医药商业企业销售与收款循环内部控制探析

随着我国市场经济体系的日益完善,任何一个企业在进行生产经营的过程中都需要完善的内部控制来进行保障,近几年来,随着医改的不断深化,医药行业竞争不断加剧,医药商业企业销售与收款环节内部控制的问题也逐渐暴露出来,这些问题对医药商业企业的经营造成了一定的负面影响,因此,医药商业企业需要加强对销售与收款循环内部控制的研究力度。本文从医药商业企业销售与收款循环内部控制的目标出发,分析了医药商业企业销售与收款循环内部控制存在的问题,并提出了如何强化医药商业企业销售与收款循环内部控制的建议,目的在于通过强化医药商业企业销售与收款循环内部控制,来提高医药商业企业的财务管理水平,提升医药商业企业的综合竞争实力。     

ERP系统背景下销售与收款流程的内部控制建设

应收账款的管理,决不仅仅是个催收或追讨货款的过程,从企业内部控制的角度来看,更科学、更准确的定义应该是销售与收款业务循环的全过程、全方位管理。对于医药流通企业,销售与收款业务流程从选择客户,争取订单到收回货款,实现现金流入,是最重要的业务流程之一,涉及到企业的多个部门,是企业经营管理和财务管理的重点和难点。本文就企业在ERP系统背景下进行销售与收款业务循环内部控制制度建设的重点问题进行了阐述和探讨。     

IPO核查的财务报告内控制度检查要点分析

在首次公开发行股票公司财务报告专项核查工作中,就如何做好财务报告的内部控制制度检查,从公司的财务会计核算体系、销售与收款循环内部控制执行的有效性、采购与付款循环内部控制的执行有效性、资金循环内部控制的执行有效性、内部审计工作的有效性等方面进行了检查要点的探讨分析。     

Excel在销售与收款业务内部控制评价模型中的应用

本文根据会计信息化环境下的销售与收款业务的内部控制的特点建立了相应的评价指标体系,在Excel中利用模糊综合评价的数学方法,对定性指标进行定量化处理,以达到综合评价企业销售与收款业务内部控制优劣的目的,为销售与收款业务的内部控制的优化提供依据。     

论销售和收款环节的内部控制

文章首先介绍了企业销售和收款环节的内部控制的作用,然后指出当前企业销售和收款环节内部控制存在多种多样的问题,最后提出销售和收款环节内部控制制度的改进措施。     

浅议完善房地产行业销售和收款环节的内部控制

本文阐述了房地产行业销售收款环节内部控制的必要性,列举了房地产行业销售收款环节内部控制存在的问题.针对这些问题,文章对如何完善房地产行业销售收款环节提出了对策：对房地产行业风险较大的环节进行内部控制,将不相容职务分离和授权批准制度贯穿在关键控制点中,具体包括销售定价控制；售楼管理控制；加强财务的事前监督与控制及应收账款控制.     

论销售和收款环节的内部控制

文章首先介绍了企业销售和收款环节的内部控制的作用，然后指出当前企业销售和收款环节内部控制存在多种多样的问题，最后提出销售和收款环节内部控制制度的改进措施。     

基于内控视角下的出版企业销售与收款业务控制研究

近些年,出版企业应收账款拖欠问题日益突出,坏账率随之提升,客户不主动付款或不按合同约定付款已不是个别现象,导致出版企业运营资金周转困难,严重时甚至无力支付生产所需的材料费用。出版企业要想保障销售与收款循环的稳定性,加速资金的回笼,必须做好销售与收款业务内部控制。因此,文章将针对内控视角下出版企业销售与收款业务控制展开探讨,并提出合理改善建议。     

内部会计控制规范——销售与收款（试行）

第一章总则第一条为了加强对单位销售与收款的内部控制，规范销售与收款行为，防范销售与收款过程中的差错和舞弊，根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范———基本规范（试行）》等法律法规，制定本规范。第二条本规范适用于公司、企业和有销售业务的其他单位（以下统称单位）。第三条国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范，制定本部门或本系统的销售与收款内部控制规定。各单位应当根据国家有关法律法规和本规范，结合部门或系统有关销售与收款内部控制的规定，建立适合本单位业务特点和管理要求的销售与收款内部…     

浅析销售与收款循环的内部控制

内部控制建设是现代企业管理的重要内容,由于销售和收款在企业的经营中占有极其重要的地位,是企业生产经营价值实现的最终环节,其管理质量直接决定和影响企业的资金效率和利润水平,因此加强销售与收款的内部控制尤其重要。本文从不相容职务的分离、授权审批制度、会计系统控制、内控的监督几个方面对销售与收款的内部控制进行了阐述。     

浅析销售与收款循环的内部控制

内部控制建设是现代企业管理的重要内容,由于销售和收款在企业的经营中占有极其重要的地位,是企业生产经营价值实现的最终环节,其管理质量直接决定和影响企业的资金效率和利润水平,因此加强销售与收款的内部控制尤其重要。本文从不相容职务的分离、授权审批制度、会计系统控制、内控的监督几个方面对销售与收款的内部控制进行了阐述。     

完善房地产企业销售与收款环节内部控制的探讨

房地产企业是一个与大量资金打交道的资本密集型行业,建立与健全房地产企业销售与收款环节的内部控制是非常必要的。本文重点对房地产企业销售与收款环节的内部控制进行了的探讨,具有很强的实用性和可操作性。     

中小企业销售与收款的内部控制

中小企业在安排就业以及促进国民经济的发展等方面产生重要的影响,然而在发展的同时,每年都有许多中小企业因经营不善而破产倒闭,还有相当部分被大企业兼并重组。究其原因,主要是中小企业销售与收款业务内部控制出现了问题,要么是生产了产品销售不出去,要么是售出的产品账款收不回来,管理混乱,内部控制失效。这就使得销售与收款业务内部控制的好坏,成为中小企业生死存亡的关键。     

企业销售与收款内部控制存在的问题

内部控制一直是学术界的热点问题,也是公司治理的一个重要领域,现代公司业绩与高管人员对于销售与收款内部控制关注越来越多.以往学者总将注意力放在大型企业上,但是随着经济的发展,中小企业在国民经济中所占地位日益重要.因此,本文将对中小企业的销售与收款内部控制存在的问题进行深入研究,也有助于在实践方面用科学的方法来改善中小企业...     

应收账款管理需关注的控制重点

在销售大量采用赊销形式下,应收账款在企业的资产中占有相当大的比重。此时,对应收账款的控制是整个销售环节中的一个控制重点。而收款作为整个销售业务的结束,如不严加控制,则直接影响到整个流程结果的获取,同时应收账款是否可收回对企业的真实财务状况影响很大。因而,加强对应收账款及收款环节的内部控制,是销售与收款内部控制中重要的一环。     

S公司销售与收款环节内部控制制度设计

销售与收款环节是企业生产经营中很重要的环节,关系到企业的盈利水平和可持续发展能力,对企业的影响重大。本文介绍了S公司的概况;然后介绍了S公司销售与收款环节的内控管理现状并对其存在的问题进行了分析;最后提出了S公司销售与收款环节的内部控制的改进方案。     

浅析销售与收款业务的内部控制

企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。销售与收款业务的内部控制目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产的安全完整,信息的真实可靠,提高企业经营效率和效果,最终实现企业的发展战略。其内部控制存在销售策略不当、款项回收不力、销售过程存在舞弊行为等诸多风险,笔者就销售与收款业务的内部控制风险因素作简要分析,提出关键控制点措施。     

应收账款管理需关注的控制重点

在销售大量采用赊销形式下，应收账款在企业的资产中占有相当大的比重。此时，对应收账款的控制是整个销售环节中的一个控制重点。而收款作为整个销售业务的结束，如不严加控制，则直接影响到整个流程结果的获取，同时应收账款是否可收回对企业的真实财务状况影响很大。因而，加强对应收账款及收款环节的内部控制，是销售与收款内部控制中重要的一环。     

以提高EVA为目的完善销售与收款循环控制制度设计

对销售与收款循环的控制可以增加企业现金流入、提高偿债能力、发展能力、特别是获利能力。控制的目的最终不是制衡,而是保证实现企业价值最大化的方式和手段。企业价值评估可采用经济利润法,增加企业价值就要增加EVA,EVA的增加关键取决于销售的额度与收款的力度。     

对现金收款业务流程及其内部控制的研究

收入循环中的三个主要环节是客户订购、应收账款和现金收款。本文重点论述了收入循环中的第三个环节——现金收款业务流程及其内部控制,对控制该环节的业务流程作了规范化的论述。