我国企业国际化与欧盟市场的开拓

欧盟与中国在世界经贸中都有举足轻重的地位，双方的经济合作是一种“双赢”博弈。但作为发展中国家的中国，要打入发达的欧盟地区市场，必然面临诸多障碍，企业国际化是今日世界经济一体化的潮流，也是一国发展对外经贸关系的重要战略，中国企业国际化与欧盟市场开拓之间，是互促互动的，本文分析了我国企业国际化的形式，并就如何利用企业国际化打开欧盟市场，如何在国际大市场上推进我国企业国际化提出了具体建议。     

中国企业在国际化进程中的人力资源管理战略

在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。     

国际会展营销在企业国际化进程中运用分析

随着国际会展业的发展,越来越多的中国企业力求借助国际大型会展来打开海外市场,实现企业的国际化目标。由此可见,会展在企业的国际市场营销战略中占据着越来越重要的地位。从会展营销在企业国际化进程中的功能效应着手,分析了中国企业在运用国际会展进行营销时存在的问题,并就此提出了合理建议。     

中国酒业企业提升原产地形象的策略

酒类产品具有自身产品特性,随着中国酒业企业国际化进程加快,原产地效应在中国酒企的国际市场营销中发挥着越来越重要的作用。本文旨在通过讨论中国酒企国际化中的现状及基于原产地形象的原因分析,提出相关的提升形象策略。     

企业教育培训也要国际化——百联集团培训工作国际化对标的实践与思考

百联集团于2003年4月组建以来．为了实现“注册上海，走向全国，连接世界”和建设“中国第一，世界一流”的现代流通产业集团的总体战略目标，对标国际流通巨头和一流企业，加大内部资源的整合和对外拓展的力度，加强企业运行创新和业务流程再造．加快国际化的进程。教育培训工作是人力资源能力开发的重要环节，是实施集团发展战略的重要智力支撑。集团的国际化的进程．客观要求企业的教育培训也要加快与国际企业培训对标。为此，集团董事长张新生先后到沃尔玛、麦当劳、家乐福、麦德龙等国际著名企业考察，亲自与沃顿商学院院长洽谈引进培训项目，加快了集团教育培训国际化步伐。围绕教育培训国际化对标．我们进行了一些实践探索。     

华为公司国际化探析

摘要：在经济全球化的浪潮下，越来越多的中国企业走向国际帝场。华为公司作为中国通信制造企业国际化的代表，其进入国际市场的方式、国际化程度与绩效的把握对于国际市场的开拓起到了重要的作用。华为公司的国际化，对于中国企业走向国际化有着一定的启发和借鉴作用。     

基于整合优势的中国企业国际化分析框架

传统跨国公司理论对中国企业国际化的解释力不强。中国企业国际化的本土环境、外部环境与发达国家、新兴发展中国家和地区的企业国际化环境明显不同,因而,我国企业国际化优势的来源也将有所不同。本文基于整合优势阐述了企业国际化中的优势是通过企业与外部各种要素的整合后获得的,并指出作为后发的中国企业,可以以并购、战略联盟等一系列战略选择,整合内外部要素来获得并强化国际化优势,使企业国际化进程演变为在更广阔空间内寻求并增强优势的活动。     

外企的本土化与中国企业国际化的兼容探讨

目前，国际资本流入中国市场的规模显著增加，当众多来华投资的跨国公司加快在中国的本土化步伐时，中国到海外投资的企业也悄然加紧了国际化的进程。研究跨国公司本土化战略与中国企业国际化之间的关系可加快我国企业的前进的步伐，促进我国经济的进一步发展。     

跃海扬帆展翅飞翔--解读中国软件企业国际化

中国软件产业国际化的问题，是近两年软件界探讨最多的一个话题。自去年以来，以金蝶为代表的软件厂商纷纷开始宣布了自己的国际化战略部署，力图借助已经在国内市场赢得的领导地位，拓展国际市场，为企业本身的国际化进程加速。关于“中国软件企业国际化”的战略目标的争议层出不穷。然而软件产业是否真的需要国际化？究竟怎样才能国际化？     

企业人力资源的国际化战略

加入WTO，中国的市场准入和开放程度较以前大为提高，跨国公司以更快的速度、更大的规模挺进中国，并且加快在中国实行人力资源的本土化战略，而中国企业则要走向国际化，实行人力资源的国际化管理与开发。国际化既可以指参照国际经营管理标准，到国外市场参与国际竞争，也可以指在国内市场与国外企业竞争。加入WTO，进入中同的跨国公司，在中国奉行员工本土化战略，而中国企业的人力资源战略是加快国际化进程。     

研发国际化趋势下我国技术创新模式的选择

技术创新能力一直是制约发展中国家经济增长和提升企业国际竞争力的关键因素。目前绝大多数发展中国家都在尝试通过吸引跨国公司研发投资来实现自身的技术跨越式发展。然而，跨国公司的研发国际化对东道国技术创新是一把“双刃剑”，选择怎样的技术创新模式来实现东道国利益的最大化就成为重要的研究课题。本文认为，在研发国际化趋势下我国应采取自主创新为主、模仿与合作创新为辅的组合模式。     

基于原产地效应的中国品牌国际营销策略探究

随着经济全球化的发展,各国企业都加入了国际市场的抢夺。在产品同质化越来越严重的今天,如何树立良好的品牌形象,对于任何国际企业来说都是至关重要的。在品牌国际营销的道路中,原产地效应影响着消费者对品牌的评价,影响着品牌的国际化进程。本文从原产地效应的形成机制出发,探索原产地效应对中国品牌国际化的影响,并提出切实可行的国际营销策略,在日趋激烈的国际市场竞争中具有重要的意义。     

中国企业跨国经营的现状与发展前提

中国企业跨国经营的现状与发展前提翟晓君伴随跨国直接投资迅猛发展，发展中国家也跃身于企业国际化的行列之中，这已成为跨国经营潮流中一股新的力量。一、中国企业跨国经营的现状作为发展中国家的中国，在改革开放过程中也同样意识到，跨国经营、对外投资是世界经济发展...     

中国企业国际化经营战略选择

一、中国企业国际化经营现状 中国企业跨国经营是在中国经济体制改革和对外开放的基础上发展起来的,具有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征.例如,投资规模小;外国市场进入方式以合资企业为主;海外经营集中在贸易领域;海外投资技术水平低;跨国经营的地理选择以周边发展中国家和地区为主等等.因此,中国企业跨国经营的发展尽管取得了一些进展,但与世界上其他国家,尤其是与发达国家相比较还是很落后的.     

我国《金融企业会计制度》与会计准则的国际协调

随着我国银行业对外资银行开放程度的加大以及中资银行进一步走向国际市场，我国银行业的国际化发展在不断加快。但在其发展进程中还存在许多障碍，其中银行会计准则就是一个重要方面，我国目前的会计准则部分内容还不能满足银行国际化发展的需要。因此不断推进我国会计准则国际化进程，加快会计准则的国际协调，对于我国银行业的国际化发展无疑具有重要的意义。     

匹克与阿迪达斯国际化经营战略的比较研究

国际企业作为实现国际化投资、经营和管理的组织载体和国际市场行为主体,活跃在世界经济的舞台上。本文以匹克与阿迪达斯公司国际化经营战略为研究对象,从战略管理视角,结合两家公司国际经营环境之间的差异,系统论述了匹克与阿迪达斯在品牌国际化、海外市场进入模式和全球经营方面的差异,指出匹克这样的中国企业在国际化进程中既要学习阿迪达斯这样的国际著名体育企业的国际化经营战略,还要结合自身企业状况,制定合理的国际化经营战略。     

基于华人网络的中国企业国际营销研究

自中国加入WTO以来,越来越多的中国企业开始进入国际市场,但表现却差强人意。全球华人网络作为中国的独特优势和重要资源,对解决中国企业国际营销中的问题有重要的作用。文章通过研究全球华人网络所能提供的资源及中国企业国际营销中存在的问题,提出中国企业对于全球华人网络的利用方法,从而推动中国企业的国际化进程。     

海尔集团国际化经营战略的对策建议

企业国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。在企业国际化的进程中，品牌国际化战略至关重要，它体现了一个企业研发、生产、营销等管理职能的协调一致和有机结合，从而从全局的角度获得最优的效果。本文通过分析海尔集团国际化经营战略中存在的问题，提出促进海尔集团国际化经营的思考和建议，希望能对海尔或其他中国企业的国际化之路起参考作用。     

福费廷贸易融资新方式

福费廷作为一种灵活、简便、有效的融资方式，在国际市场上发展非常迅速。对推进我国出口结构优化、改善企业资金流动状况和加速我国银行国际化的进程都有着重要作用，是我国贸易融资发展的必然趋势。目前外资银行也有意把这种业务推广到我国，开始了外资银行与中资银行抢占中国福费廷业务制高点的争夺线。     

我国企业的国际化学习行为研究——基于海尔公司的案例研究

后成长起来的中国企业究竟如何才能在世界市场竞争中找到自身优势,成长为具有国际竞争力的跨国公司是一个值得关注的问题。文章认为,通过国际化的学习来培育和积蓄能够带来持久竞争优势的战略资源与核心知识已成为我国企业首要的战略问题。通过海尔集团的国际化学习行为得出,企业的国际化学习关键在于学习本土化上,并通过这一结论提出我国企业在国际化进程中应该注意的相关问题。