国人擅长保护自己,也擅长取得自己应该得到的利益。当然,中国式有时会演变成劣根性,比如目光短浅,胆小怕事,钻营蝇头小利等等。那中国式的CE…     

把严谨细致的要求贯穿于党委办公厅(室)工作方方面面

严谨细致是一种工作态度,反映了一种工作作风.严谨细致,就是对一切事情都有认真、负责的态度,一丝不苟、精益求精,于细微之处见精神,于细微之处见境界,于细微之处见水平;就是把做好每件事情的着力点放在每一个环节、每一个步骤上,不心浮气躁,不好高骛远;就是从一件一件的具体工作做起,从最简单、最平凡、最普通的事情做起,特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细,做得出彩,做出成绩.……     

横跨101个国家的销售总裁--威尔

桑迪·威尔出生寒微,靠自己不断努力,成为世界最大公司之一的 TT 集团的总裁,横跨101个国家,销售人员达11万,年回报率高达40.8%,这在世界大公司里是绝无仅有的。出身寒微移民美国威尔可不是出自银勺之家的富人家子弟,他出身寒微,家庭甚是贫困。威尔家祖居波兰,是波兰犹太人。祖父母做着犹太人最擅长的商业生意,日子还算混得下去。但欧洲风云突变,到了三十年代德     

中国e-HR领域富有影响力的10人

技术先锋鲍鹏身为万古科技总裁的鲍鹏,自认为是个“技术狂”,侧重于技术,却不擅长把东西虚化,夸夸其谈。每个周末,只要没有特殊的事情,他总是在办公室里敲敲打打。1997年之前,鲍鹏开始做一些电脑服务、外包,软件成份涉及较少,只限于一些小软件的开发。在这一过程中,涉及“人”的东西越来越多,自己的兴趣也越来越浓厚,于是就进入到HR行业中来。1997年后,公司开始正式推出自己的产品,鲍鹏觉得能够将客户需要及想法加以实现十分有成就感。6年多来,鲍鹏觉得最大的收获就是能做自己感兴趣的事情,并建立了一个系统,这个系统虽然称不上完美,但在每…     

好身体成就王者企业——江南世家致企业家的健康公开信

尊敬的您:看到这封信的时候,如果您身体健康,精力充沛,江南世家为您感到高兴。您可以把这封信放在边上,把时间腾给更重要的事。如果您时常感觉疲倦,又对管理自己和家人的健康不太擅长,江南世家或许可以给您一些帮助。     

SIM2．0：革命从以及开始

移动增值服务是放在SIM卡上做还是在手机平台上做？运营商最担心的一件事情是手机制造商会把生意抢跑。有了高处理能力、高存储量的SIM卡就不一样,移动运营商等于有了自己的业务平台。