电力市场条件下供电企业电力营销管理办法

在电力市场条件下,供电企业需要在发展建设的过程中,将营销模式作为主要内容,根据电力市场需求优化供电企业的营销管理方式,电力营销人员应该不断提高自身的专业能力,及时学习一些新型营销管理理念,为供电企业营销管理工作夯实基础,有助于提升供电企业的营销管理水平。 文章首先分析供电企业在电力营销管理上存在的问题,其次探讨优化电力营销管理的方式,以期对相关研究具有一定的参考价值。     

浅谈供电企业的市场营销

本文阐述了影响供电企业电力市场营销的因素,介绍了供电企业电力市场的特点,分析了供电企业电力市场存在的问题,提出了供电企业电力市场营销组合策略分析。     

强化供电企业用电监察工作的方法

近些年来,我国的各种电力能源不断发展,人们对电力的需求逐渐加强.而在电进入千家万户的过程中,供电企业起着举足轻重的作用.供电企业在管理电力市场的同时,还要祈祷监察用户用电的作用.在当前电力意识不断增强的情况下,电力企业应该不断加强对用电的监管,促进整个用电市场的健康发展.     

浅谈供电企业的服务营销

在电力体制改革的新形势下，要保持并开拓新的电力市场，要做到让客户满意，供电企业不仅要为客户提供安全、优质、方便、稳定的电能，而且还要以市场为导向，不断更新营销策略，创新服务营销理念，加强优质服务理念，完善服务体系，提高供电服务质量，以优质服务赢得市场，占领市场，确保供电企业的可续高速发展。     

解析供电企业电力营销管理策略与实施

为促进供电企业市场化的步伐，必须要重视供电企业的市场开拓与营销管理策略的制定与实施。本文主要在分析目前供电企业的营销工作的现状、电力营销观念的创新与实施对策这几个方面上，对供电企业电力营销管理策略与实施进行分析。     

城乡居民用电市场特点浅析

供电企业进行市场细分的目的就是要寻找目标电力市场,实行目标电力市场策略.供电企业在电力市场细分的基础上,选择一个或几个子电力市场作为企业所要进入并占领的市场.该市场就是目标电力市场.目标电力市场选择是否正确,是关系到供电企业经营目标和任务能否完成,企业市场营销战略能否实现的首要问题.     

论电力全员营销工作制度的设立

为求得供电企业的生存和发展，必须构筑全新的电力全员营销工作机制，增强员工的市场意识、责任意识、竞争意识、危机意识，以实现供电企业电力资源的合理配置、效益的稳步增长和企业的持续发展。     

现代化电力营销的现状与发展对策探析

随着经济的发展，国家各项设施设备也在不断更新和改进，电力市场健全发展以及电力系统制度的改革越来越被政府所重视。新形势下，电力市场体制改革以及竞争的激烈性对电力市场营销有了更新的要求，电力企业领导越来越重视灵活多变的营销策略以及计算机科技的重要性，各级供电企业面临着较大的压力和挑战。因此，加强供电企业电力市场营销建设，促进供电企业发展成为众多人们关心的问题。     

浅谈供电企业电力营销管理

之所以供电企业电力营销管理模式依旧较为单一,市场化得水乎及营销管理的水平与国际一流企业相比还是存在差距,便是受到了传统管理方式的影响.市场在新的形势下,供电企业应该积极抓好电力电力营销策略的战略转变,并且深入实施"大营销战略",以采取有效的市场营销技巧来开拓电力市场,深化欣质的服务水平,进一步去增强企业的活力,提高市场占有率以屈管理效率,从而实现企业效益最大化.     

优化电力营销中抄核收工作的研究

随着社会经济的发展,电力需求量随着市场的扩大不断增加,为了保证供电企业经营水平的提高,企业应该完善内部管理制度,满足日益增长的用电需求。 抄核收作为电力营销的关键环节,存在着多方面的问题,制约了供电企业的发展,因此,有必要对优化电力营销中抄核收工作有关内容进行分析。     

对当前供电企业用电检查管理工作的问题分析

为了满足我国当前各种用电要求，国家的电力工作重点已经发生了很大的变化，并随着电力市场的逐渐形成随之产生了以此为引导的用电分配标准。供电企业想要在电力新市场中占有一席之地，并得到可观的经济利益，就要按照目前电力需求，加大当前供电管理力度，改善供电管理方法。下面我们就针对目前我国供电企业在用电检查中存在问题及其解决方法作以浅要分析。     

浅谈加强供电企业电力营销管理的对策

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善，国家基础行业得到了前所未有的发展，供电企业作为电力运行的基础，其受到的关注度自然较高。近年来，电力市场迅猛发展，供电企业遇到了更为严峻的挑战，想要稳定供应量，实现企业的可持续发展，就一定要改变以往的单一发展模式，树立良好的企业形象，积极扩展市场，切实做好营销管理工作。本文就结合我国供电企业发展的实际情况，简单阐述一下供电企业在电力营销管理中存在的问题，并根据现状找到切实可行的对策加强管理，为我国供电企业的进一步发展奠定坚实的基础。     

浅议供电公司营销管理

当前,电力体制改革,打破了传统的垂直一体化垄断经营的电力产业模式,转变成为"厂网分开,竞价上网"的竞争电力市场体系,随着服务意识在广大人民中的普遍提高,供电公司不得不改变其原有的电力营销管理策略,这样才能保证市场竟争处于有利地位。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到公司自身效益．本文针对我国电力市场发展的新趋势，对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究，提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。     

增强法律防范规避经营风险的探讨

目前，由于电力体制改革的不断深入，给电力企业经营带来一定的冲击。对于供电企业而言，经营是主线，如何保持企业稳定的持续发展，贯彻落实好国网公司“四化”要求。积极开拓电力市场、增强法律风险防范措施，降低法律风险，成为供电企业所面临的重要课题。因此供电企业做好法律风险防范有着十分重要的意义。     

基于供电企业的电力营销管理策略研究

在经济不断发展的过程中,电力营销已经成为供电企业的主要业务之一,与供电企业的长远发展有着密切联系。根据当前供电企业的发展需求来看,电力营销管理的不断加强,是提高供电企业市场竞争力的重要保障。本文就供电企业电力营销管理存在的主要问题进行全面分析,提出当前供电企业电力营销应采取的策略,以推动我国供电企业电力营销管理水平快速提升。     

浅析供电企业的电力营销管理

对于供电企业而言,电力营销管理是面向电力市场的一种管理方式,其涉及到供电企业的核心业务内容。供电企业优化电力营销管理水平,能够有效提高企业的经济效益,提升企业的运营效率。本文分析了供电企业电力营销现存的主要问题,提出了供电企业电力营销管理的整体策略,并就电力营销管理的细化和电力营销管理的宗旨进行了浅谈。     

浅析供电企业电力营销管理总体策略

为了提高供电企业利润额，必须明确电力营销的市场定位，增强企业管理，以市场为依托，从总体上规划营销策略。     

浅谈装表接电在电力营销工作中的重要性

电力营销是供电企业的核心业务,加强供电企业电力营销工作的管理和提高电力营销工作的质量,不但关系到供电企业自身的生存和发展,而且决定着供电企业的市场竞争力.作为电力营销工作的重要组成部分,装表接电在电力服务上也起到举足轻重的作用     

供电企业电力营销中存在的问题及对策

在电力体制改革继续深化和电力供需矛盾趋缓的新形势下,电力营销作为供电企业的核心业务,其地位愈显重要,决定着供电企业的市场竞争力,关系到供电企业的生存与发展。为此,本文深入分析了当前供电企业电力营销工作中存在的主要问题,并就相应对策进行了探讨。