现代企业经济管理中存在的问题和解决方法分析

在我国社会主义市场经济的快速发展的背景之下，企业之间的竞争越来越激烈，现代企业在发展的过程中要想能够脱颖而出，关键是要通过有效的措施提升自身的竞争力和综合实力。在现代企业的管理过程中，经济管理活动具有十分重要的地位和作用，关系到企业在新时期的健康发展。本文主要结合企业管理的实践，就现代企业经济管理中所存在的问题开展探讨和分析，以期能够更好的促进现代企业的健康发展。     

企业财务核算现状和改善策略

随着当前经济全球化发展的速度不断加快，企业整体运营过程中就会受到内外部环境的共同制约，致使其自身的发展受到了一定的影响。并且，由于企业内部又会受其财务核算管理工作的影响，进而也会使得其自身在运营过程中，承受着更多的财务风险。对此，只有通过将财务核算工作进行全面的落实，以此才能够保证企业在进行各种生产经营活动中，能够有效实现提高自身的运行机制，并做好查缺补漏的工作，从而才能够保证其自身的行业竞争力能够获得提升的同时，也能够有效防止在经营生产过程中，由于风险问题而导致的企业破产现象发生。     

论述当下企业经济的管理与创新

当前市场竞争越来越激烈，一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存，必须提高自身的管理能力，而经济管理则是企业管理中最为核心的一项。文章从企业的发展宏观角度出发，结合经济学理论和市场营销等理论知识，通过分析企业的特点和模式，对于企业经济管理这一问题进行了深入的剖析，希望能够给相关的企业一定的启示，同时在文章中也阐述了相关的企业经济管理方面的一些创新，希望能够与企业管理人员达成共识。     

煤炭企业实现成本控制的有效途径

煤炭企业要实现成本的有效性控制是完善企业管理的重要措施，更是提升整个企业经济效益与经济利润的关键途径，在实现成本有效性控制的过程中，不仅能够实现资源的最大化利用，还能够保持企业较长时间的生命力，所以，实现成本控制的有效性，是企业自身完善与发展的需要。     

集团公司战略管理会计及战略成本会计的分析研究

随着我国经济的快速发展，各集团企业中的竞争也日渐激烈。本文通过对集体战略管理会计及战略成本会计的概念的研究．对现行企业中存在的问题进行了深入的分析，以便于企业能够认识到自身存在的问题，通过解决问题提高企业的适应能力，使企业能在激烈的竞争中还能够不断的发展壮大。     

中国企业会计核算现状及对策研究

随着我国社会经济的快速发展，市场经济中存在较强的竞争，作为推动市场经济发展的重要组成部分，我国各个企业为了提升自身的市场竞争力，促进企业自身更快更好地发展，因此企业中越来越重视企业中会计核算工作的进行。当前我国大部分企业中还仅仅针对会计核算问题还存在着很多问题，为了能够使企业竞争力更强，本文通过对中国企业会计核算现状的分析，提出了相关的对策以促进企业的可持续发展。     

市场经济条件下企业经济弹性管理的探讨

在经济全球化的背景下，企业之间的关系企业自身和外界的关系日益复杂，而传统的企业管理模式已在适应企业以及企业经济的发展需要。在激烈的市场竞争中，经常会淘汰一些管理不善或者是不能适应多变市场的企业，所以说企业要想在竞争激烈的市场经济中获得发展，就需要采用不断完善自己的管理方式，提升自己在同行业中核心竞争力。而企业提升自身竞争力很重要的一点，就是在多变的市场环境中寻求发展机遇以及规避企业风险，这样看来，企业采取弹性的管理方式是必然的。在市场经济体制下，一个有弹性的企业能够根据市场要求，做出最迅速的反应，调整自己的组织结构，并作出相应的战略部署。     

新形势下加强企业经济管理的思考

随着市场经济体制不断推进，各个行业呈现出白热化的竞争模式。企业中经济管理不但能够体现出在市场中的竞争力，还可以强化企业自身凝聚力，增强员工的工作效率，增强企业自身实力。本文阐述了新形势下强化企业经济管理的重要意义，分析了企业的经济管理中存在的各种问题，并结合企业实况提出强化措施建议。     

培养企业核心竞争力的途径分析

随着市场竞争的逐渐加剧,一个企业只有具有了强有力的核心竞争力,才能够在复杂的经济环境中保持健康持续的发展。核心竞争力已经成为了企业发展的重中之重。企业实施品牌建设不仅与提高核心竞争力在工作上具有一致性,而且能够互动发展。企业借助自身良好的品牌,能够最大限度提升核心竞争力、有效促进自身发展。     

新时期企业投资管理及风险控制策略探析

新时期，我国经济呈现稳步发展的趋势，多数企业迎来了新的发展机遇，但同时企业也接受着更加严峻的挑战，企业在投资过程中容易遭受多重风险，为此，企业若是希望能够实现自身的持续健康发展，就必须重视对于投资过程的管理，注重投资过程中风险的控制。本文主要针对新时期企业投资管理及风险控制策略进行了深入研究。     

企业会计内部控制中存在的不足及改进方法分析

近些年,我国不断加大企业发展的扶持力度,企业的发展速度不断加快,国内的市场经济发展体系也在不断地完善,助推了社会经济水平的快速提升。在一片繁荣的经济背景下,经济快速发展中存在的弊端也逐渐体现,即社会经济市场呈现出复杂化、多元化特征,企业发展中面临着前所未有的“危机”,为保障自身更好的发展进步,企业需要注重自身竞争力提升,强化市场适应力。其中会计内部控制作为企业核心竞争力的重要部分,其产生的影响重大,不但能够保障企业实现健康、稳定、持续的发展目标,还能够在此过程中提升企业的管理能力,企业更具竞争力。本文就立足于此,展开分析和论述。     

基于营业税改增值税对建筑企业财务影响及措施的研究

随着社会的进步和经济的飞速发展，建筑企业在我国社会经济中占据着越来越重要的地位，营业税改增值税这一项税务改革给我国建筑企业发展造成了极大的影响，无论是改增值税之后其进项税额的抵扣额度是多少，都会直接影响到建筑企业的经济利益。因此，本文主要分析营业税改增值税对建筑企业财务产生的影响，并就建筑企业应对营业税改增值税的对策进行讨论，希望能够为我国建筑企业在增值税改革的形势下实现自身的稳定发展提供可靠依据。     

企业财务管理中全面预算管理应用策略分析

现今，我国大多数企业皆对自身管理理念进行了更进一步的革新，包括不少企业对自身财务管理工作的具体实施流程也愈来愈重视，但随着社会市场以及不少外界因素的大力干扰，我国大多数企业在运营发展环节皆会出现较多的财务风险，而此类财务风险所拥有的不稳定性及隐藏性非常强烈。若企业管理者不能及时将此类财务风险一一找出，那么企业则会面临着非常大的经济损失。因此，企业管理者要想提高企业经营效益，使企业能够在经济市场中拥有更加显著的市场竞争力，其则必须将全面预算管理合理运用到企业财务管理工作环节中。这样一来，企业在经济市场中才能真正站稳脚跟，企业运营发展状态也能由此变得更加优良。     

试论企业内控管理水平提升的有效途径

现阶段我国的社会经济稳步增长,我国企业的发展需要紧随时代发展变化的潮流,必须对自身的内控管理工作予以重视。 在通常情况下,企业的内部控制以及管理工作,能够促进企业各个部门协调开展沟通,而且能够提升企业员工的工作效率。 但是在提升内控管理水平的过程中,不可避免地出现了一系列问题。 基于此,我国企业需要不断探索和实践,运用提升自身内控管理水平的有效途径,使自身的发展更为长远。     

数字化经济背景下企业财务智能化转型研究

在数字化经济市场中，企业是否能够随着市场的波动而及时转变自身思维，对自身的财务管理模式进行转型，会直接影响到企业在行业中的核心竞争力。本文针对企业的财务智能化管理问题展开深入的研究分析，结合实践过程中可能会出现的各种问题，提出科学合理的应对措施。     

试析企业成本管理中存在问题分析与改进方法

随着经济的高速发展，企业之间的竞争变的更加激励，企业要想在竞争中获取成功，就必须要做好管理工作，提高自身的核心竞争力。降低成本、提高企业的经济效益一种都是企业在经营管理过程中的两项重点内容。因此做好成本管理是现代企业发展过程中的关键，因此本文对成本管理进行了探讨，希望对相关工作人员能够有所帮助。     

经济全球化与企业战略联盟

经济全球化趋势日渐明朗。我国企业在经济全球化大趋势下如何能够利用机遇发挥自身优势，从而实观，争越发展，是当前学术界与企业共同关注的问题。本文阐述了经济全球化、战略联盟的涵义，分析了经济全球化对我国企业带来的重大机遇与挑战，并探讨了经济全球化对我国企业进行战略联盟的影响，最后提出我国企业在经济全球化环境下进行战略联盟实现快速发展的相关建议。     

计算机技术用于企业经济管理中的对策

在社会快速发展的情况下,企业之间的竞争越来越激烈,各个企业想要确保自身能够在市场中拥有一定竞争力,就需要结合计算机技术,不断提升经济管理效率和质量。因此,当前有必要对计算机技术应用过程中遇到的问题进行分析和研究,并且有针对性地提出解决措施,确保计算机技术能够被更好地应用在实际经济管理中。只有这样才能够通过不断提升经济管理工作的质量和效率,促使企业实现更好的发展。     

工程经济管理风险及防范措施

随着城市化进程的不断发展，对施工工程的质量要求越来越高，施工企业为了能够满足市场发展的需求，在不断提升自身市场竞争力的同时，面临着许多风险与挑战为了能够促进施工企业与市场的健康发展．需要对施工企业进行科学、合理的预测，有效避免企业存在的风险该文主要从工程学与经济学的角度入手，对施工企业存在的风险进行深入分析，提出有效工程经济管理预防措施，从而促进企业良好的发展     

信息化应用提高物流企业产能

随着社会经济的告诉发展，物流行业已经成为社会不可或缺的一种流通渠道。物流行业要获得更大空间的发展，需要迎合社会发展的需求，不断创新自身的发展路径。在信息化高速发展的今天，物流企业应该在主流背景下充分利用信息化优势提高自身产能，最终实现自己的经济价值和社会价值。文章主要从企业管理的角度以及信息化角度分析物流企业如何利用信息化的优势来提升自己的产能，希望这样的分析能够对企业的发展起到一定的辅助作用，同时实现本研究在理论与实践中的价值。